ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• ИСО 9001 
 30. Дек 14:58 от LinkeLI
• Программное обеспечение и СМ... 
 29. Дек 13:12 от Alex9994
• Программа качества (план кач... 
 20. Дек 13:37 от LinkeLI
• Лаборатории 
 15. Дек 16:42 от LinkeLI





ПРАКТИКУМ - методика анализа ситуаций

.: Дата публикации 14-Сент-2011 :: Просмотров: 6497 :: Печатать текущую страницу :.


По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net






Каждое практическое занятие по соответствующей тематике теоретического курса состоит из вопросов для подготовки и обсуждения. Также даны примеры, упражнения и ситуационных заданий которые подобраны таким образом, что бы сформировать у студентов целостное восприятие курса «Всеобщее управление качеством». Ниже приведена одна из методик анализа конкретных ситуаций, которую студент может использовать в процессе самостоятельной работы с данным разделом учебного пособия.

Методика анализа конкретных ситуаций

Правила анализа ситуации:

  1. быстро просмотрите изложение ситуации и попытайтесь ответить на вопрос «О чем идет речь, какая информация требует анализа?»;
  2. повторно очень внимательно прочитайте изложение ситуации и определите ее ключевые аспекты;
  3. сформулируйте основные проблемы, которые необходимо решить;
  4. прочитайте еще раз, выделяя нужную информацию по каждой проблеме;
  5. продумайте набор возможных рекомендаций, которые подкреплялись бы данными, представленными в ситуации.

Общая схема анализа ситуации:

  1. краткое изложение событий, которое помогло бы человеку, не знакомому с самой ситуацией, понять суть происходящего;
  2. формулировка проблем, требующих решения;
  3. характеристика основных действующих в ситуации лиц (их достоинств и недостатков);
  4. описание хронологии произошедших событий таким образом, чтобы наиболее поздние по времени события находились в ее начале, а наиболее ранние - в конце;
  5. определение причин возникновения проблем;
  6. разработка вариантов решения проблем, оценка их реализуемости, выбор наилучшего варианта;
  7. обоснование целесообразности реализации выбранного варианта решения;
  8. изложение последовательности практических действий, которые необходимо предпринять, чтобы успешно разрешить проблему.


По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net



следующая страница: ОСНОВЫ КАЧЕСТВА
все страницы: Всеобщее управление качеством.



.: Вернуться в раздел: Управление качеством :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2016 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика