ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - управление качеством
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSПРАКТИКАФОРУМЫскачать стандартыГОСТ Рмой навигатор 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Валидация и верификация к последнему сообщению из157
 26. Июль 17:03 от Alex9994
• Предложения по улучшению с... к последнему сообщению из31
 26. Июль 15:06 от Nasti
• что нового... к последнему сообщению из5
 19. Июль 18:00 от AlCash
• Внедрение | Разработка СМК... к последнему сообщению из150
 15. Июль 17:15 от AlCash
• Сертификация по OHSAS 1800... к последнему сообщению из11
 12. Июль 15:26 от PimonovaEN
• Re: Система 20 ключей Ивао... к последнему сообщению из1
 12. Июль 09:36 от AlCash
• Re: критерии к последнему сообщению из297
 05. Июль 19:03 от AlCash



место для друзей проекта


 

раздел: ПРАКТИКА / Управленческий консалтинг

список статей данного раздела



на этом месте может быть ваша реклама.


 Применение новой методологии оценки рискa опасностей
 (157 Просмотров) комментарии...
Добавил: SharovVD on, 13 Июля 2010 г.
Рассматривается возможность использования в практике авиакомпаний новой методологии оценки риска предстоящих полетов, основанной на использовании барьеров безопасности. Предлагаемый подход проанализирован с позиций снижения уязвимости сложных технических систем.
 Методология оценки и мониторинга риска событий в деятельности авиакомпании.
 (158 Просмотров) комментарии...
Добавил: SharovVD on, 12 Июля 2010 г.
Рассматривается применение в российской авиакомпании методологии управления риском, разработанной международной рабочей группой ARMS. Приведена общая схема предлагаемой системы управления риском и подробно рассмотрено использование метода в части оценки риска имевших место событий и отклонений в эксплуатационной деятельности, а также для мониторинга риска.
 Самоуправление - самоменеджмент.
 (444 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 04 Мая 2010 г.
Независимо от того, какой начальный человеческий, социальный и экономический капитал мы имеем при рождении, при подведении жизненных итогов оценивается только его приращение, его ценность для общества, для сохранения природы, для развития человеческой цивилизации.
 Развитие вашего персонала
 (672 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 05 Марта 2010 г.
В стремлении к повышению конкурентоспособности, так легко упустить из виду инвестиции в наши самые ценные активы: наш персонал.
 Лицо качества успешных компаний: управляй для будущего
 (651 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 12 Февраля 2010 г.
Успешный менеджер компании предоставляет право персоналу чувствовать себя собственниками.
 Командные совещания.
 (670 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 11 Февраля 2010 г.
Промышленное превосходство США: до сих пор лучшие? Наши лидеры должны укреплять веру и сподвигнуть американскую рабочую силу для производства самого лучшего.
 Практика разработки стратегии в кризисный период.
 (1872 Просмотров) комментарии...
Добавил: KruchinetskiySM on, 14 Мая 2009 г.
В статье описана практическая процедура разработки маркетинговой стратегии в кризисный период.
 Методика формирования нематериальной мотивации персонала.
 (2144 Просмотров) комментарии...
Добавил: KruchinetskiySM on, 15 Апреля 2009 г.
Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально, процедура подготовки индивидуальных планов развития, может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов персонала компании.
 Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов бизнеса.
 (1268 Просмотров) комментарии...
Добавил: KruchinetskiySM on, 05 Марта 2009 г.
В статье описана методика моделирования вариантов сокращения, предназначенная для минимизации потерь и рисков.
 Этап управленческого консалтинга при внедрении ИС.
 (1121 Просмотров) комментарии...
Добавил: KruchinetskiySM on, 24 Февраля 2009 г.
Процесс строительства здания трудно представить без этапа проектирования. Вместе с тем, при внедрении на предприятии информационной системы часто обходятся без серьёзной проработки проекта. В этом случае внедрение заканчивается разочарованием заказчика в исполнителях и в эффективности ИТ-технологий в целом. В статье описана методика формирования проекта ИС, обеспечивающая реализацию главного предназначения информационной системы – быть инструментом системы управления компанией.
 Бизнес-модели компаний: определение, эволюция, классификация
 (6813 Просмотров) 1 заметка
Добавил: vvrepin on, 30 Января 2009 г.
В данной статье Андрея Сооляттэ представлены различные точки зрения на определение бизнес-моделей современных компаний, дан обзор бизнес-моделей, встречающихся на практике, приведены наиболее интересные классификации бизнес-моделей.
 Качество процесса.
 (2961 Просмотров) комментарии...
Добавил: MosenkovaJP on, 21 Января 2008 г.
Как устроены процессы в компаниях, и зачем их описывать.
 PMO – Project Management Office – Офис Управления Проектами.
 (5401 Просмотров) комментарии...
Добавил: MosenkovaJP on, 11 Января 2008 г.
Или что такое PMO? Каковы его цели и задачи, а так же зачем он нужен?
 Различия в оценке "этического компромисса" и "этической конфронтации"
 (5035 Просмотров) 2 заметки
Добавил: tsoi on, 28 Сентября 2007 г.
Выявление различий в оценке "этического компромисса" и "этической конфронтации» среди студентов трех московских вузов. Сравнительный анализ данных с экспериментом В.А. Лефевра в 1982году.
 Парадоксы российского сознания в условиях вступления России во ВТО.
 (4723 Просмотров) комментарии...
Добавил: tsoi on, 08 Июня 2007 г.
Новые идеи, воодушевленные планы, национальные проекты невозможно эффективно реализовать без учета проблем, которые предстоит разрешать государственным и бизнес-структурам, а также конфликтогенных факторов, способных в разной степени как снижать интеллектуальный ресурс страны, так и повышать его. В данной статье мы проанализируем конфликтогенные факторы и парадоксы российского сознания.
 Мотивация персонала: Славянский опыт управления бизнесом.
 (5046 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 10 Мая 2007 г.
Бывало ли в вашей жизни такое, что люди, находясь на работе, были занятыми всем, что только не есть, только не своей работой. Чаще всего в таких случаях они становятся тяжким финансовым бременем для своих организаций, иногда их увольняют. Когда это происходит часто, то уволенные называют как основную причину не совпадение представлений руководителя с нашими убеждениями, другими словами существующая система мотивации на предприятии не работает.
 Процессный подход на практике: проблемы внедрения.
 (7883 Просмотров) комментарии...
Добавил: vvrepin on, 11 Апреля 2007 г.
Отрывок из Главы 1 книги В.В. Репина «Бизнес-процессы компании. Построение, анализ, регламентация».
 Почему не работают регламенты процессов?
 (4401 Просмотров) 3 заметки
Добавил: vvrepin on, 10 Апреля 2007 г.
В статье рассмотрены вопросы регламентации процессов предприятий. Автор анализирует проблемы, связанные с разработкой и «внедрением регламентов», и пытается выявить причины этих проблем.
 Сделал - получи...: система мотивации.
 (5356 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 27 Марта 2007 г.
Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации...
 Что представляют собой организационно-процедурные манипуляции?
 (3606 Просмотров) комментарии...
Добавил: tsoi on, 15 Марта 2007 г.
Организационно-процедурные манипуляции — это легитимные, формальные и, на первый взгляд, вполне объективные трудности сопротивления нововведению (например, приемы, ориентированные либо на срыв обсуждения, либо на умышленное столкновение противоположных взглядов участников дискуссии с целью накалить атмосферу, либо на сведение переговоров к заведомо неприемлемому для одной из сторон варианту обсуждения).
 Что такое конфликтоген?
 (8647 Просмотров) 19 заметки
Добавил: tsoi on, 14 Марта 2007 г.
Конфликтоген - это любое слово или действие, могущие привести к возникновению конфликтной ситуации и перерастанию ее в конфликт. Конфликтоген - это провокативный фактор.
 Аутсорсинговое управление проектами в сфере коммерческой недвижимости
 (5123 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 02 Марта 2007 г.
При реализации любого проекта перед Заказчиком всегда остро стоит вопрос эффективного управления. Возникает дилемма: воспользоваться услугами сторонней управляющей компании, занимающейся этим профессионально, или создать внутреннюю структуру (project management company)? Какой же вариант выбрать? Своим мнением по этому поводу делятся профессионалы.
 Формальности, которых лучше не избегать
 (3061 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 27 Февраля 2007 г.
Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.
 Экономическая эффективность проекта: Технологии управления будущим.
 (10342 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 31 Октября 2006 г.
Оценить экономическую эффективность проекта, на первый взгляд, достаточно просто. Однако лишь денежного выражения этой эффективности недостаточно, чтобы понять, насколько проект будет выгодным.
 Риски: Зачем нужны «корпоративные полицейские»
 (3138 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 24 Октября 2006 г.
Возникающие в компании риски эксперты рекомендуют отдать под контроль аналитической службе. Они сформируют отчетность по рискам и проконтролируют выполнение ответных действий.
Страница << | 1 | 2 | 3 | 4 | >>


на этом месте может быть ваша реклама.





[о проекте] [реклама на сайте] [статистика сайта] [контакты]
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте управления качеством KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2010 KlubOK.net, Andrey Garin
телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817


Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100