Добавил: KruchinetskiySM on, 15 Апреля 2009 г. Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально, процедура подготовки индивидуальных планов развития, может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов персонала компании.
Добавил: KruchinetskiySM on, 05 Марта 2009 г. В статье описана методика моделирования вариантов сокращения, предназначенная для минимизации потерь и рисков.
Добавил: KruchinetskiySM on, 24 Февраля 2009 г. Процесс строительства здания трудно представить без этапа проектирования. Вместе с тем, при внедрении на предприятии информационной системы часто обходятся без серьёзной проработки проекта. В этом случае внедрение заканчивается разочарованием заказчика в исполнителях и в эффективности ИТ-технологий в целом. В статье описана методика формирования проекта ИС, обеспечивающая реализацию главного предназначения информационной системы – быть инструментом системы управления компанией.
Добавил: NikolaevAM on, 20 Февраля 2009 г. В статье рассматриваются теоретические аспекты стратегии и тактики предприятия, принципиальная сложность и неоднозначность которых во многом обусловлены отсутствием единой терминологии, объемлющей различные трактовки этих понятий. В этой связи первостепенное внимание предлагается уделить относительно универсальным принципам, которые могут быть положены в основу изучения данного вопроса.
Добавил: vvrepin on, 30 Января 2009 г. В данной статье Андрея Сооляттэ представлены различные точки зрения на определение бизнес-моделей современных компаний, дан обзор бизнес-моделей, встречающихся на практике, приведены наиболее интересные классификации бизнес-моделей.
Добавил: tsoi on, 28 Сентября 2007 г. Выявление различий в оценке "этического компромисса" и "этической конфронтации» среди студентов трех московских вузов. Сравнительный анализ данных с экспериментом В.А. Лефевра в 1982году.
Добавил: tsoi on, 08 Июня 2007 г. Новые идеи, воодушевленные планы, национальные проекты невозможно эффективно реализовать без учета проблем, которые предстоит разрешать государственным и бизнес-структурам, а также конфликтогенных факторов, способных в разной степени как снижать интеллектуальный ресурс страны, так и повышать его. В данной статье мы проанализируем конфликтогенные факторы и парадоксы российского сознания.
Добавил: vveretnov on, 10 Мая 2007 г. Бывало ли в вашей жизни такое, что люди, находясь на работе, были занятыми всем, что только не есть, только не своей работой. Чаще всего в таких случаях они становятся тяжким финансовым бременем для своих организаций, иногда их увольняют. Когда это происходит часто, то уволенные называют как основную причину не совпадение представлений руководителя с нашими убеждениями, другими словами существующая система мотивации на предприятии не работает.
Добавил: vvrepin on, 10 Апреля 2007 г. В статье рассмотрены вопросы регламентации процессов предприятий. Автор анализирует проблемы, связанные с разработкой и «внедрением регламентов», и пытается выявить причины этих проблем.
Добавил: odynets on, 27 Марта 2007 г. Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации...
Добавил: tsoi on, 15 Марта 2007 г. Организационно-процедурные манипуляции — это легитимные, формальные и, на первый взгляд, вполне объективные трудности сопротивления нововведению (например, приемы, ориентированные либо на срыв обсуждения, либо на умышленное столкновение противоположных взглядов участников дискуссии с целью накалить атмосферу, либо на сведение переговоров к заведомо неприемлемому для одной из сторон варианту обсуждения).
Добавил: tsoi on, 14 Марта 2007 г. Конфликтоген - это любое слово или действие, могущие привести к возникновению конфликтной ситуации и перерастанию ее в конфликт. Конфликтоген - это провокативный фактор.
Добавил: odynets on, 02 Марта 2007 г. При реализации любого проекта перед Заказчиком всегда остро стоит вопрос эффективного управления. Возникает дилемма: воспользоваться услугами сторонней управляющей компании, занимающейся этим профессионально, или создать внутреннюю структуру (project management company)? Какой же вариант выбрать? Своим мнением по этому поводу делятся профессионалы.
Добавил: odynets on, 27 Февраля 2007 г. Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.
Добавил: odynets on, 31 Октября 2006 г. Оценить экономическую эффективность проекта, на первый взгляд, достаточно просто. Однако лишь денежного выражения этой эффективности недостаточно, чтобы понять, насколько проект будет выгодным.
Добавил: odynets on, 24 Октября 2006 г. Возникающие в компании риски эксперты рекомендуют отдать под контроль аналитической службе. Они сформируют отчетность по рискам и проконтролируют выполнение ответных действий.
Добавил: odynets on, 23 Октября 2006 г. Мнения успешных бизнесменов о проектном менеджменте - инновационной технологии, позволяющей одновременно управлять портфелем проектов в рамках бюджета, времени и ресурсов и с четко измеримой прибылью.
Добавил: tsoi on, 31 Мая 2006 г. Градостроительная деятельность - это деятельность государственных организаций, органов местного самоуправления, физических и юридических лиц в области градостроительного планирования развития территорий и поселений, с учётом интересов граждан, общественных и государственных интересов, а также национальных, историко-культурных, экологических, природных особенностей указанных территорий и поселений.
Добавил: Avtor on, 26 Мая 2006 г. Управленческий учет в компании — это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. Многие путают управленческий и финансовый учет. Цель статьи - разяснить заинтересованным пользователям сайта, в чем заключаются основные функции управленческого учета.
Добавил: tsoi on, 12 Мая 2006 г. Управление – это целенаправленное и организованное воздействие на ситуацию, находящуюся в определенной стадии того или иного социального процесса.
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net
Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru в любом удобном вам формате.
