Аудит системы бюджетного управления

Добрый день!

На сегодняшний день существует масса информационных источников проведения аудита состояния учета и отчетности, но отсутствует информация по проведению аудита действующих в организациях систем управления.

Подскажите, как построить аудит системы бюджетного управления?

Цитата:

...существует масса информационных источников проведения аудита состояния учета и отчетности, но отсутствует информация по проведению аудита действующих в организациях систем управления...

Слишком категорично. А как же, например, аудит системы управления качеством, меркетинговый или кадровый аудит? По ним информации, в том числе в интернете - масса.

Вообще же, для того, чтобы построить систему аудита, нужно определить:
1. Цели аудита - т.е. для решения каких управленческих задач Вы предполагаете использовать аудит.
2. Структуру проверяемой системы управления - т.е. из каких "элементов" состоит проверяемая система (например, система бюджетного управления), и каковы отношения между этими "элементами".

Из целей аудита и структуры проверяемой системы вытекают:
1. Номенклатура объектов аудита
2. Критерии аудитов
3. Периодичнось аудитов
4. Необходимая квалификация аудиторов
5. Технология аудита

Технология аудита - это:
1. Порядок планирования аудитов
2. Порядок выполнения аудитов (существуют три основополагающих техники аудита: интервью исполнителя, выборочная проверка фактических данных, прослеживание процесса. Любой аудит представляет из себя комбинацию из этих трех техник + правила регистрации получаемых данных)
3. Порядок обработки данных и представления результатов аудита
4. Формы установленного образца для формализованного представления данных по всем этапам

Точных рекомендаций по элементам технологии я Вам дать, к сожалению, не могу. Не специалист я в бюджетировании.