ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 

ФОРУМ
• Re: методики описания БП 
 23. Окт 08:43 от PrilipkoAI
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook



Re: Общее управление качеством и рисками

Хороший коментарий "ниочем", прошу прощения, что отнял у вас время. Правильно ли я вас понял, что вам больше нравяться статьи, в которых показываются примеры анализируются практические ситуации, так называемые кейсы. Действительно в них можно получить аналогии для решения текущих вопросов сегодня. Но к величайшому сожалению, гарантии решения этих вопросов завтра из за того что все меняется они не дают. Доминантная идея этой статьи, что качество и риски это органичная система, которую нужно понимать, знать как она работает и главное научиться ее настраивать и управлять, таким образом , чтобы качество возрастало, а риск снижался. Мы можем зарабатывать колосальные прибыли сегодня, но если мы незнаем куда вложить, а наш бизнес для развития уже этого не требует, мы просто можем ее проесть. В экономической литературе риск завязывают в одну взаимосвязанную систему с доходностью, прибыльностью рентабельностью. Но концепция шесть сигм подчеркивает общую математическую природу одного и второго элемента одной системы. Хочу сказать, что я намерено не приводил практические примеры, как это работает, где это применяется и где и как это можно применить в расчете на природное любопытство читателей клубка. Но вывод, который я могу сделать из вашего коментария, сказал а говори и б. Возможно кто-то захочет привести свои примеры использования в жизни, в бизнесе системы общего управления качеством и рисками. Ведь эффективным становяться сегодня лишь те, кто умело соединяет теорию и практику, другими словами наблюдая за реальностью прослеживают причино-следственные связи, определяют не только причину, но и причину причины (первопричину) того или иного события или явления, обобщая замечают закономерности, выводят гипотезы, строят модели поведения (способен не только созидать, но и защищать свои творения в будущем), и затем их проверяют практикой постоянно совершенствуясь, проводят или пускаются в самые смелые эксперименты. Если бы не найсточивость некоторых ученых, которые проводили эксперименты по изобретению лампочки много тысяч раз, мы бы сейчас пользовались в кромешной темноте прибором ночного видения под названием "Ниочем":((

вернуться к тексту статьи

 

 


менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов