KlubOK :: специализированный ресурс по управлению качеством

Re: Провокация в рабочем порядке: как использовать стрессовые методы воздействия?

Провокативные методы при приеме на работу и должны иметь границы применения.
Они расчитаны на проявление физических, эмоционально-психологических и интеллектуальных реакций, которые будут связаны с характером деятельности.
Беда в том, что те, кто использует эти методы, сами не знают, что их ожидает, а потому это риск и диагностика для обеих сторон.
Если одна из сторон рискует не получить работу, то другая может получить нервный тик надолго и никакой суд ему не поможет.
Так как я занимаюсь конфликтами, стрессовыми ситуациями, ситуациями неопределенности и рисками, то я знаю достаточно много случаев, когда результаты оказывались весьма плачевные в основном для организации, психолога и для самого руководителям.
Я рассматриваю стрессовую провокацию, как первичную диагностику кандидата на работу и как диагностику фирмы и руководителя.

вернуться к тексту статьи