ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 20. Июнь 12:11 от swan
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak





В чем разница между методами «потока работ», ВМР и автоматизацией технологических процессов?

Страница для печати Отправьте статью другу: В чем разница между методами «потока работ», ВМР и автоматизацией технологических процессов? 

В связи с развитием, укреплением и адаптацией технологий к новым требованиям бизнес-процессов, нам необходимо пересмотреть или переопределить термины, которые мы используем для описания наших решений.

см. также:
  • Тема: Процессы
  • Автор: DzhezhikAS




  • Не существует четкого определения для предлагаемых нами решений. Поэтому мы выбрали термин «Автоматизация процессов» или «Автоматизация бизнес-процессов», чтобы обозначить нас и нашу технологию программной платформы. Как только мы сделали это, возник следующий вопрос:

    Что такое автоматизация процессов и какая разница между методами «потока работ», «управления эффективностью бизнеса» и процессной автоматизацией?

    Мы начали с создания видения интегрированной платформы для удовлетворения самого дорогого ресурса организации - ее людей.

    Наше внимание сосредоточено на моменте времени, когда пользователю необходимо ознакомиться с информацией, с ее помощью принять решения и управлять бизнес-процессами и связями между ними.

    Поток работ это обычно расширение документооборота, которое обеспечивает простые поступления документов к людям, которые в них нуждаются. Но он, как правило, имеет очень ограниченные возможности и часто является всего лишь красивым интерфейсом электронной почты или набором почтовых ящиков.

    Управление эффективностью бизнеса (ВМР) - это набор инструментов, которые позволяют, в основном разработчикам, создавать системы для управления потоками информационных данных в рамках сервисных систем, которые компании используют для управления бизнесом. Это позволяет с помощью правил управления руководить сложными данными относительно пути и времени их перемещения через систему компании.

    BPM системы развились до того, что могут включать электронные формы (веб-формы) для сбора и вывода некоторых данных конечному пользователю, но чаще всего они предназначены для серверных операций и используются отделом ИТ.

    Эти системы часто игнорируют необходимость управления «неструктурированным» контентом, который традиционно обрабатывается документооборотом и системами ECM. Неструктурированный контент состоит из всего, что находится вне набора ваших данных – все изображения, документы, видео, PDF файлы, PowerPoints и т.д. - вся информация, от которой ежедневно зависит Ваша компания.

    Но часто компаниям необходимо интегрировать обе системы, чтобы получить наиболее полное решение, но это может привести к многочисленным сбоям, дороговизне применения и сложностям при выполнении работы.

    «Автоматизация процессов» или «Автоматизация бизнес-процессов» (по нашему определению) – автоматизирует бизнес-процессы для того, чтобы использовать информацию с помощью элегантного пользовательского интерфейса, который имеет простые инструменты, не требующие разработки.

    Это позволяет пользователям определять сложные бизнес-процессы с помощью простых в использовании инструментов, которые фокусируются на взаимодействии с пользователем, знаниях рабочих и информации, которая необходима для выполнения их заданий. Это действительно интеграция систем BPM, ECM, электронных форм и BI/Analytics в единую платформу, которая может быть применена для повышения производительности пользователя и улучшения процессов в масштабах всего предприятия.

    Ориентация системы на производительности пользователя и простоты использования платформы, а также упрощение процедуры изменений – это то, что способствует принятию ее организацией. Система сокращает время развертывания, сокращает затраты на внедрение, учитывает право собственности и сводит к минимуму текущее управление и расходы.

    Продукты и платформы процессной автоматизации эволюционируют в «Умные приложения». Умные приложения – это все вышеуказанные инструменты, объединенные в заранее определенный пакет для специальных приложений бизнеса. Они позволяют организации внедрить уже готовые решения с приложением минимальных усилий для более устойчивого успеха в достижении улучшения процессов в рамках всего предприятия.

    автор: Стив Аллен - снователь, президент и генеральный директор корпорации iDatix®. Под руководством Стива, с момента ее создания в 2000, iDatix превратилась в ведущего поставщика технологий принятия решений на мировом рынке посредством самофинансирования и органического роста.

    © Материал подготовлен Анной Джежик
    по материалам зарубежных изданий
    http://www.klubok.net/

    см. также:

    Процессы: "Добро пожаловать в революцию совершенствования процессов"
    Добавил: DzhezhikAS on 19 Декабря, 2013 г. - 11:04 BT
    автоматизация процессов производства
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика