ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 20. Июнь 12:11 от swan
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak





Как мы выбираем наше предназначение.

Страница для печати Отправьте статью другу: Как мы выбираем  наше предназначение. 

Бывает ли такое, что мы стремимся к цели, а когда достигли ее, делаем следующий шаг, ставим перед собой следующую цель и достигаем ее, ставим главную цель и несколько второстепенных и они со временем тоже все достигнуты. И вот если успех измеряется нашей способностью ставить и достигать в установленные сроки необходимые цели, и мы можем это, то мы успешны.

см. также:
  • Тема: менеджмент семьи
  • Автор: vveretnov




  • Но однажды мы начинаем понимать что, цель это всего лишь инструмент, который фокусирует наше внимание на способах, методах и нашей работе по достижению результата. Но иногда, бывает мы обладаем необходимыми знаниями, умениями, навыками способностями, по постановке и достижению целей и все же не достигаем их. В чем причина?

    Возможная причина такая. Срабатывает риск не достижения цели. Страхуется ли такой риск? Это вопрос к нашему институту страховых брокеров. А мы начинаем анализировать этот риск. Он разделяется на четыре вида рисков.

    Первый риск связан со временем. Неправильно определены или начало или конец или срок достижения цели.

    Второй риск связан с местом или пространством это не место, не то пространство которое нужно было бы выбирать.

    Третий риск связан с выбором и эффективностью использования ресурсов по достижению цели. Здесь мы можем выбрать не те ресурсы, не достаточные для достижения цели, или мы не знаем, не умеем, не хотим, не можем, не способны ими эффективно управлять и использовать для достижения цели.

    Четвертый риск связан непосредственно с целью. Эта цель должна быть действительно нашей, вдохновляющей, согласованной с нашими ключевыми ценностями, хорошо сбалансированной, общественно полезной, реалистичной и имеющей поддержку.

    Хотя мы каждый день сталкиваемся с целями мы их устанавливаем, работаем над их достижением, и все же редко когда задумываемся над тем, а что же это за понятие и какие разновидности целей бывают?

    Цель это объект фокуса нашего внимания, энергии, направление или вектор нашего движения или развития, а также инструмент, средство, или способ для достижения одного или нескольких результатов.

    Цели бывают разные. Классификация целей имеет несколько признаков.

    По временному признаку цели различаются: срочные, бессрочные. Срочные цели имеют определенный период измерения: секунда, минута, час, день, неделя, месяц, год, десятилетие, столетие и т.д. По характеру подготовки и постановки цели бывают плановые и не плановые. По признаку значимости целей они бывают самыми важными, важными, второстепенными .

    С точки зрения отстаивания, защиты или достижения результатов с учетом полезности для чьих то интересов цели бывают: личные, корпоративные и социальные. Личные цели, как указывают Д.Кенфилд, М.Хансен, Л.Хьюитт в свое работе «Сила Фокуса» имеют семь областей установки: финансы, карьера и бизнес, отдых и развлечение, здоровье и внешний вид, взаимоотношение, личностное развитие и вклад в общество[1, с.88] Авторы предлагают ряд стратегий фокусировки, для запуска позитивных изменений в жизни. Одной из их рекомендаций является совет жить целенаправлено. Этот совет применяется к нашему поведению в установлении и достижении главной жизненной цели называемой ими смыслом жизни, который в свою очередь состоит из главной и сопутствующих ей целей. Возможно, существуют издержки перевода с английского на русский в этой и других аналогичных работах, но нам представляется эту важную тему можно лучше раскрыть и осмыслить, если к понятию и специфическому языку темы «цель» добавить понятие и специфический язык, а может теорию предназначения.

    Еще одна теория, спросите вы? Что, еще одна попытка создать качественную модель управления своей жизнью? План, модель или сценарий с разными почему-то волнующими нас вопросами: Кто мы? Что хотим делать? Где хотим побывать? Какой вклад мы хотим внести в жизнь общества? Кем мы хотим стать? Чему мы хотим научиться? С кем мы хотим проводить время? Сколько мы хотим зарабатывать и откладывать? Сколько времени мы хотим выделять на отдых и развлечения? Что мы делаем для укрепления нашего здоровья?

    На месте предназначения может быть другое слово. Например, соответствия или адекватности нас и окружающего мира. Также есть недавно пришедшее к нам англоязычное слово, которое очень близко отражает суть предназначение – релевантность, теория релевантности (как полезные, доступные для использования, своевременные и в полном объеме соответствия знания, которые мы сами выбираем как жить и для чего жить). Близко по смыслу также слова миссия или парадигма(совокупность и принятых и выбираемых нами моделей поведения в обществе). Первое пришло к нам из организационного управления корпорациями, второе из научного мира. Хотя миссия имеет один из переводов служение. Вы спросите, зачем мы пустились в лингвистическое путешествие по подбору синонимов? Этот абзац – нечто иное, как попытка ответить на вопрос: на кого рассчитана данная статья. Наш читатель хотел бы взглянуть на мир целостно и наверно с единственной целью извлечь для себя какую-то пользу.

    Бывает ли так что мы в жизни состоялись. И все вроде бы хорошо: семья, дети, работа, друзья, авторитет, и все же время от времени возникает вопрос, а зачем? Зачем все это? Бывает у одного моего друга этот вопрос довел до болезненного физического и психического состояния, он просто не мог спать по ночам.

    Это и другие подобные обстоятельство и вынудило нас взяться за исследование данной темы.

    С высоты нашего личного опыта одним из открытий стало для нас посещение мастер класса первой ступени образовательного проекта «Школа денег» руководитель и тренер Валерий Стрильчик. Он декларировал, что миссия школы денег состоит из трех пунктов:

    1. Мы помогаем найти и определить каждому нашему слушателю его предназначение. При этом исходим из той предпосылки, что если человек узнает, в чем он по настоящему лучший и будет это совершенствовать, то вскоре это станет ценно для общества, и он будет получать за свой труд приличные деньги, позволяющие ему вести достойный образ жизни.

    2. Прохождение второго блока личной финансовой грамоты позволит эти деньги как минимум сохранить и как максимум приумножить, что со временем сделает слушателя или финансово независимым или финансово свободным.

    3. Прохождение третьего блока социальной экологии или гармоничности по отношению к самому себе и окружающему миру гарантировало закрепление успешных результатов. Предлагалось модель оценки своих мыслей, действий или отношений с помощью взгляда на руку или взгляда сквозь пять пальцев. Каждый палец символизировал одну из пяти базовых ценностей, ущемление которой сигнализировало или о неправильности или о не оптимальности мыслей и действия, результата.

    Вот эти пять ценностей:

    1. Здоровье
    2. Положительные эмоции
    3. Хорошие отношения
    4. Свобода (финансовая)
    5. Миссия или предназначение.

    Если с первыми четырьмя ценностями все ясно, наверно каждый хотел бы их иметь. Вот пятая ценность – как узнать в чем ты действительно лучший. Ответ звучал так: мы познакомим вас с собой. Люди, которые поддерживали, становясь активными провайдерами и адептами образовательного проекта «Школы денег» приобретали, то, что им не доставало новых убеждений, знаний, знакомых и эмоционального удовольствия от общения.

    Другой особенностью «Школы денег» было целостно-системное представление о мире. Мир представлялся как целостная система с названием «Жизнь» с множеством определенным образом иерархически организованных и соподчиненных друг другу элементов или подсистем. По их утверждению человек тоже система, которая как элемент более сложной системы выполняет свое предназначение. Если же не выполняет, то сначала появляется болезнь – это сигнал о не выполнении своего предназначения и затем если человек не реагирует и продолжает в том же духе, то следует смерть. Такая причинно-следственная связь заставила нас задуматься и начать искать свое собственное предназначение, потому как не болеть не тем более умирать нам как-то не хотелось.

    В поисках своего предназначения мы нашли множество нашей и зарубежной литературы, которая поднимает данную тематику. В работах Джека Кенфилда, Марка Хансена, Леса Хьюита, Стивена Кови, Элвина Тоффлера, Хьюберта Рамперсада, Дмитрия Хлебникова, Глеба Архангельского, Виктора и Аллы Юшиных в разных аспектах раскрывается проблематика темы предназначения.

    Вместе с тем, наши предпосылки о том, что у каждого человека может быть не одно предназначение подтвердились, однако полный перечень или классификацию человеческого предназначения мне так встретить и не посчастливилось. Если кто-то ее встретил в литературе просьба поделиться, заранее глубоко признателен.

    Фокус предназначения

    Первый вопрос, который у нас возник при исследовании данной темы, а нужно ли оно вообще предназначение, т.е. нам и нашим читателям? Прожили же ведь без него почти полжизни, и ничего. А много людей жили и прожили счастливо всю жизнь и умерли в назначенный день вообще без предназначения или может быть без осознания своего предназначения. Другими словами, фокус предназначения состоит в том, что оно бывает исполняется даже неосознанно в силу определенных причин и сложившихся обстоятельств. Просто не когда было, а может и незачем человеку спросить себя, а зачем? Или в чем все-таки смысл жизни? Но если ситуация критическая, какая-то болезнь у человека и врачи поставили полгода срока жизни? Если человек выкарабкается и выздоровеет без осознания своего предназначения – это конечно здорово. Но может осознание предназначения поможет снизить риски, добавит способности и возможности вернутся к полнокровной жизни. Тогда наша статья выполнит свое предназначение. С одним нашим другом, произошла такая история. Он еще в детстве в 12 лет перенес две тяжелых операции на сердце и мог стать на всю жизнь инвалидом. Он заново учился дышать, кушать, ходить, и т.д. Но цель, которую он поставил перед собой стать сначала как все, а потом и лучше своего окружения стало колоссальным мотиватором к ускоренному развитию и совершенствованию. Не давно общаясь с ним, мы к своему глубокому удивлению обнаружил некую апатию свойственному добившемуся в жизни успеха мультимиллионера, хотя как выяснилось он далек от самореализации. На наш вопрос, почему не можешь найти любимое дело так необходимое для счастья по формуле успеха из трех пунктов: делать любимое, любить делаемое и выполнять больше обещанного, он ответил нет сильного мотиватора, чего-то значимого и заманчивого. Он также как и мы страстно жаждет поскорей найти определить и начать исполнять свое предназначение.

    И так если предположить или допустить, что наше предназначение существует и оно реально, то оно может быть в двух формах неосознанным и осознанным. Неосознанное предназначение это свойство зрелой личности, которое по своему уровню развития и скорости совершенствования опережает определенные нашей эпохой временные нормативы. Второй фокус предназначения состоит в том, что по нашему мнению предназначение имеют не только люди, но другие ценности этого мира, например отдельные вещи, предметы, явления, события, отношения, здоровье, время, корпорации, страны и вообще наверно весь наш мир.

    Предназначение как понятие отвечает на ряд специфических вопросов: какая причина? Кому и зачем это нужно? В чем смысл? Какая преследуется цель? Какую функцию выполняет данный элемент системы?

    Кстати у системы понятий, которую каждый из нас использует есть тоже свое предназначение. Оно заключается в стремлении обеспечить понимание во взаимоотношениях и оптимальное взаимодействие.

    Если разбить слово предназначение на части, то главным по смыслу будет назначение(использоваться по назначению) и предлог пред можно понимать как предварительное согласие субъекта на использование по назначению. Очень близким по смыслу предназначению является призвание, что означает быть призванным. А кем быть призванным – это может быть и Господом богом и ближним своим, и обществом. Для того чтобы быть призванным нужно соответствовать определенным требованиям. Если рассматривать призвание и предназначение как некое выражение смысла жизни, то начинаем понимать слова Льва Толстого, цель жизни которого было стремление к благу других. Но если взять его лозунг на вооружение, то, как и в чем должно это стремление выражаться. Читатель может мне возразить: современное общество пронизано вирусом ненасытного эгоизма, т.е. сколько не делай добрых дел в подтверждение стремления к благу других, никогда тебе не скажут довольно. А может это есть наше испытание жизнестойкости, функциональности и адаптивности?

    Матрица предназначения

    Предназначение это клей восприятия, видения и осуществления современной жизни. Именно оно отвечает на вопрос: почему так все устроено, выявляет причинно-следственные связи, чем обусловлены слова, действия, бездействия, результаты. Если мы что-то воспринимаем, что-то думаем, что-то делаем, то часто задаем один и тот же вопрос, а зачем? Какой смысл? Свое предназначение имеют изначально все предметы и явления материального мира. И только человек со свойственной ему свободой выбора может выбирать и исполнять свое главное предназначение уделять достаточное внимание и энергии и других ресурсов сопутствующим предназначениям. Для того чтобы наш выбор оказался осознанным и оптимальным мы должны знать все возможные альтернативы иметь возможность сравнить и как бы примерять их по отношению к себе. В этом нам помогает классификация видов человеческого предназначения.

    Мы предлагаем девятнадцать видов человеческого предназначения, которые связанны с поведением человека с его ролями, которыми ему приходится играть в течении всей жизни:

    1. Общечеловеческое – обычные роли в семье, друга, коллеги на работе, в обществе, ничем не отличающиеся от других людей;

    2. Духовное – роль пророка или человека стремящегося достигнуть сверхсознания, в традиции йоги – просветления;
    3. Психологическое – роль гения с уникальным, эмоциональным интеллектом способным выражать себя в творчестве, искусстве;
    4. Профессиональное – роль мастера своего дела;
    5. Историческое – роль личности в истории;
    6. Возрастное – роли связанные, с тремя этапами жизни до 30 лет, от 30 до 50 лет и свыше 50 лет;
    7. Физиологическое – роли связанные с потреблением, а также роли по обеспечению безопасности, выживания и достижения вершин в спорте и в бизнесе, например модельный бизнес, где важным является внешний вид;
    8. Социальное предназначение – роли, связанные деятельностью общества;
    9. Учительское или тренерское – роли, связанные преподаванием и тренерской работой;
    10. Ученическое – роль, связанная с обучением;
    11. Экологическое – роль, связанная с защитой окружающей среды;
    12. Национальное – роль, связанная с традициями нации в выражении и распространении своей национальной идеи;
    13. Культурное – роль связанная, с внесением значительного вклада в национальную и мировую культуру;
    14. Военное – роль связанная, с защитой родины, участием в миротворческих миссиях ООН ;
    15. Научно-исследовательское – связано с роль ученого, исследователя;
    16. Целительное – связано с ролью врача, целителя;
    17. Политическое, административное – роли, связанные с управлением на государственном социальном и корпоративном уровне;
    18. Смиренное – роли, связанные со служением, наемным трудом;
    19. Финансово-экономическое – роли, связанные с ведением бизнеса предпринимательством, роль менеджера, инвестора, кредитора, должника, продавца, покупателя, производителя, поставщика услуг и т.д..

    Попыткам идентификации главных и сопутствующих устремлений личности и организации посвящено ряд работ известного голландского исследователя и консультанта Хьюберта К.Рамперсада. В частности в своем исследовании «Универсальная система показателей деятельности, или как достигать результатов сохраняя целостность» он делает акцент на параллельном внедрении механизмов балансирования развития с помощью персональной и корпоративной системы показателей деятельности. Механизм предназначения как системно целостный подход там используется между причинно-следственными связями между миссиями, целями, ценностями, ролями, показателями измерения эффективности, на разных уровнях, как внутри каждого работника, команды и организации в целом, так интегральные связи между различными функциональными подразделениями.[2,с.95].

    Другим ярким исследованием в сфере обеспечения качества нашей жизни и ее продуктивности стала работа наших ученых, консультантов из Луцка Виктора и Аллы Юшиной «Система Результат». Новым в этой работе стало сочетание новой философии единства и системно целостного подхода[3,с.55]. Вместе с тем, практическая ценность этой системы, заключается в том, что она опробована и успешно работает в ряде украинских компаний. Уникальным также является разработка организационного проекта со своей философией, идеологией, методологией, доктринологией, политикой, стратегией, тактикой и процедурами. Виктор Юшин предлагает контролировать отслеживать и управлять не только направлением и скоростью развития личности и организации, но вводит показатель гармоничности развития. Он равен в идеале золотому сечению или приблизительно – 1,62. Это соотношение должно возникать при соотнесении четырех составляющих физиологических/интеллектуальных/социальных/материальных ресурсов как личности так и организации. Более подробно методика подсчета описывается в книге «Система «Результат» или на сайте компании www.result.com.ua.

    Наши исследования позволяют нам говорить о том, что существует матрица предназначения. Матрица как иерархически структурированная система, имеющая в качестве элементов как реальные, так виртуальные, то есть придуманные людьми реальности или гештальты системы «жизнь», «результат». Все эти системы проверяются как практикой, так и временем на жизнеспособность, функциональность и адаптивность. Пока они работают, они оказывают существенное влияние на жизнь людей на степень осознания и исполнения ими своего главного или уникального и сопутствующего предназначения.

    От глубины и ширины нашего осмысления понятия предназначение может зависеть эффективность и качество нашей с вами жизни. Например, один украинский завод имел объем продаж химической продукции на полтора миллиона долларов в месяц. При этом на предприятии были дорогие кредиты, кроме этого частные кредиторы с дорогими месячными процентными выплатами, что при ужесточении конкурентной ситуации могло бы привести банкротству. Владелец, он же директор, только после полного осознания своего финансово-экономического предназначения принял важные решения изменившие и его судьбу и судьбу его предприятия. Это решение выражалось в том, что лучше получать часть прибыли от стабильно работающего предприятия, чем 100% от банкрота. Он привлек к себе в партнеры американский фонд Western NIS продав долю в 50% за 5 миллионов долларов, погасил все свои дорогие частные и банковские кредиты, после чего на закупку новой линии оборудования еще получил дешевый под 7% годовых инвестиционный кредит в размере 3 миллионов долларов чем укрепил свою рыночную лидерскую позицию.

    Предприятия на этапе своего становления, кризиса или жесткой конкурентной борьбы задают себе вопрос по самоидентификации, что мы делаем, а что мы не делаем, в чем мы имеем компетенцию выше рыночной и можем ли мы это успешно с высокой прибылью продавать, а в чем мы по компетенциям ниже рынка. Мы торгующая или производящая компания? Мы что-то производим сами, а что-то отдаем на аутсорсинг. По сути, эти все вопросы сводятся к определению, выбору и исполнению своего корпоративного предназначения. Выбор корпоративного предназначения в разных организационных культурах осуществляется по-разному, конечно это зависит если коллективная система принятия стратегических управленческих решений. В основном это прерогатива менеджеров, а уже исполнение его это дело всех работников компании. В этом случае если система главного корпоративного предназначения не включает в себя как важные составные элементы системы главного и сопутствующего предназначения каждого члена коллектива можно забыть о корпоративной философии, духе, лояльности, так как с демотивированным менеджментом и персоналом не добиться блестящих результатов и не построить выдающуюся компанию. Если цели общества, компании или личности могут быть как в материальном так и в духовном мире, то предназначения отвечая на вопрос кому, зачем и почему это нужно? Функционируют в основном в духовном. Если цель изначально духовная, то она внутри себя уже несет предназначение. Например, один украинский бизнесмен устав от полнокровной жизни продал партнерам свое предприятие, поехал поступил и закончил в Эстонии библейскую школу, затем вернулся в Украину стал пастором протестантского направления христианства, стал проповедовать, организовывать поместные церкви по Украине. Выбрав для себя духовную цель и духовное предназначение как главное, он сегодня спустя пять лет имеет семью, дочь и около создал объединение церквей более двадцати тысяч прихожан. Если цель материальна, то для того чтобы она была достигнута ей необходимо определиться с предназначением.

    Выбор, определение и исполнение нашего предназначения.

    Если мы задались таким вопросом, т.е. какое наше главное уникальное и сопутствующие предназначения, то это свидетельствует о том, что нас не устраивает не наша внутренняя оценка нашей жизнедеятельности не внешняя со стороны окружающих нас людей. Легче всего заниматься поиском и выбором своего предназначения на жизненном этапе до тридцати, сорока лет до того момента как появилась собственная семья и дети. С появлением последних, особенно у мужчины появляются обязательства по материальному содержанию как жены так и детей особенно в период до трех лет, пока жена не работает. Хотя если жена до рождения ребенка неплохо зарабатывала, то как правило она стремиться побыстрей вернуться на работу, чтоб самой зарабатывать, стараясь нанимать для детей няню. На этапе от тридцати до пятидесяти лет происходит у разных людей по-разному кризис среднего возраста. Это не что иное, как попытка идентифицировать себя и прожитую жизнь, свой опыт на предмет поиска и выбора и исполнения своего главного, уникального и сопутствующего предназначения. Что из наших способностей, в том числе уникальных мы имеем хуже чем у других, такие же как у других или у рынка и лучше. Например, один музыкант Станислав П. в свое время закончил Музыкальное училище имени Глиера, по классу саксофона, после не пошел работать в оркестр, а устроился играть на бас-гитаре в ресторане, где зарабатывал в 1990 году до в 1000рублей в месяц. Время шло. Любовь к творчеству делать что-то своими руками пробудило в нем талант делать гитары и бас гитары. Его друг Вадим уехав десять дет назад в Нью-Йорк, тоже поначалу играл на бас гитаре, когда устроился работать в один из ресторанов на Брайтон бич в Нью-Йорке. Затем как-то случайно попал на маленькую фабрику фирмы «Фадера», где делают бас-гитары для мировых поп и рок звезд стоимостью от 10000 до 25000 долларов за гитару. Стас организовал на Украине маленькую фабрику для производства бас-гитар высокого класса для музыкантов из СНГ. Два раза в год он летает в Нью-Йорк, где работает и выполнят заказы для известных бас гитаристов со всего мира, тем самым расширяя свой портфель выполненных заказов. В Украине он выпускает бас-гитары под своим собственным брендом. Определив свое главное предназначение как уникального мастера по изготовлению бас-гитар ручной работы и высокого класса Стас успешно выполняет и свои сопутствующие предназначения у него прекрасная жена и две дочери, он пишет музыку, помогает друзьям записывать партии бас гитары.

    Если самоидентификация кажется сложным занятием, можно обратится к консультантам. На нашем интернет сайте www . veretnoff . net можно будет идентифицировать себя бесплатно в интерактивном режиме, заполнив анкету и ответив на ряд вопросов. На нем также бесплатно можно сделать идентификацию предназначения для компании.

    Наш подход учитывает возрастные, гендерные бюджетно-временные, специфические корпоративные социальные и личностные особенности в шести видах ресурсов. Это духовные, эмоциональные, физиологические, интеллектуальные, социальные и материальные ресурсы. Кроме того, факторы которые влияют у нас на выбор и определение главного и сопутствующего предназначения это образование, опыт работы, уровень материального обеспечения. Для нас, как мы уже подчеркивали, предназначение или миссия связанно с понятием служить другим. У бедных работающих людей предназначение служить мы подразумеваем как служить(слугой жить). Многие западные консультанты главной целью своих полезных изданий ставят цель навязать ценности преждевременной или скорой финансовой свободы, т.е. уйти на пенсию богатым и как можно раньше, чтоб потом подольше в жизни ничего не делать. Богатым неработающим жить или жизнь про жить(прожигателями жизни жить).

    Для Украины и ли для России если рассматривать цели и мотивации богатых людей, то они связанны в основном со страхом потери части и всего нажитого непосильным трудом, что к сожалению расходиться с главным духовным предназначением. В тоже время бедные или среднего достатка люди трудолюбивые, умные и имеющие уникальные способности имеют реальные шансы исполнить свое главное предназначение став при этом не материально, а духовно богатым человеком. Духовно богатый человек по нашему мнению это тот, который служит своему работодателю или другим людям по двум мотивом либо он их выбрал как достойных его служения людей, либо он считает что, его служение сможет оказать на них благотворное влияние облагородит их и они в конечном счет станут достойны его служения.

    Один директор и владелец фабрики санитарно-гигиенических изделий, прошел нелегкий путь в украинском бизнесе похожий на американские горки, где сумасшедшие заработки чередовались с такими же долгами. Три года назад он прошел курс йоги, сделал выбор в пользу основного своего духовного предназначения это достижения со временем сверх сознания или просветления. Каждый день он проделывает не сложные духовные практики по медитации, и они дарят ему хорошее самочувствие, ясность ума и душевный покой при принятии, как тактических так и стратегических управленческих решений. За это время объем продаж вырос в шесть раз и сейчас составляет 900тыс. дол. США в месяц.

    В заключении хотелось сказать, что в предназначении есть что-то как рациональное, материальное, плановое, поскольку мы его используем на практике и наш опыт показывает, что это работает, и что это исполняется с большой вероятностью, но лишь тогда когда мы в это верим. Вместе с тем, в нем есть и иррациональное, т.е.либо срабатывает когда не веришь, либо когда веришь не работает, как например в известной философской басне «О пчелах», где были две страны пчел, одна жила можно сказать праведной жизнью, другими словами по предназначению, а вторая погрязла в разврате и пороках и экономически мощной была именно вторая. Если вас все еще интересуют ваши финансовые мускулы, то забудьте о предназначениях и этой статье, жизнь сама вас будет вести оптимальным путем, если же вы любите докапываться до вчерашних причин, а может первопричин ваших сегодняшних результатов и наша статья стала еще одним маленьким шагом на этом пути, то можно считать, что предназначение данной статьи исполнилось.

    Литература:

    • Джек Кенфилд, Марк Виктор Хансен, Лес Хьюитт «Сила Фокуса. Как поражать деловые, личные и финансовые цели с абсолютной точностью».Изд-во: Питер, 2005г. с.88.
    • Хьюберт К.Рамперсад «Универсальная система показателей деятельности, или как достигать результата сохраняя целостность», Москва, Изд-во: «Альпина бизнес бук» 2004г. с.95.
    • Виктор и Алла Юшины «Система «Результат», Луцк, 2003г.с.56.

    В. Веретнов

    Добавил: vveretnov on 12 Сентября, 2006 г. - 14:59 BT
    предназначение
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика