ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 

ФОРУМ
• Re: методики описания БП 
 23. Окт 08:43 от PrilipkoAI
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook



Российская обувь признана золотым брэндом года

Страница для печати 

  • размещено в разделе: Пресс-релизы
  • Автор: guest


  • найти еще статьи по теме:


    Компания Ralf Ringer завоевала «золото» на Национальном конкурсе БРЭНД ГОДА-2004. Событие это значимо не только для компании Ralf Ringer, но и для всей обувной отрасли России.

    Компания Ralf Ringer завоевала «золото» на Национальном конкурсе БРЭНД ГОДА-2004. Событие это значимо не только для компании Ralf Ringer, но и для всей обувной отрасли России. За все 7 лет проведения конкурса ни одна Российская компания – производитель обуви не получала «золота» на БРЭНДЕ ГОДА. И на фоне разговоров о том, что в России сегодня нет ни одного настоящего национального обувного брэнда, победа Ralf Ringer свидетельствует о реальных успехах российского обувного производства.

    Несмотря на то, что конкурс БРЭНД ГОДА проводится уже в 7 раз, номинация «Одежда, обувь» была введена только в 2001 году. И за прошедшие три года (2001-2003) только четыре компании становились призерами конкурса: в 2001 - Gee Jay, в 2002 – Columbia и Эконика, в 2003 – Sela. Причем «золото» в этой категории вручали только однажды – в 2002 году победителем стал брэнд «Columbia». Что касается брэнда «Ralf Ringer», то он также становился призером БРЭНДа ГОДА. В 2002 году компания получила «бронзу» в номинации «малобюджетный проект».

    Ситуацию с номинацией «Одежда, обувь» на БРЭНДе ГОДА можно рассматривать как отражение положения дел на российском обувном рынке. Говорить о наличии национальных обувных брэндов в 1998 году (когда впервые проводился конкурс БРЭНД ГОДА) было просто смешно. Существовали отдельные, зачастую небольшие фабрики (частично сохранившиеся с советских времен, частично – народившиеся уже в постсоветском пространстве), и море доступной по цене импортной обуви. Потом был кризис, и спрос на отечественную обувь резко возрос. Что впрочем, тоже не привело к появлению национальных обувных брэндов. Только в 2000-2002 гг. на обувном рынке происходит определенная стабилизация и компании начинают заниматься маркетингом, осознав, что теперь недостаточно заниматься просто производством.

    Еще недавно у брэнда Ralf Ringer был ряд проблем. Прежде всего, обувь Ralf Ringer вопринималась как высококачественная, но с непривлекательным и грубым дизайном. Кроме того, в восприятии потребителя не было четкого представления о том, кто и где производит RR. В среде покупателей был распространен миф о том, что раньше RR производился в Германии, а теперь – по лицензии в России. Также серьезной проблемой была рыночная ситуация: высокая доля небрэндированного сегмента, несформировавшееся представление у целевой аудитории о категории в целом, и об игроках рынка, невысокая значимость брэнда обуви при принятии решения о покупке.

    Рекламная кампания 2004 года Ralf Ringer была направлена на репозиционирование брэнда. И сегодня, благодаря реализации крупномасштабных маркетинговых программ брэнд «Ralf Ringer» - один из самых узнаваемых в России. Объем производства превысил 1 миллион пар в год. Компания успешно развивает как дилерскую сеть, так и сеть фирменных магазинов. Число предложений от продавцов превышает производственные возможности компании. Только за последние 3 недели в компанию пришло более 50 дилерских заявок из России, Белоруссии, Казахстана, Киргизии и Украины. В результате проведения последней рекламной кампании рост знания брэнда с подсказкой в Москве составил 20% (знание с подсказкой достигло 50%), в других городах рост знания с подсказкой составил 25% (знание с подсказкой составило 75%). Образ брэнда приобрел такие черты как «современность» и «новизна». В целом, можно сказать, что брэнд приобрел целостный имидж и значительно улучшил показатели оценки по критерию «удобство/комфорт».



  • размещено в разделе: Пресс-релизы
  • Автор: guest


  • найти еще статьи по теме:
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов