13:00 Семь инструментов качества

Семь основных инструментов качества - название, которое дано набору очень простых графических методов, которые были определены как наиболее полезные для решения простых, повседневных вопросов, связанных с качеством. Они называются основными, потому что даже люди с недостаточной квалификацией или без статистической подготовки будут в состоянии понять эти принципы и применить их в своей повседневной работе.

13:00 Положение о коммерческом отделе

1. Термины, сокращения и объекты моделирования технологии QS – программа Quick Sales ГД – генеральный директор ГП – группа продаж КО – коммерческий отдела М - менеджер НКО – начальник коммерческого отдела ПД – проектная документация СП – группа сопровождения СПЦ – спецификация 2. Организационная структура отдела 3.

13:00 Понимание пищевого стандарта FSSC 22000

РЕЗЮМЕ Безопасность пищевых продуктов – это проблема, которая всегда будет беспокоить потребителей. За эти годы появилось много стандартов по безопасности пищевых продуктов, которые направлены на улучшение продовольственной безопасности, а также решение вопросов, которые подняты производителями, поставщиками, продавцами и потребителями.

13:00 Особливості управління інноваціями та процесами створення цінності медичної страхової послуги

Компанія, яка займається медичним страхуванням має ставити перед собою стратегічні цілі та завдання, виконання яких призводить до міцного закріплення її на ринку. Звичайно, основною метою не лише страхової компанії, а й будь-якого підприємства, є отримання прибутку та максимізація вартості бізнесу.

13:00 Повышение уровня увлеченности работой при помощи эмоционального интеллекта

Со времени возникновения мировой экономики, организации США столкнулись с серьезными трудностями. Можно смело заявлять, что мировая экономика увеличивает силы конкуренции до таких уровней, которые были невообразимы еще несколько десятилетий назад. В ответ на глобальные экономические трудности, многие организации принимают инициативы по процессному улучшению, такие как Лин 6 Сигм.

13:00 50 процентное сокращение времени выполнения процесса запроса на изменение

Проект, который рассматривается в статье, сфокусирован на процессе запроса на изменение в информационных системах в компании Fortune 500, но может применяться в любых компаниях и отраслях. Проблема состояла в том, что время выполнения цикла запроса на изменение было слишком долгим и это не удовлетворяло требования потребителей, которые, в этом случае, являются внутренними для компании.

13:00 Модель для реализации программы 5S

Инициативы по 5S в целом можно разбить на две категории: 1) специализированная для отделов, при которой каждый отдел координирует инициативу по 5S в зависимости от специализации отдела, или 2) общекорпоративная, при которой специальная команда, независимая от отделов, применяет и управляет инициативами по 5S.

13:00 От метафизики нанотехнологий через качественное управление рисками к органичному хозяйствованию.

Метафизика нанотехнологий позволяет с помощью различных подходов сформулировать необходимые правила и предпосылки этичного и эффективного взаимодействия человека и нано-мира.

13:00 ISO 9001:2015. 7. Ресурсы. Аудит

Ресурсы нельзя проверить отдельно. Независимо от структуры организации и ее процессов, аудиторы должны проверить адекватность и результативное управления ресурсами, необходимыми для достижения запланированных результатов. Для аудиторов важно проверить, что при выборе ресурсов организация оценила прошлую и настоящую производительность (например, используя анализ экономической выгоды, оценку рисков).

13:00 ISO 9001:2015. Сервисные организации. Аудит

2. Сервисные организации Согласно ISO 9000, услуга - это выход, формируемый организации который требует выполнения хотя бы одной операции между организацией и потребителем.