Акции IT-компаний

Apple - $236.87

Google - $185.43

Facebook - $725.38

Amazon - $228.93

Microsoft - $409.04

Yandex - $48.44

Netflix - $1027.31

Новое издание ISO 9004 путеводитель организации к "устойчивому развитию".

03.09.2021 13:00

ISO 9004:2009, управление устойчивым развитием организации, является третьим изданием стандарта впервые опубликованного в 1987 году. Стандарт предназначен для содействия достижению устойчивого развития любой организации, независимо от размера, типа или вида деятельности.

Bob Alisic, лидер группы, об основной задаче ISO 9004:2009: "Хотя начальная цель обеспечить производство"хороших " товаров и услуг, ведущие к достижению удовлетворенности потребителей, долгосрочная цель заключается в обеспечении экономического выживания организации. Новое издание стандарта дает рекомендации, как организация должна принять системный подход к достижению этой цели."

ISO 9004:2009 дает ориентиры на постоянное повышение общей эффективности организации, и эффективности на основе процессного подхода. Он фокусируется на удовлетворении потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон, в долгосрочной перспективе, и в сбалансированной форме.

По сравнению с стандартом ISO 9001:2008, который обеспечивает управление качеством товаров и услуг и повышение удовлетворенности потребителей, ISO 9004:2009 предоставляет более широкие перспективы управления качеством, особенно для повышения производительности. Он будет полезен для организаций, руководство которых хотело бы выйти за рамки ISO 9001 в стремлении к постоянному совершенствованию, через удовлетворенность потребителей и других заинтересованных сторон.

ISO 9004:2009 позволяет организациям повысить качество товаров  и услуг для своих потребителей путем поощрения самооценки, как важного инструмента, позволяющего организациям:

  • Benchmark (Теста производительности) от уровня  зрелости, охватывающего руководство, стратегии, систем управления ресурсами и процессами
  • Определить свои сильные и слабые стороны
  • Определение возможностей для улучшений, инноваций.

Самооценка может стать ключевым элементом процессов стратегического планирования в любой организации.

Jose Dominguez, лидер ISO 9001, говорит: "Цель на удовлетворенность потребителей  качеством продукции распространяются в ИСО 9004:2009 включая удовлетворенность заинтересованных сторон и деятельность организации. Комбинация из ИСО 9001 и ИСО 9004 позволит Вам получить максимальную выгоду от СМК вашей организации ".

ISO 9004:2009 заменяет ISO 9004:2000. В нем произошли существенные изменения в структуре и содержании в сравнении с предыдущим изданием на основе опыта восьми лет реализации стандарта во всем мире. Примером важного изменения (может быть и самое важное) в структуре ИСО 9004 является то, что "содержание" стандарта начинается с главы дающей указания о том, как управлять организацией, направленной на устойчивое развитие, а не с советов  как построить СМК.

Хотя стандарты ISO 9004:2009 и ISO 9001:2008 дополняют друг друга, ISO 9004:2009 также может быть использован самостоятельно. Он не предназначен для сертификации третьей стороной, нормативного или договорного использования, ни в качестве руководства по сертификации  в соответствии  стандарта ИСО 9001:2008.

ИСО / ОПМС 9004:2009

Менеджмент для достижения устойчивого успеха организации.
Подход на основе менеджмента качества

Managing for the sustained success of an organization
A quality management approach

Предисловие

6

Введение

8

1 Область применения

11

2 Нормативные ссылки

11

3 Термины и определения

11

4 Менеджмент для достижения устойчивого успеха

 

организации

12

Общие положения

12

Устойчивый успех

13

Среда организации

14

Заинтересованные стороны, их потребности и ожидания

15

5 Стратегия и политика

17

Общие положения

17

Выработка стратегии и политики

17

Развертывание стратеги и политики

18

Общие положения

18

Процессы и практические методы

19

Развертывание

20

Передача информации о стратегии и политике

20

6 Менеджмент ресурсов

21

Общие положения

21

Финансовые ресурсы

22

Работники организации

23

Менеджмент персонала

23

Компетентность персонала

24

Вовлечение и мотивация персонала

25

Партнеры и поставщики

26

Общие положения

26

Выбор, оценка и расширение возможностей поставщиков и партнеров

27

Инфраструктура

28

Производственная среда

28

Знания, информация и технологии

29

Общие положения

29

Знания

30

Информация

30

Технологии

31

Природные ресурсы

32

7 Менеджмент процессов

32

Общие положения

32

Планирование процессов и управление процессами

33

Ответственность и полномочия, связанные с процессами

35

8 Мониторинг, измерение, анализ и изучение

35

Общие положения

35

Мониторинг

35

Измерение

36

Общие положения

36

Ключевые показатели эффективности

37

Внутренние аудиты

38

Самооценка

40

Бенчмаркинг

41

Анализ

43

Изучение информации, полученной в результате мониторинга,

44

измерения и анализа

 

9 Улучшения, инновации и обучение

45

Общие положения

45

Улучшения

46

Инновации

47

Общие положения

47

Применение

47

Сроки

48

Процессы

48

Риски

49

Обучение

49

Приложение А (информативное)

51

Методика самооценки

 

Приложение В (информативное)

90

Принципы менеджмента качества

 

Приложение С (информативное)

 

Соответствие между ИСО 9004:2009 и ИСО 9001: 2008

99

Библиография

103

Скачать: ISO 9004:2009 английский вариант и русский перевод

Космические новости

Транспорт и концепты

Роботы и нейросети

Наука и мир ученых

Программное обеспечение

Железо и комплектующие

Смартфоны и гаджеты

Игровая индустрия и спорт

Интернет и новости

Вверх