|
Управление рисками направлено на снижение негативного воздействия рисков. Для снижения негативного действия рисков могут применяться следующие методы: Избежание/уклонение – производственная и иная деятельность отменяется, поскольку риск превышает выгоду от продолжения этой деятельности. Сокращение – сокращается частота производственной или иной деятельности, или принимаются меры для уменьшения масштаба последствий допущенного/принятого риска. Изолирование риска – принимаются меры к тому, чтобы локализовать последствия риска или обеспечить резервирование для защиты от него. Передача риска – передача риска третьим лицам в случаях, когда воздействие на него со стороны организации невозможна или экономически не оправдана, а уровень риска превышает допустимый. Типичный пример передачи рисков – страхование. Выбор методов управления риском можно рассматривать как проблему оптимизации в условиях ограничений. Критерии выбора могут быть различными, включая финансово-экономические критерии (обеспечение эффективности). Однако при принятии решения о том, какие методы следует использовать, нельзя все сводить к экономической отдаче. Важно учитывать и другие критерии, например, технические (отражающие технологические возможности снижения риска) или социальные (сведение риска к уровню, приемлемому для общества). Подход к определению приемлемостиконкретных факторов риска предполагает рассмотрение нижеследующих аспектов: a) Управленческий фактор. Не противоречит ли данный риск политике и стандартам организации в области безопасности?
б) Фактор финансовой возможности. Не выходит ли характер риска за рамки рентабельного решения?
в) Юридический фактор. Не противоречит ли данный риск действующим стандартам регламентирующего полномочного органа и возможностям в сфере обеспечения исполнения?
г) Культурологический фактор. Как персонал организации и другие участники отнесутся к данному риску?
д) Рыночный фактор. Будут ли конкурентоспособность и благосостояние организации в сравнении с другими компаниями поставлены под угрозу из-за непринятия мер по уменьшению или устранению данного риска?
е) Политический фактор. Придется ли организации заплатить политическую цену в связи с непринятием мер по уменьшению или устранению данного риска?
ж) Общественный фактор. Насколько большое влияние окажут СМИ или особо заинтересованные группы на общественное мнение в связи с данным риском? Для управления рисками надо учитывать что: - система управления рисками является частью общего менеджмента организации;
- особенности управления рисками требуют специализированных знаний при принятии решений для их управления;
- при управлении риском необходимо учитывать имеющиеся внешние и внутренние ограничения организации;
- в отношении всех рисков должна проводиться единая политика, что требует комплексного и одновременного управления всеми рисками организации;
- процесс управления рисками носит непрерывный динамический характер.
| 
