Залогом выживания в завтрашнем дне являются - снижение потерь и точное планирование. В наше динамичное время отставание в принятии управленческих решений чревато серьезными негативными последствиями. Грамотно построенная система менеджмента предприятия способна значительно повысить его конкурентоспособность.
«Ты слишком долго искал. Теперь откажись от поисков и учись находить» Хайнц Кернер, «Johannes»
Приглашаем Вас принять участие в консультационном семинаре «Современные технологии управления предприятием. Аспекты эффективного менеджмента.»
г. Киев 9-13 июня 2003
Цели семинара:
- помочь менеджерам высшего и среднего звеньев предприятия с поиском ответов на следующие вопросы: - Как построить лучшую систему управления при ограниченных ресурсах? - В какие сроки и в какой последовательности пройти эту дистанцию? - Как осуществлять изменения в управлении: быстро и решительно или медленно и взвешенно? - Что важнее: сделать сегодня всего несколько шагов к поставленной цели или сделать прыжок или рывок завтра, что бы сразу решить множество проблем?
- показать пути повышения эффективности предприятия с помощью системы управленческого учета и внедрения оптимальной системы управления предприятием;
- ознакомить участников с основами стратегического управления, построения бизнес процессов;
- ознакомить участников с прикладными информационными аспектами управления предприятия в целом;
- научиться определять и отслеживать узкие места, мешающие развитию бизнеса, охватывая взглядом всю ситуацию в комплексе.
Участники семинара узнают, как используются технологии управления на конкретных предприятиях, смогут обсудить проблемы, возникающие при внедрении технологий менеджмента, задать интересующие вопросы. Рабочий язык семинара - русский.
»Постоянно учиться и расти - это стало образом жизни. Если мы больше духовно не растем, мы умираем. Рост - это жизнь. Постоянно учиться и расти - значит чувствовать себя по-настоящему живым. Семинары предоставляю хорошую возможность полностью отключиться от повседневных дел и посмотреть на себя со стороны. Это учит нас мыслить нестандартно, представлять себе старые ситуации в необычных, новых ракурсах. Хорошие семинары дороги, и это удерживает многих от их посещения. Но цена, которая платится за повышение профессионального уровня, - ничто по сравнению с той ценой, которую приходится платить за невежество.« Бодо Шефер, «Путь к финансовой независимости. Первый миллион за семь лет»
В рамках семинара состоится очередное заседание Клуба «Деловых лидеров». На заседание Клуба приглашаются отечественные и зарубежные представители компаний, ученые и специалисты для ознакомления с опытом работы в интересующих Вас сферах. Вы сможете принять участие в обсуждении широкого круга социально-экономических и научно-технических вопросов, касающихся поиска путей и выработки решений по улучшению менеджмента и качества.
Стоимость участия в семинаре одного участника составляет: 165 у.е. (870 грн.) без НДС (единый налог). Указанная сумма включает:
- участие в 5-ти дневном семинаре;
- участие в заседании Клуба «Деловых лидеров» и получение клубной карточки
- методическую программу и другие материалы;
- комплект участника семинара;
- оплату устных и письменных переводов;
- индивидуальные консультации;
- свидетельство участника семинара;
- обеды, кофе в перерывах;
- фуршет.
Внимание! При оплате оргвзноса до 23 мая 2003 г. мы предлагаем льготную стоимость - 150 у.е. (800 грн); 7% скидка - при участии 2-х человек от одной организации
Для участия в семинаре просим Вас, в связи с ограниченностью мест, до 2 июня 2003 года направить в Оргкомитет заявку по факсу (044) 4605020, 4607096, 4602279, 4601887; e-mail: klubok@KlubOK.net, либо заполнить регистрационную форму-online
Желающим заказать проживание, просьба сообщить в заявке.
Оплата за участие в семинаре перечисляется по реквизитам:
Получатель: ООО «БИГ-Украина», код ЗКПО 32251332, р/с № 260073191801 в АБ «Энергобанк», МФО 300272 в г. Киеве. Назначение платежа: «За информационно-консультационные услуги согласно письма № 01/05-03 от 05.05.03 г.»
При регистрации участникам необходимо иметь копию платежного поручения или произвести наличный расчет за участие в семинаре, а также заполненный акт выполненных работ.
В случае отказа от участия в семинаре менее чем за 5 рабочих дней до его начала или неприбытия участника на семинар перечисленные деньги не возвращаются.
Заезд участников и начало программы семинара состоится 9 июня 2003 года, регистрация с 10.00. Выезд участников семинара 13 июня с 16.00.
Программа консультационного семинара
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ 9 ИЮНЯ, понедельник | 10:00-12:00 Регистрация участников. Приветствие. Вступительная часть. Концепция менеджмента «7 нот» и управления качеством на современном предприятии. Миссия, стратегическая концепция компания. Организационная модель компании. Система внутренних ценностей компании и лидера. Лидерство - как движущая сила системы менеджмента. Практикум - «Психологическая головоломка «Лидер». Презентация результатов практикума. 17:00 Подведение итогов 1 дня |
ДЕНЬ ВТОРОЙ 10 ИЮНЯ, вторник | 09:30 Стратегический анализ, планирование и управление предприятием. Анализ внешней среды организации; внутренняя диагностика (оценка сильных и слабых сторон организации); разработка, оценка и выбор альтернативных стратегий по конкретным подсистемам организации; разработка и развернутое определение корпоративной стратегии как программы развернутых действий; реализация стратегии; оценка результатов и обратная связь. Диагностическая самооценка деятельности предприятия. Практикум - «Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз деятельности предприятия». Презентация результатов практикума. 17:00 Подведение итогов 2 дня |
ДЕНЬ ТРЕТИЙ 11 ИЮНЯ, среда | 09:30 Практические аспекты описания и оптимизации бизнес-процессов Управленческий учет Определение. Функционально-стоимостная АВС-модель бизнес-процесса. Структура и технология построения процессной системы управленческого учета затрат. Рекомендации по внедрению процессной системы управленческого учета затрат. Практикум - «Описать бизнес-процесс». Презентация результатов практикума. 16:00-18:00 Заседание Клуба «Деловых лидеров» |
ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ 12 ИЮНЯ, четверг | 09:30 Управленческая документация. Рекомендации по использованию принципов менеджмента качества с целью организации эффективного управления. Роль корпоративных стандартов. Применение принципов TQM. Типичные недостатки существующих на предприятиях внутренних нормативных документов. Принципы построения системы внутреннего нормативного регулирования: основные категории документов и требования к их построению. Принципы формирования рабочих и должностных инструкций. Организационные и технические решения при разработке корпоративных стандартов. Практикум - «Управленческая документация». Презентация результатов практикума. 17:00 Подведение итогов 4 дня 19:00 Дружеская встреча (фуршет) |
ДЕНЬ ПЯТЫЙ 13 ИЮНЯ, пятница | 09:30 Внутренний аудит деятельности предприятия. Планирование аудита, инструменты аудита, проведение аудита.Риск-менеджмент. Основные понятия, классификация рисков, управление рисками Аспекты антикризисного управления Практикум - «Разбор типичных ошибок менеджмента». Презентация результатов практикума. 14:00 Подведение итогов семинара. Вручение свидетельств. |
Все консультанты семинара - сертифицированные специалисты, которые прошли обучение за рубежом, и имеют богатый практический опыт.
Детальную программу консультационного семинара и заседания Клуба «Деловых лидеров» смотрите с 20 мая 2003 г. на KlubOK.net
Семинар состоится по адресу: г. Киев ул. Богомольца, 4, Институт физиологии им. А.А. Богомольца НАН Украины, ком. 210 (ст. метро «Крещатик», выход на улицу Институтская), регистрация начинается 9 июня с 10:00, лекция с 12:00.
Вы также можете сообщить нам наиболее интересующие Вас вопросы и наши консультанты подготовят материалы к семинару (просьба сообщить не позднее 25 мая).
На веб-страничке www.klubok.net, Вы сможете узнать информацию о консультантах семинара и просмотреть их статьи.
В дни проведения семинара будут организованы:
- презентация второго номера ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА «ГРАНИ КАЧЕСТВА«
- Заседание Клуба «Деловых лидеров»
- Дружеская встреча (фуршет)
- Конкурс-игра между командой Оргкомитета семинара и сборной гостей. Вы приглашены.
Вы можете также воспользоваться праздничной акцией: «оплатив участие двух слушателей - обучить троих». Акция действительна до 16 мая 2003 г. (включительно).
Консультанты семинара:
Малышев Олег Васильевич
Орловский Анатолий Михайлович
Жабровец Виктор Александрович
Яна Инская
Внимание! При оплате оргвзноса до 23 мая 2003 г. стоимость - 150 у.е. (800 грн.)
Надеемся, что мы будем полезны для Вашей организации и Вас лично. С наилучшими пожеланиями, Оргкомитет