ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 

ФОРУМ
• Re: методики описания БП 
 23. Окт 08:43 от PrilipkoAI
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook



Вебинар «Бизнес-процессы: от теории к внедрению»

Страница для печати 

  • размещено в разделе: Пресс-релизы
  • Автор: garin


  • найти еще статьи по теме:


    Деятельность любой организации состоит из процессов, которые обеспечивают достижение требуемых результатов, используя имеющиеся ресурсы. Производство продукта, продажи, согласование договоров – все это бизнес-процессы, и они существуют в компании вне зависимости от того, осознает ее руководство это или нет. Вопрос лишь в том, пытается, а главное, умеет ли оно ими управлять.

    На вебинаре «Бизнес-процессы: от теории к внедрению» эксперты Сибирского офиса «ИНТАЛЕВ» расскажут, как правильно использовать процессное управление и какие задачи можно решить с его помощью. Не выходя из своего офиса, Вы сможете получить подробную информацию по следующим темам:

    • процессный подход: доступное решение и эффективный инструмент управления;
    • технология управления процессами: просто о сложном;
    • формализация процессов;
    • оптимизация процессов;
    • автоматизация процессов;
    • регламентация и контроль процессов;
    • внедрение процессного подхода: проблемы и типовые ошибки;
    • подводя итоги: эффекты от процессного управления.

    Вебинар состоится 11 декабря  с 11:00 до 12:30.
    Регистрация производится по тел. (383) 203-53-95 и эл. почте info@intalev-siberia.ru

    Программа
    1.

    Регистрация участников

    2. 

    О компании ИНТАЛЕВ

    3. 

    Основные проблемы управления современной компанией

    4. 

    Процессный подход. Доступное решение и эффективный инструмент управления
    Отличительные особенности
    Основные принципы

    5. 

    Технология управления процессами. Просто о сложном

    5.1. 

    Формализация процессов

    • Составляющие процесса (функции, ресурсы, ответственные, результаты и т.д.)
    • Методы формализации
    • Принципы формализации
    • Результаты этапа
    • Пример описания процесса (договорная деятельность)

    5.2.

    Оптимизация процессов

    • Критерии оптимизации
    • Методы оптимизации
    • Результаты этапа
    • Пример оптимизации процесса (договорная деятельность)

    5.3. 

    Автоматизация процессов

    • Основные аспекты
    • Предпосылки к автоматизации
    • Результаты этапа

    5.4. 

    Регламентация и контроль процессов

    5.5. 

    Пример нашего клиента

    6. 

    Внедрение процессного подхода. Проблемы и типовые ошибки
    Основные этапы и проблемы внедрения

    7. 

    Эффекты от процессного управления. Подводя итоги
    Перечень эффектов
    Отзывы клиентов

    8. 

    Ответы на вопросы





  • размещено в разделе: Пресс-релизы
  • Автор: garin


  • найти еще статьи по теме:
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов