13:00 Как выстроить менеджмент риска организации в соответствии с ISO 31000:2009

Организации всех типов и размеров оказываются перед внутренними и внешними факторами и воздействиями, которые вносят неопределенность в достижение поставленных целей. Эффект, который эта неопределенность имеет на достижении целей организации, является "риском". Все действия организации связаны с риском.

13:00 Правильная организация бухгалтерского учета.

Как и другие виды подконтрольной государству деятельности, бухучет строго регламентируется положениями в законодательстве и многими поправками и дополнениями к нему, касающимися отчетности. Отражение всех происходящих внутри предприятия финансовых операций – это правильная организация бухгалтерского учета. Первичные документы считаются основой для работы бухгалтера.

13:00 Стандартизация систем менеджмента

«Документы системы менеджмента…» - достаточно распространенное выражение, подразумевающее как организационно-распорядительные документы (приказы, постановления), так и организационные (положения, политики), организационно-методические  (положения и правила), нормативные документы (требования, процедуры, методики), а также записи. Безусловно, нет ничего плохого в том, что мнения по структуре и формату построения таких документов отличаются – сколько людей, столько и мнений.

13:00 Автоматизация склада и учета товаров

.

13:00 Товариства взаємного страхування (ТВС).

Системі соціального страхування в Україні притаманні такі проблеми як недостатній рівень забезпечення гідного рівня життя, якості надання соціальних послуг, а також недостатнього рівня виплат матеріальної допомоги застрахованим особам (при державному соціальному страхуванні), а також низький рівень доступності страхування для більшості населення України в системі комерційного страхування.

13:00 Теоретические основы бенчмаркинг'а

.

13:00 Особливості застосування системи менеджменту якості у факультативних, облігаторних, пропорційних та непропорційних договорах перестрахування

Основу правовідносин між страховиком та перестраховиком встановлює договір перестрахування Таким чином виникає особлива зацікавленість та актуальність щодо питань системи менеджменту якості у договорах перестрахування. МЕТА ДОСЛІДЖЕННЯ. Виявити особливості застосування системи менеджменту якості у договорах перестрахування та запропонувати власні підходи до вдосконалення системи менеджменту якості у договорах перестрахування. ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ ДОСЛІДЖЕННЯ.

13:00 Почему нет правильного способа внедрения MBO?

Давайте начнем с вопроса: существует ли правильный способ осуществления MBO? Я предлагаю два варианта ответа: Существует ли правильный способ внедрения MBO? - Ответ №1: Д-р Питер Ф.

13:00 Шесть составляющих структуры внедрения изменений

Известный писатель по управлению изменениями однажды сказал: "первая фаза изменений, для рок звезды, награды и признание. Тут обеспечивают поддержку большинство систем управления человеческими ресурсами. Но обратная сторона, или последняя стадия изменений, другая. Это для фанатов. Действительно, исчерпано большинство стимулов, ушло возбуждение, и дело подходит к отшлифовке дисциплины и к непризнанной поддержке инициативы на расстоянии.

13:00 10 элементов стратегического плана

Существует еще несколько более важных аспектов для любой организации, чем просто наличие четкого, разумного и хорошо структурированного стратегического плана. Это и согласованность действий команды согласно долгосрочным целям, и обеспечение ясности и определенности в достижении необходимых результатов, и вовлечение сотрудников в работу.