16+ / Написать письмо
Акции IT-компаний
Apple - $236.87
Google - $185.43
Facebook - $725.38
Amazon - $228.93
Microsoft - $409.04
Yandex - $48.44
Netflix - $1027.31
Пояснения см. А.4.2. стандарта ISO 14001:2015
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН И ИХ ОТНОШЕНИЙ
Для удовлетворения требований стандарта, т.е. понимания потребностей и ожиданий соответствующих заинтересованных сторон недостаточно простого перечисления: поставщики, клиенты, сообщество и т. д. Информацию нужно сделать значимой, объединив заинтересованные стороны на основе их отношений с организацией, например,
Возможно, Организация догадывается о требованиях заинтересованных сторон. Тем не менее, стоит формализовать эти знания и, при необходимости, подтвердить допущения с помощью исследований. Масштабы исследований снова зависят от размера и сложности вашей организации. Например:
Процесс сопоставления заинтересованных сторон.
Определите соответствующие заинтересованные стороны. Классифицируйте заинтересованные стороны.
Определите их потребности и ожидания. При необходимости используйте различные методы исследования, чтобы подтвердить свои знания в отношении каждой группы или значительной заинтересованной стороны.
Оцените их с точки зрения силы влияния и меры заинтересованности: Постройте Матрицу Сила / Интерес, чтобы определить их ранг.
Определите цели и приоритеты. Для снижения риска того, что потребности и ожидания не будут выполнены, определите, какие результаты необходимы заинтересованным сторонам
Например:
Заинтересованные стороны | Потребности / Ожидания | Мера заинтересованности | Цель | Приоритет |
Клиент |
Ожидает, что организация будет поставлять товары и услуги в срок. |
Удовлетворенность |
Достичь целевых показателей дохода, сохранить контракты, увеличить число повторных заказов |
Высокий |
Пример: Компания, которая производит деревянные уличные постройки бытового и коммерческого назначения для поставки их отдельным лицам и организациям.
Внешние Заинтересованные стороны, потенциальные потребности / ожидания
Внешние Заинтересованные стороны | Потребности / ожидания |
Правительство | Быстрая уплата налогов |
Контролирующие органы | Соответствие |
Законодательные органы | Соответствие |
Заказчики | Быстрая доставка / приемлемая стоимость |
Конечный пользователь продукта (Заказчики Заказчика) | Быстрая доставка / приемлемая стоимость |
Обыватели / Местное сообщество | Отсутствие шума или запаха |
Страховщик | Хорошее и доказательное управление рисками |
Поставщики (1- й , 2- й , 3- й круг) | Равные условия конкуренции / оперативная оплата / четкие рабочие инструкции / хорошие условия работы / справедливый подход к приемлемости и цепочке поставок / честная торговля |
Коммунальные предприятия – Э/энергия, вода, газ, телекоммуникации | Быстрая оплата / хорошее управление ресурсами |
Сотрудники | Уровень дохода, репутация |
Торговые организации / ассоциации | Соблюдение профессиональных и членских требований. Поддержка стандартов |
Конкуренты | Обеспечение репутации сектора. Этическое поведение |
Инвесторы | Прибыль на инвестиции. Демонстрируемое управление рисками |
Аварийные службы | Хорошее управление рисками. Внедрены процедуры реагирования в аварийных ситуациях |
Деловые партнеры | Устойчивый экономический рост. Хорошее управление рисками |
Подрядчики | Равные условия конкуренции / оперативная оплата / четкие рабочие инструкции / хорошие условия работы |
Банк и / или другие поставщики финансирования | Хорошее управление рисками, оперативная оплата по кредитам |
Группы давления окружающей среды | Хорошее управление рисками, проекты активного восстановления окружающей среды (восстановления лесов) |
Внутренние заинтересованные стороны, потенциальные потребности / ожидания
Внутренние заинтересованные стороны | Потребности / ожидания |
Высшее руководство | Хорошее управление рисками, постоянный рост объемов сбыта/прибыли |
Деловые партнеры | Хорошее управление рисками, хорошая репутация, постоянный рост поставок |
Представитель рабочих | Хорошие условия труда, возможности обучения, поддержание репутации компании и хорошие рабочие отношения |
Сотрудники | Хорошие условия труда, возможности обучения, поддержание репутации компании и постоянный доход |
Собственники | Хорошее управление, хорошая репутация, хорошее управление рисками, рост прибыли |
Пример реализации:
Потребности и ожидания Внешних заинтересованных сторон
Внешние заинтересованные стороны | Пример / Ожидание |
Законодательные органы |
|
Клиенты |
|
Конечные пользователи |
|
Обыватели |
|
Страховщики |
|
Аварийные службы |
|
СМИ |
|
Дистрибьюторы |
|
Сотрудники- |
|
Банки |
|
Обыватели |
|
Группы давления / НПО |
|
Потребности и ожидания Внутренних заинтересованных сторон
Внутренние заинтересованные стороны | Потребности / ожидания |
Персонал, включая водителей, обслуживание, администрацию, грузчиков и т. д. |
|
Подрядчики / Поставщики |
|
Деловые партнеры |
|
Представитель рабочих /Профсоюз |
|
Совет директоров |
|
ISO 14001:2015: см . ссылку http://www.klubok.net/reviews325.html
Серия из 25 статей, в которых рассматривается требования каждого раздела новой версии стандарта ISO 14001:2015 и даются примеры того, что можно учитывать, внедряя тот или иной пункт стандарта. Будут интересны тем, кто впервые самостоятельно разрабатывает систему менеджмента окружающей среды (СМОС) или систему экологического менеджмента (СЭМ).
автор: А.И.Прилипко. mail oleksii.prylypko@gmail.com, +38 050 414-40-45