5 обязательных навыков для руководителей бережливого производства

Lean руководители (руководители бережливого производства) часто являются ключевыми элементами в механизме улучшения процесса. Находясь между менеджментом компании и рабочими, они решают возникающие вопросы и помогают достигать лучшие результатов в поставленных задачах.

Майк Врублевский, директор Kaizen Institute США, недавно обозначил пять ключевых навыков, необходимых Lean руководителям, чтобы преуспеть в этой роли.

1. Отличные технические знания. Очень важно, чтобы Lean руководители были экспертами в работе, за которую они несут ответственность. Они должны знать процессы изнутри.
   
   
2. Знание должностных обязанностей. Часть их связи с менеджментом требует понимания HR стороны каждой должности. Знаете ли вы политики компании или другие правила на рабочих местах?
   
   
3. Кайдзен мастер. Это, наверное, само собой разумеется, но Lean руководитель должен иметь четкое понимание инструментов Lean. Такие вещи, как PDCA и 5S должна быть удобными для сильных Lean руководителей.
   
   
4. Лидерские качества. Линейные менеджеры, возможно, самые важные в любой организации, поскольку они задают тон всей организации. Если вам нужна правильная культура, вам нужен руководитель Lean, который является отличным лидером.
   
   
5. Превосходный тренер. Коучинг, возможно, самый недооцененный из инструментов менеджера, и многие менеджеры добиваются выполнения их воли посредством страха а не участия. Если вы можете научить ваших подчиненных, тогда вы на правильном пути, чтобы стать отличным lean руководителем.

Если вы руководитель lean спросите себя, сколькими из этих навыков вы обладаете?

Автор: Ади Гаскелл, менеджер по привлечению сообществ PEX Network, постоянный обозреватель Social Business News, Technorati и журнала Professional Manager. Он также управляет LinkedIn группой PEX Network, состоящей более чем из 10000 членов.

© Материал подготовлен Андреем Гариным
по материалам зарубежных изданий
http://www.klubok.net/

дополнительно по теме:

• Скачать: «Бережливое Производство» (LP – Lean Production).
• Формула успеха: Бережливое производство и Теория ограничений
• Что вы измеряете в бережливой организации?

бережливое производство

Добавлено:  10 Августа 2012 г.
хиты: 6034