Тесты для самоконтроля Тема 1. Основы качества 1. Все виды потребностей человека должны быть удовлетворены последовательно, от нижнего иерархического уровня ко все более высоким - это: - прогресс
- принцип дефицита
- принцип прогрессии
- принцип иерархии
2. Факторы, обуславливающие большую неудовлетворенность, в основном связаны с внешними моментами по отношению к работнику, на которые он реально не может повлиять - это: - безопасность
- заработная плата
- мотиваторы
- факторы гигиены
3. Планирование качества процессов – Выполнение работ – Контроль характеристик процесса – Исключение особых причин - это: - производственный процесс
- система Шухарта
- контроль процесса
- система Тейлора
4. Основой современной философии качества может считаться – программа менеджмента качества выдвинутая Э.Демингом - в: - 1950 году
- 1942 году
- 1992 году
- 1928 году
5. Создание продукции такого уровня качества, который удовлетворяет определенным требованиям, потребностям, запросам потребителя - это: - управление качеством
- система менеджмента качества
- цель управления качеством
- жизненный цикл продукта
Тема 2. Аспекты внедрения философии TQM 1. Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы - это: - процесс
- агрегат
- производство
- планирование
2. План – Реализация плана – Проверка – Действия по исправлению - это: - система Kaizen
- цикл Деминга
- принцип Деминга
- система «Тойоты»
3. Приз Деминга за качество был учрежден, в: - 1984 году
- 1944 году
- 1951 году
- 1995 году
4. Модель оценки организации, претендующей на Премию Правительства РФ в области качества, состоит из следующих основных блоков - это: - Возможности - Результаты
- Руководство – Процессы – Деловые результаты
- Объем производства - Выручка
- Ни одно из перечисленых
5. «Поставьте перед собой цель непрерывного улучшения продукции и услуг…» - это выдержка из принципа Деминга, о: - Учреждении лидерства
- улучшении каждого процесса
- новой философии
- постоянстве цели
Тема 3. Характеристики удовлетворенности 1. Объектом качества может быть: - деятельность или процесс
- продукция
- организация, система или отдельное лицо
- любое из вышеперечисленных понятий
2. Совокупность ожидаемых потребителем параметров качества необходимого ему продукта и их значения, удовлетворяющие запросам потребителя, и будет составлять: - ценность продукта
- стоимость продукта
- цену продукта
- потребительские свойства продукта
3. Несоответствие какого-либо параметра качества продукта требованиям потребителя - это: - неисправность
- брак
- дефект
- поломка
4. «Дистрибьютор» - с точки зрения, по отношению к компании, как потребитель- это: - конечный потребитель
- потребитель конкурента
- промежуточный потребитель
- общественная организация
5. Является ли индекс удовлетворенности потребителя инструментом для целенаправленного управления качеством: - нет не является, т.к. не показывает потребительскую ценность продукции
- да является, т.к. помогает фокусировать внимание на совершенствовании продукции и услуг
- мог бы, если бы позволял оценить реальную структуру конкуренции
- нет, это не цифровой показатель
Тема 4. Управленческая философия и качество 1. Самые общие принципы, на основе которых строится структура управления организацией и выполняются процессы управления, называется: - управлением инновационной деятельностью
- технологией управления
- системой управления
- философией управления
2. Цикл управления проектом включает следующую последовательность этапов: - разработка концепции проекта - реализации проекта
- выявление инновационной проблемы - поиск решения
- целеполагание - осуществление проекта
- планирование проектных мероприятий - контроль за ходом выполнения проекта
3. «Производство – это организм» - это: - традиционный подход к управлению
- ядро концепции фирмы «Тойота»
- ядро концепции Форда-Тейлора
- подход к управлению TQM
4. Модель ЛТО - это: - люди-теория-опыт
- лидерство-товарищество-ответственность
- люди-технология-организация
- ни одно из вышеперечисленных
5. Персональные ценности, кооперация, доверие, стиль лидерства… - это: - аспекты твердых факторов
- аспекты нейтральных факторов
- аспекты мягких факторов
- аспекты объединяющие факторы
Тема 5. Образование и принципы TQM 1. Сеть взаимосвязанных элементов внутри рассматриваемого объекта, которые работают совместно для достижения цели, стоящей перед объектом - это: - конструкция
- система
- производственный процесс
- ни одно из перечисленного
2. «Поведение процесса полностью различно в двух случаях: стабильном и нестабильном. Ошибка в распознании этих двух состояний ведет к катастрофе» - это положение: - теории вариаций
- психологии
- теории познания
- концепции Ф.Кросби
3. «Любой рациональный план, каким бы он не был простым, требует прогнозирования, которое затрагивает условия поведения, сравнения выполнения процедур или материалов» - это положение: - концепции Ф.Кросби
- теории познания
- психологии
- теории вариаций
4. «Люди отличаются друг от друга; руководитель должен знать об этих различиях, способностях и склонностях каждого и использовать их для оптимизации развития организации» - это положение: - теории познания
- концепции Ф.Кросби
- психологии
- теории вариаций
5. «Достижение качества – система, направленная на предотвращение, а не на проверку и оценку» - это положение: - психологии
- теории познания
- концепции Ф.Кросби
- теории вариаций
Тема 6. Экономика качества в TQM 1. Структура доходов и затрат производителя продукта на качество, описывается тремя основными моделями. Какая модель из нижепредставленых не является основной - это: - «потери для общества»
- «планируй, проверяй, действуй»
- «стоимость процесса»
- «предотвращение, оценка, отказ»
2. Затраты на соответствие, представляющие собой расходы на выполнение процесса со 100%-ной эффективностью, т.е. минимальные затраты на выполнение процесса в соответствии с техническими условиями - это: - производственные затраты
- неконформные затраты
- конформные затраты
- непроизводственные затраты
3. Затраты на несоответствие, вызванные неэффективным выполнением разработанного процесса - это: - неконформные затраты
- конформные затраты
- непроизводственные затраты
- производственные затраты
4. Группа затрат «конформные» состоит из двух категорий - это: - внутренние, внешние
- производственные, непроизводственные
- оценка, предотвращение
- плановые, внеплановые
5. Группа затрат «неконформные» состоит из двух категорий - это: - плановые, внеплановые
- оценка, предотвращение
- производственные, непризводственные
- внутренние, внешние
Тема 7. От TQM к реинжинирингу бизнес-процессов 1. Совокупность последовательных действий, направленных на достижение определенного результата в бизнесе - это: - бизнес-процессы
- система управления
- бизнес-планирование
- система менеджмента качества
2. В чем ключевые отличия между практикой радикального и непрерывного совершенствования: - цель
- все указанные
- длительность
- уровень перемен
3. Бенчмаркинг – при котором собственные продукцию, услуги и технологию сравнивают с продукцией, услугами и технологией компаний добившихся выдающихся успехов в избранных отраслях; сравнение необязательно ограничивается той отраслью, в которой специализируется оцениваемая компания - называется: - внешний
- внутренний
- общий
- функциональный
4. Бенчмаркинг – при котором компания сравнивается с организациями, действующими в той же отрасли - называется: - внешний
- внутренний
- общий
- функциональный
5. Бенчмаркинг – при котором сравнительный анализ проводят в рамках собственной компании - называется: - внутренний
- общий
- внешний
- функциональный
Тема 8. Прогресс и качество 1. Согласно принципу «падение ради взлета» в каждой эволюции между двумя последовательными стадиями располагается «размытый период» который имеет три ключевых компонента. Итак: Критический период, когда дела идут все хуже, а фундаментальная ошибка ещё не известна - это: - стадия подъема
- точка перелома
- стадия спада
- ни один из указанных
2. Совокупность характеристик объекта, имеющая отношение к его способности удовлетворять установленные и предполагаемые требования потребителя - это: - качество
- стандарт
- потребительские свойства
- товар
3. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 - это: - Система менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.
- Система менеджмента качества. Требования.
- Система менеджмента качества. Основные положения и словарь.
- Руководство по управлению экономикой качества.
4. Подтверждение посредством предоставления объективных свидетельств того, что установленные требования были выполнены - это: - валидация
- испытание
- анализ
- верификация
5. Системы менеджмента качества (СМК) - это: - все перечисленные
- система менеджмента для руководства и управления организацией применительно к качеству
- комплекс четко взаимосвязанных административных процедур (правил организации), разработанных в соответствии с государственными стандартами в области качества, охватывающий все сферы деятельности организации, обеспечивающий бездефектное её функционирование.
- управленческая деятельность, охватывающая жизненный цикл продукции, системно обеспечивающая стратегические и оперативные процессы повышения качества продукции и функционирования самой системы управления качеством.
Ключи к тестам для самоконтроля № темы | № вопроса | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Тема 1. | 3 | 4 | 2 | 1 | 3 | Тема 2. | 1 | 2 | 3 | 1 | 4 | Тема 3. | 4 | 1 | 3 | 3 | 2 | Тема 4. | 4 | 1 | 2 | 3 | 3 | Тема 5. | 2 | 1 | 2 | 3 | 3 | Тема 6. | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 | Тема 7. | 1 | 2 | 4 | 1 | 3 | Тема 8. | 3 | 1 | 3 | 4 | 1 | В тех темах, где количество неправильных ответов превысило 3, студентам рекомендуется дополнительная проработка материала, после которой необходимо еще раз провести тестирование. |