16+ /

Акции IT-компаний

Apple - $203.86

Google - $1236.37

Facebook - $178.28

Amazon - $1861.69

Microsoft - $123.37

Yandex - $37.34

Netflix - $360.35

Шесть моделей оценки эффективности бизнес-обучения

11.08.2023 11:35

Шесть моделей оценки эффективности бизнес-обучения

Любой более или менее опытный работодатель прекрасно знает, что успешность работы его компании напрямую зависит от сотрудников. Чем более они компетентны, тем лучше. Именно поэтому разумный работодатель всегда уделяет должное внимание обучению своего персонала. Это то вложение, которое обязательно окупится. Как вы понимаете, это важно делать не просто для галочки, а чтобы обучение вашей команды было действительно эффективным, ведь это в ваших же интересах.

А как оценить, эффективным ли было обучение? На самом деле это можно сделать разными способами. Мы рекомендуем не пытаться заново изобрести велосипед, а воспользоваться тем, что уже есть. Дело в том, что до вас об этом уже задумывались многие умные люди. Как вы понимаете, эти мысли имеют соответствующие плоды. Были сделаны определённые выводы и кое-что придумано. Мы рекомендовали бы обратить внимание на шесть самых эффективных моделей оценки эффективности обучения.

Конечно, в рамках данной статьи подробно описать каждую из них не получится, поэтому если вас интересует оценка эффективности обучения, то мы рекомендуем перейти на сайт teachbase.ru. Там вы сможете найти больше информации. Здесь мы лишь кратко озвучим основные позиции.

Начать хотелось бы с модели Киркпатрика. Наверное, это один из самых старых вариантов, ведь эта модель существуют уже более 50 лет. Конечно, в некоторых моментах она в наши дни немного неактуальна, но при этом её обязательно стоит рассмотреть, ведь в ряде случаев это наиболее удачный вариант, и мы рекомендуем это учитывать. Если кратко, то суть её заключается в том, что есть четыре некоторых ступени, которые и нужно оценивать: реакция, усвоение, поведение и результат. Главный минус в данном случае заключается в том, что не учитывается финансовая сторона.

Следующий вариант − это модель Филлипса. В данном случае финансы наоборот выступают на передний план. Её создатель считал, что когда речь идёт о бизнес-обучении, то и оценивать нужно финансовую сторону. Подходит этот вариант в том случае, если у вас достаточно крепкий финансовый отдел.

Еще один вариант, который совершенно определенно заслуживает вашего внимания - это модель Тайлера. Он рекомендует для начала поставить подробные и чёткие цели. Далее нужно придумать, как вы проверите, достигнуты ли они. После этого можно будет собрать данные по эффективности бизнес-обучения и результатах работы после, а также провести их сравнительный анализ.

Если заинтересовались, то больше информации вы сможете найти на teachbase.ru.

Космические новости

Транспорт и концепты

Роботы и нейросети

Наука и мир ученых

Программное обеспечение

Железо и комплектующие

Смартфоны и гаджеты

Игровая индустрия и спорт

Интернет и новости