Акции IT-компаний
Apple - $203.86
Google - $1236.37
Facebook - $178.28
Amazon - $1861.69
Microsoft - $123.37
Yandex - $37.34
Netflix - $360.35
Любая бизнес-модель строится на внедрении инноваций в практику операционной деятельности, определяет возможности ее организационного развития. Потребность в современных информационных технологиях (IT) актуализируется по степени развития компании, когда исключительно человеческими ресурсами контролировать хозяйственную деятельность и эффективно управлять ею становится сложно. Рост информации в количественном и качественном параметрах вызывает необходимость в технических средствах для формирования информационных потоков, а потому необходимым решением становится поиск и реализация новых технологических решений, позволяющих повысить качество управления. В этих условиях инвестиции в развитие своей IT-структуры — это индикатор того, что компания нацелена на рост и развитие. Так считают ведущие отраслевые эксперты, в том числе Наталья Касперская, которая в интервью https://tass.ru/opinions/10557467 рассказала, как обеспечить рывок в цифровизации экономики.
Сегодня проблемой многих отечественных компаний стало не просто отсутствие IT-стратегии, но и незнание хотя бы основных векторов развития информационного обеспечения управления.
Для «правильного проектирования» информационно-цифровой инфраструктуры необходимо создание IT-стратегии, которая представляет собой комплекс системных решений, направленных на долгосрочное совершенствование технологической и технической составляющих информационной системы предприятия.
ИТС — инструмент управления, отсутствие которого в компании, которая нацелена на рост, может привести к:
Когда можно реализовать практически любой запрос, ключевой задачей в области создания релевантных и эффективных информационных систем является четкое представление необходимого результата. Одним из таких запросов на предприятии является автоматизация управления человеческими ресурсами. Условия глобализации создали спрос на программное обеспечение, которое способно интегрировать команду, работать над совместными задачами, несмотря на физическое расстояние между членами команды, а также ускорить поиск и отбор персонала. Различные сервисы имеют разный функционал. Одни упрощают сам процесс поиска сотрудников. Подобные сервисы способны не только осуществлять глубокий поиск кандидатов на вакансию по заданным параметрам, но и интегрировать информацию о каждом специалисте из разных ресурсов.