ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• ИЩУ скачать файлы:... (74)
 04. Окт 09:24 от garin
• Каталог всех дейст... (1)
 03. Окт 21:02 от garin
• Семинары, курсы СМ... (54)
 02. Окт 10:38 от SmolkinAY
• Re: Положение о по... (135)
 28. Сент 09:20 от Yury.Radchenko
• и вновь про консул... (19)
 25. Сент 15:16 от Есенин



Business Studio 3: теперь упор на построение СМК
место для друзей проекта
Требуется бухгалтер, вакансии от прямых работодателей.
 

тема: Организационная структура

список статей данной темы
 Управление проектами
 (3008 Просмотров) комментарии...
Добавил: pmsoft on, 14 Июня 2005 г.
ОАО "СевЗап НТЦ" как объект стратегического управления: Компания ОАО "СевЗап НТЦ" создана на основании решения Правле-ния ОАО РАО "ЕЭС России" в июне 2003 года в целях совершенствования организации работ по новому строительству, техническому перевооружению и реконструкции объектов энергетики, и в настоящее время состоит из управляющей Компании ОАО "СевЗап НТЦ" и трех филиалов: "Севзапв-нипиэнергопром - Севзапэнергомонтажпроект", "Севзапэнергосетьпроект - Западсельэнергопроект", "Тулаэнергосетьпроект"
 Зарубежный опыт софтверного аутсорсинга
 (2454 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 16 Сентября 2004 г.
Не просто собирать по крупицам, словно зерна отборного кофе, для создания изысканного аромата, идеи, методы и способы эффективного управления бизнесом определять их релевантность для применения.
 Кто является профессиональным менеджером.
 (2903 Просмотров) комментарии...
Добавил: garmony on, 28 Мая 2004 г.
Если вы стремитесь к развитию своего профессионализма в области менеджмента, то автор предлагает вам рассмотреть и воспользоваться схемой мышления, которую использует в своей практике.
 Начинаем переговоры с собственным коллективом
 (2223 Просмотров) комментарии...
Добавил: serov on, 11 Февраля 2004 г.
Переговорный процесс – это таинство, к которому тщательно готовятся, стараясь учесть любые мелочи, неожиданности и непредвиденные обстоятельства.
 Директор и бухгалтер: нам не жить друг без друга
 (1413 Просмотров) комментарии...
Добавил: serov on, 11 Декабря 2003 г.
Юрий Баранов, генеральный директор петербургской компании «Квартет», уполномоченного дилера Volvo Penta: Директор компании и главный бухгалтер – это две ключевые фигуры в фирме. От того, как выстроены их взаимоотношения, во многом зависит работоспособность организации и ее успех. А, следовательно, самое главное, чтобы они говорили на одном языке и понимали друг друга.
 Философия софтверного аутсорсинга
 (1863 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 07 Марта 2003 г.
Государства процветали бы, если бы философы были властителями, или если бы властители были философами (Платон) Ничего не делай за деньги, пусть нажива печется о наживе (Периандр).
 Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий
 (3313 Просмотров) комментарии...
Добавил: Delovoy on, 25 Февраля 2003 г.
Слайды выступления на Семинаре по промышленной кооперации и аутсорсингу от 26 июня 2002 г. в Москве. (Производственный аутсорсинг, Рынок аутсорсинга в развитых странах, Рынок аутсорсинга в России, Критерии перехода на аутсорсинг
 Аутсорсинг, как возможное конкурентное преимущество
 (2345 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 13 Февраля 2003 г.
Фирме необходимо развитие, а оно возможно лишь с использованием достижений высоких технологий. Нехватает знаний и опыта. Обучать своих долго. Привлечь высококвалифицированных специалистов,экспертов дорого. Решает эту проблему аутсорсинг
 Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала
 (1994 Просмотров) 2 комментариев
Добавил: bkg.ru on, 04 Февраля 2003 г.
Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!
 Менеджмент корпоративной культуры
 (3250 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 29 Января 2003 г.
Неопределенность в будущем заставляет менеджеров не реагировать на изменения внешней среды, а предупреждать их, используя при этом гибкую стратегию менеджмента корпоративной культуры.



[о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817