ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• мотивация сотрудни... (31)
 22. Июль 11:00 от GrechiloAA
• сертификация по is... (12)
 21. Июль 13:09 от Alex9994
• ОРММ по созданию А... (3)
 17. Июль 08:03 от Nasti
• Слово ГОСТ в назва... (2)
 17. Июль 08:00 от Nasti
• Представитель руко... (17)
 17. Июль 07:54 от Nasti




место для друзей проекта
 

тема: Консалтинг

список статей данной темы
 PMO – Project Management Office – Офис Управления Проектами.
 (1698 Просмотров) комментарии...
Добавил: MosenkovaJP on, 11 Января 2008 г.
Или что такое PMO? Каковы его цели и задачи, а так же зачем он нужен?
 Мотивация персонала: Славянский опыт управления бизнесом.
 (2619 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 10 Мая 2007 г.
Бывало ли в вашей жизни такое, что люди, находясь на работе, были занятыми всем, что только не есть, только не своей работой. Чаще всего в таких случаях они становятся тяжким финансовым бременем для своих организаций, иногда их увольняют. Когда это происходит часто, то уволенные называют как основную причину не совпадение представлений руководителя с нашими убеждениями, другими словами существующая система мотивации на предприятии не работает.
 Сделал - получи...: система мотивации.
 (2355 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 27 Марта 2007 г.
Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации...
 Формальности, которых лучше не избегать
 (1666 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 27 Февраля 2007 г.
Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.
 Риск инвестиционного проекта: Путеводитель по минному полю.
 (3706 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 03 Июля 2006 г.
Какие риски может таить инвестиционный проект, как ими управлять и как выйти из проекта с наименьшим ущербом.
 управление рисками: Разработка и внедрение Процедурной модели управления выбранным типом проектов
 (1555 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 26 Апреля 2006 г.
Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними.
 Тренинг или Консалтинг? Вот в чем вопрос!
 (1913 Просмотров) 4 комментариев
Добавил: koma on, 07 Февраля 2006 г.
О тренингах и их эффективности сейчас пишут все, кому не лень. Тема эта достаточна популярна, тем более, что тренинги предлагаются по любому поводу. Приведу несколько примеров, которые показывают абсурдность ''новой панацеи''.
 Как результат становится следствием взаимодействия
 (1821 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 03 Февраля 2006 г.
Основная цель, поставленная автором в этой статье, сводится к тому, чтобы попытаться понять систему или может быть механизм, т.е. как это работает, в котором взаимодействия влияют и определяют результат.
 Корпоративные бизнес тренинги: состояние рынка и перспективы
 (1603 Просмотров) комментарии...
Добавил: abmgroup on, 31 Января 2006 г.
Новые технологии и методологии бизнес тренинга. Взгляд консультанта.
 Новые инструменты корпоративного менеджмента: брейнинг
 (1515 Просмотров) комментарии...
Добавил: mbalyuk on, 19 Января 2006 г.
Едва ли существует руководитель или владелец компании, который не мечтал бы, чтобы в его организации были созданы такие условия, при которых "работа работается", сотрудники воспринимают дела бизнеса как свои личные, продажи постоянно растут, эффективность повышается, стоимость компании увеличивается…
 Как аутсорсинг становится фактором корпоративного преуспевания?
 (2826 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 12 Декабря 2005 г.
Считается, что присутствие непрофильных активов или другими словами рассеяние внимания и энергии, ресурсов, компетенций и рисков по разным направлениям деятельности пагубно сказывается на бизнесе. Поэтому большинство холдингов, крупных компаний прибегают к отделению и передаче не основных направлений деятельности внешнему поставщику. В то же время нельзя не заметить тенденцию к концентрации под одной организационной структурой разных направлений деятельности, при этом иногда даже не связанной не отраслевым, не территориальным критерием.
 Управление компанией в кризисной ситуации
 (1649 Просмотров) 1 комментарий
Добавил: Rita on, 08 Декабря 2005 г.
Итак, в стране опять что-то происходит с банками, опять шум, рубль пошел слегка вниз. Достаточно типичная реакция среднего бизнеса: «Что делать? Куда бежать? Кого слушать?» Это напоминает появление крупной щуки в тихой заводи.
 Эффективность работы Вашего персонала.
 (2046 Просмотров) комментарии...
Добавил: Rita on, 22 Ноября 2005 г.
Мини план содержания: 1 Три типа людей. 2 Персонал должен производить продукт, который соответствует его должности. 3 Типичная ситуация - вопрос: чем вы заняты? 4 Бенджамин Франклин еще 200 лет назад писал о "деятелях". 5 И совершенно противоположный пример. 6 Сделайте такое простое действие и это сильно облегчит Вашу жизнь.
 Обучение персонала и расширение компании.
 (1537 Просмотров) комментарии...
Добавил: Rita on, 14 Ноября 2005 г.
Согласно недавно проведенным опросам, в американских компаниях среднее число оплаченных дней обучения персонала достигло 40 дней в год. Сюда включены и корпоративные тренинги, и занятия на семинарах, курсах и т.д.
 Коучинг школа управления проектами.
 (1810 Просмотров) комментарии...
Добавил: Инна on, 07 Ноября 2005 г.
В настоящее время в России практически одновременно происходит широкое распространение двух, на первый взгляд, не связанных между собой профессиональных направления – коучинг и управление проектами. Что такое коучинг? Доклад Д. Димитриева на 17-м Всемирном конгрессе по управлению проектами
 Метод управления компанией на основе статистик.
 (1627 Просмотров) комментарии...
Добавил: Rita on, 02 Ноября 2005 г.
Попробуйте ответить себе на следующие вопросы: Какие данные Вы собираете и анализируете для принятия решений? Бывает ли так, что Вам не хватает данных для принятия решений? Если это так, то Вам будет очень полезно сегодняшнее письмо.
 Финансовые ресурсы: Где взять деньги на развитие?
 (1779 Просмотров) комментарии...
Добавил: mbalyuk on, 29 Сентября 2005 г.
Я едва ли смогу снискать лавры прорицателя, если скажу, что почти каждый (или, как минимум, каждый второй) руководитель озабочен вопросом: где взять деньги на дальнейшее развитие?
 Как человеческий капитал становится фактором корпоративного преуспевания
 (1737 Просмотров) комментарии...
Добавил: vveretnov on, 06 Сентября 2005 г.
Бывало ли такое в вашей организации, что люди вроде бы присутствуют на рабочем месте, но мысли их где-то далеко. Наверно в вашей нет. Но у конкурентов, а это согласитесь любопытно, такое случается.
 Как не ошибиться при выборе профессионального бизнес-консультанта?
 (1203 Просмотров) комментарии...
Добавил: mbalyuk on, 02 Сентября 2005 г.
Несмотря на то, что на сегодняшний день в нашей стране работают сотни компаний, называющих себя «консалтинговыми», для многих людей консалтинг продолжает оставаться «вещью в себе»», которая существует как бы в параллельном мире и живет по своим, одной ей ведомым законам.
 Новые технологии в управлении проектами
 (2022 Просмотров) комментарии...
Добавил: odynets on, 17 Июня 2005 г.
В статье рассказывается, как оптимизировать работу компании путем постановки корпоративной системы управления проектами, о предоставляемых выгодах, и о требованиях, предъявляемых к участникам проекта.
Страница << | 1 | 2 | 3 | 4 | >>



[о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817
рейтинг статистики