ERP - Microsoft решила заняться ERP-бизнесом. К чему бы это?

Вообще-то подразделение Microsoft Business Solutions было образовано в составе корпорации еще в середине 2001 г., после приобретения Great Plains, но в серьезность ее намерений окончательно поверили лишь после покупки компании Navision летом прошлого года.

Однако, признавая тот факт, что деятельность MBS должна внести серьезные изменения в расстановку сил в данном сегменте рынка, эксперты, как правило, уходили от обсуждения возможных сценариев развития событий. В прессе чаще всего публиковались комментарии представителей самой MBS, но вряд ли стоит воспринимать их мнения как некую истину в последней инстанции. Именно поэтому я рискну высказать собственные соображения на эту тему.

Зачем им это нужно?

Отличительная особенность Microsoft — настойчивость в достижении цели. Если корпорация определяет задачу, то она ее решает, пусть даже и не с первой попытки. Нет сомнения, что создание MSB связано с намерением достичь какой-то новой глобальной цели. Но какой именно? Обычный ответ выглядит примерно так: Microsoft надеется подзаработать, расширив сферу своих интересов за счет перспективного ERP-сегмента. Резон в этом есть, но все же истина находится где-то в другой стороне.

На протяжении всей истории корпорации главной идеей ее бизнеса было продвижение того, что мы называем платформой Microsoft. Исходя из этого выскажу свой основной тезис: Microsoft интересует сегодня рынок ERP-систем именно в той мере, в какой ее продукты будут способствовать продвижению платформы .NET в условиях конкурентной борьбы с J2EE и Linux.

Для начала отметим, что MBS — не самостоятельная компания, а лишь одно из подразделений Microsoft. Отсюда первый вывод: MBS не является традиционным игроком для ERP-рынка, где тон задают специализированные поставщики решений. Конечно, тут можно провести аналогию, например, с интеграцией Lotus или Tivoli в структуру IBM. Но Microsoft — это совсем другая компания! Тут все процессы, скорее всего, будут проходить более стремительно и радикально.

По итогам прошлого финансового года, рост доходов и прибыли Navision составил 19 и 22%, это выше, чем у корпорации в целом (12 и 7%), но все же ниже средних показателей за последние 8 лет (25 и 40%). Такая динамика не позволяет прогнозировать значительного увеличения доли MBS в общем бизнесе Microsoft, которая сегодня меньше 2%. К тому же эффективность ERP-бизнеса (на примере Navision) тоже уступает общекорпоративным показателям: рентабельность — 11% против 27%, доход на одного сотрудника в год — 140 тыс. против 560 тыс. долл.

В отдаленной перспективе ERP-бизнес, наверное, станет для Microsoft доходным и прибыльным. Но не сейчас. А вот с точки зрения продвижения ее новой архитектуры .NET и будущей версии SQL Server роль ERP-решений очень важна.

Вперед, к .NET и Yukon!

Как известно, продвижение платформы напрямую зависит от наличия соответствующих прикладных продуктов. Традиционно стратегия Microsoft базировалась на принципе разделения труда, когда корпорация делегировала обязанности выпуска разнообразного софта для конечных пользователей многомиллионной армии независимых разработчиков.

Но в случае с переходом к .NET копорация, кажется, решила не рисковать, полагаясь на “казачью вольницу” третьих фирм. И здесь создание собственных ERP-решений — своеобразная страховка. Ход весьма своевременный, так как, по сообщениям зарубежной прессы, компании-разработчики совсем не спешат с переходом на .NET, более того, многие из них делают выбор в пользу J2EE и Linux.

Эту ситуацию можно проиллюстрировать на российском примере. Как известно, фирма “1С” — один из стратегических партнеров Microsoft в нашей стране и в целом ориентируется на применение архитектуры этой корпорации. Но...

Еще до 1998 г. “1С” явно не спешила с использованием SQL Server в своих продуктах, хотя Microsoft была очень заинтересована в такой поддержке. В 2002 г. “1С” выпустила ознакомительный вариант нового поколения “1С:Предприятие”. Однако в нем не предусматривалось использование архитектуры .NET — все те же Windows, COM+... Как же в этой ситуации Microsoft могла стимулировать переход российских бухгалтеров на новую платформу?

А ведь основной этап продвижения .NET еще впереди — он начнется с выпуска в следующем году новой версии SQL Server, известной сегодня под кодовым названием Yukon. Именно она в бизнесе корпорации будет играть ключевую роль. Фактически этот продукт выходит далеко за рамки традиционных СУБД — он открывает новый этап развития платформы Microsoft.

Что нас ждет впереди

У меня нет сомнений, что ERP-решения Microsoft будут достаточно высокого качества и окажутся востребованными пользователями. Уверен, что появление Microsoft в этом сегменте рынка усилит конкуренцию и послужит на пользу заказчикам. Правда, лишь до того момента, когда корпорация займет на нем монопольное положение (хотя есть основания полагать, что до этого не дойдет).

Но нужно иметь в виду, что данный процесс будет сопровождаться непростым периодом перехода от нынешних (тех, что достались MBS в наследство) ERP-решений к следующему варианту, построенному на основе Microsoft .NET Business Framework (MNBF).

В качестве обоснования тезиса “плавная миграция будет обеспечена” обычно приводится соображение о том, что Microsoft не поставит под угрозу свой бизнес из-за возможной потери нынешних 130 тыс. клиентов своих ERP-решений. Но этот довод имел бы серьезное значение для компаний масштаба Navision, а не для гигантов типа Microsoft. Ведь если наши предыдущие рассуждения были верны, то получается, что Microsoft и не собирается зарабатывать деньги на продуктах, купленных у других компаний.

Основная цель формирования MBS — вывод на рынок качественно новой платформы MNBF для создания ERP-решений (это должно произойти через год-полтора), которая призвана обеспечить продвижение .NET. И речь тут пойдет не о сотнях тысяч, а о десятках миллионов клиентов.

Добавлено:  29 Апреля 2003 г.
хиты: 1845
Страница: 1/2
   Следующее (2/2)