Управление производством на основе внедрения MES систем• Автор МЕС Инжиниринг • см. тематический раздел: обзоры и интервью / Консалтинг / программное обеспечение
Если анализируя работу предприятия, Вы столкнулись с грубыми ошибками в производстве:
- в решении по управлению цепочками поставок и не владеете нужной информацией по выходу актуальных товаров
- системе управления производственными процессами из-за недостатка информации по выполнению заказов и контролем их исполнения
- если Вы имеете систему по управлению ресурсами предприятия, но в ней нет планирования производственных запасов и недостающих производственных данных
- Вы ощущаете, что не используете весь производственный потенциал, совей организации, то
Вам просто необходимы решения класса MES для оптимизации производственного процесса. Они включают в себя различные методики по принятию решений, управлению производством, стандарты и системы по оценке качества продукции, различные советы по управлению персоналом. Все это в целом составляет крепкий фундамент для системы управления предприятием.
Лучше всего начать совершенствование Вашего бизнеса с производственной деятельности. Ее нужно организовать таким образом, чтобы предприятие работало со 100% отдачей и отличной выручкой.
МЕС Инжиниринг – лучшая отечественная компания, оказывающая помощь руководителям по более эффективному управлению бизнесом. Ее деятельность преследует цели совершенствования управления производственным процессом и персоналом с помощью самых современных технологий. Кроме того, деятельность компании подчерпнула опыт у успешных зарубежных организаций, который легко находит применения и на отечественном рынке.
Если Вы обратитесь в МЕС Инжиниринг, то мгновенно получите уникальные решения, позволяющие наладить и улучшить бизнес с помощью детального анализа многих факторов: возможности снижения издержек, улучшения технологического оборудования, повышения квалификации рабочего персонала. Опытные работники нашей фирмы учтут все проблемы и специфику Вашей организации, и найдут самое оптимальное решение назревших проблем.
Направление деятельности компании МЕС Инжиниринг:
- разработка методик по эффективному управлению производством.
- анализ и аудит системы управления производством.
- разработка системы важнейших показателей производительности труда.
- консалтинг в области использования MES систем.
- проекты по внедрению новой системы для управления производством.
Главные цели проектов по улучшению системы управления производством:
- совершенствование инструментов и механизмов управления предприятием;
- создание эффективной системы управления бизнесом, которая позволит адаптировать производственный процесс и сделает его более гибким, благодаря чему он легко сможет адаптироваться к непростым условиям рынка и реагировать на нестандартные ситуации на производстве;
- повышение уровня обслуживания клиентов за счет внедрения принципа «такая-то продукция необходима именно к такому-то сроку»;
- улучшение качества готовой продукции за счет контроля качества на каждой стадии производства;
- снижение количества потерь и брака, а также других издержек;
- повышение производительности
- улучшение эффективности работы оборудования за счет on-line мониторинга
Добавлено: 30 Января 2012 г. хиты: 2593
оценка читателей: 13 из 19 считают этот обзор полезным |