Международный Аутсорсинг Форум в Киеве.• Автор В. Веретнов • сайт автора: KlubOK.net • см. тематический раздел: обзоры и интервью / Консалтинг
В этом обзоре автор сам, будучи участником Международного Аутсорсинг Форума (МАФ) зная что было много профессиональных журналистов умеющих анализировать, и выдавать готовые информационные продукты в различные кептивные ИТ издания, сделает попытку исследовать полезность и перспективность данного мероприятия. Разбирая это событие можно просто дать первое впечатление, а потом попытаться применить метод латеральной или экономической модели мышления и прибегнуть к двум методикам анализа предложенным известным социологом, психологом Эдвардом Де Боно это ПМИ и шести шляп. Первое впечатление Первое впечатление чем-то похоже на первую любовь, оно рождается из глубины наших предпочтений, убеждений и мы привыкли доверять ему. Чтобы отразить первое впечатление приведу одну старую притчу. Однажды один мудрец искал где бы ему остановиться и жить научая других и самому чему-то обучаясь. Он приехал в страну и ехал с целью сэкономить побольше денег на самом экономном и неприхотливом животном, на молодом осле и встретил там, заехав в город маленького мальчика. Он подозвал мальчика и дав ему пять копеек попросил купить на них еды для него для осла и чтобы еще и осталось на сегодня и на будущее. Мальчик ушел и через некоторое время вернулся с арбузом, взяв нож разрезал арбуз и сказал вот мякоть это для тебя, кожура для осла, а то что осталось это семечки ты собрав их сможешь посеять и будет тебе на будущее, а мне при этом две копейки осталось, три копейки стоил арбуз, а мне две остается за работу. Эта притча, как нельзя лучше отражает ситуацию сложившуюся в Украине в сфере софтверного аутсорсинга, что мы находясь в начале пути развития этой индустрии имеем мощный интеллектуальный потенциал и применив его каждый украинец, каждая украинская компания, и общество в целом будет жить припеваючи. Метод ПМИПервый метод представляет анализ путем концентрации стопроцентного внимания по три минуты на каждое направление по таким категориям: плюсы, минусы, интересно (ПМИ). В истории зарождения этого метода можно встретить различные ситуации, как, например такая: ситуация, когда школьникам предлагали оценить и поддержать или отклонить решение, что им будут давать по пять долларов в неделю за то, что они ходят в школу. Если до анализа большинство высказывалось в пользу этого решения то после анализа ситуация кардинально поменялась. Положительные стороны, на мой взгляд, заключались в том, что можно было пообщаться, узнать о новом опыте, познакомиться с лидерами и основной группой. Понравились выступления Сергея Македонского Исследовательская компания «Маркет-Визио» и Сергея Лобойко Инвестиционная компания «А-венчерс», индийского гостя Ашок Р.Сонтак QAI India Ltd по внедрению СМК. Удалось автору выступить с презентацией своего исследования совместно с Дмитрием Мельником ИТ компания «Jworx» на тему «Стратегия развития софтверной компании».Понравились организация форума. Отрицательные стороны, что основные игроки разобщены у всех разное позиционирование, которое не дает шансов консолидации, призыв Сергея Лобойка создать штаб развития отрасли остался не услышанным. Два консорциума от Авенчурс и харьковский были представлены достаточно хорошо. Одна из задач форума консолидация отрасли не была выполнена. Интересно, что государство было бы не против повторить на Украине индийский успех, и российские операторы также заявили о готовности присоединиться к государству. Интересные перспективы для отрасли экспорта программного обеспечения нарисовал Виктор Спиридонов СЕО УАППО. Метод шести шляп.Метод шести шляп был предложен Едвардом Де Боно и состоит в шести различных ракурсах в зависимости от ситуации - оценки и принятие решений и аргументов в ту или иную пользу. Белая шляпа это взгляд, основанный на фактах, красная это эмоции, черная - взгляд с учетом последствий, желтая - вычленение лучших перспектив, зеленая – взгляд творца, синяя – взгляд менеджера, лидера. Факты таковы, что форум состоялся, признан полезным для проведения в будущем. Эмоциально форум был несколько суховат. Кто-то увидел отсутствие поддержки со стороны государства. Было признано, что отрасль экспорта программного обеспечения будет лидером по темпам роста и внимания инвесторов выраженных в росте инвестиционных вложений и клиентских ожиданий. С творческой точки зрения громко звучал призыв поиска рыночных ниш, развития персонала, внедрение СМК и более полного использования различных маркетингового продвижения. С лидерской, менеджерской точки зрения можно отметить, что лидеры способные разработать гибкое позиционирование и стратегию развития в Украине, как отдельной компании так и отрасли в целом с учетом объединения с другими лидерами экспорта ПО в РФ, Белоруссии и способных выступать в роли макетмейкеров и стратегических фасилитаторов не думающих о сиюминутной наживе, увы, пока что созревают.
Добавлено: 22 Декабря 2003 г. хиты: 5989
оценка читателей: 251 из 569 считают этот обзор полезным |