ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Журнал ММК 
 21. Май 16:23 от VasilkovDV
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak
• Типы несоответствий и коррек... 
 21. Фев 19:03 от swan





Международный Аутсорсинг Форум в Киеве.

Автор В. Веретнов
Ссылка по теме:  KlubOK.net
раздел: обзоры и интервью / Консалтинг





В этом обзоре автор сам, будучи участником Международного Аутсорсинг Форума (МАФ) зная что было много профессиональных журналистов умеющих анализировать, и выдавать готовые информационные продукты в различные кептивные ИТ издания, сделает попытку исследовать полезность и перспективность данного мероприятия.

Разбирая это событие можно просто дать первое впечатление, а потом попытаться применить метод латеральной или экономической модели мышления и прибегнуть к двум методикам анализа предложенным известным социологом, психологом Эдвардом Де Боно это ПМИ и шести шляп.

Первое впечатление

Первое впечатление чем-то похоже на первую любовь, оно рождается из глубины наших предпочтений, убеждений и мы привыкли доверять ему. Чтобы отразить первое впечатление приведу одну старую притчу.

Однажды один мудрец искал где бы ему остановиться и жить научая других и самому чему-то обучаясь. Он приехал в страну и ехал с целью сэкономить побольше денег на самом экономном и неприхотливом животном, на молодом осле и встретил там, заехав в город маленького мальчика. Он подозвал мальчика и дав ему пять копеек попросил купить на них еды для него для осла и чтобы еще и осталось на сегодня и на будущее. Мальчик ушел и через некоторое время вернулся с арбузом, взяв нож разрезал арбуз и сказал вот мякоть это для тебя, кожура для осла, а то что осталось это семечки ты собрав их сможешь посеять и будет тебе на будущее, а мне при этом две копейки осталось, три копейки стоил арбуз, а мне две остается за работу.

Эта притча, как нельзя лучше отражает ситуацию сложившуюся в Украине в сфере софтверного аутсорсинга, что мы находясь в начале пути развития этой индустрии имеем мощный интеллектуальный потенциал и применив его каждый украинец, каждая украинская компания, и общество в целом будет жить припеваючи.

Метод ПМИ

Первый метод представляет анализ путем концентрации стопроцентного внимания по три минуты на каждое направление по таким категориям: плюсы, минусы, интересно (ПМИ). В истории зарождения этого метода можно встретить различные ситуации, как, например такая: ситуация, когда школьникам предлагали оценить и поддержать или отклонить решение, что им будут давать по пять долларов в неделю за то, что они ходят в школу. Если до анализа большинство высказывалось в пользу этого решения то после анализа ситуация кардинально поменялась.

Положительные стороны, на мой взгляд, заключались в том, что можно было пообщаться, узнать о новом опыте, познакомиться с лидерами и основной группой. Понравились выступления Сергея Македонского Исследовательская компания «Маркет-Визио» и Сергея Лобойко Инвестиционная компания «А-венчерс», индийского гостя Ашок Р.Сонтак QAI India Ltd по внедрению СМК. Удалось автору выступить с презентацией своего исследования совместно с Дмитрием Мельником ИТ компания «Jworx» на тему «Стратегия развития софтверной компании».Понравились организация форума.

Отрицательные стороны, что основные игроки разобщены у всех разное позиционирование, которое не дает шансов консолидации, призыв Сергея Лобойка создать штаб развития отрасли остался не услышанным. Два консорциума от Авенчурс и харьковский были представлены достаточно хорошо. Одна из задач форума консолидация отрасли не была выполнена.

Интересно, что государство было бы не против повторить на Украине индийский успех, и российские операторы также заявили о готовности присоединиться к государству. Интересные перспективы для отрасли экспорта программного обеспечения нарисовал Виктор Спиридонов СЕО УАППО.

Метод шести шляп.

Метод шести шляп был предложен Едвардом Де Боно и состоит в шести различных ракурсах в зависимости от ситуации - оценки и принятие решений и аргументов в ту или иную пользу. Белая шляпа это взгляд, основанный на фактах, красная это эмоции, черная - взгляд с учетом последствий, желтая - вычленение лучших перспектив, зеленая – взгляд творца, синяя – взгляд менеджера, лидера.

Факты таковы, что форум состоялся, признан полезным для проведения в будущем.

Эмоциально форум был несколько суховат. Кто-то увидел отсутствие поддержки со стороны государства. Было признано, что отрасль экспорта программного обеспечения будет лидером по темпам роста и внимания инвесторов выраженных в росте инвестиционных вложений и клиентских ожиданий.

С творческой точки зрения громко звучал призыв поиска рыночных ниш, развития персонала, внедрение СМК и более полного использования различных маркетингового продвижения.

С лидерской, менеджерской точки зрения можно отметить, что лидеры способные разработать гибкое позиционирование и стратегию развития в Украине, как отдельной компании так и отрасли в целом с учетом объединения с другими лидерами экспорта ПО в РФ, Белоруссии и способных выступать в роли макетмейкеров и стратегических фасилитаторов не думающих о сиюминутной наживе, увы, пока что созревают.


Добавлено:  22 Декабря 2003 г.
хиты: 5475   

оценка читателей: 247 из 560 считают этот обзор полезным
А вы считаете его полезным?
да  нет


[ оглавление ] [ добавить свой комментарий ]



менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика