ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 

ФОРУМ
• Re: методики описания БП 
 23. Окт 08:43 от PrilipkoAI
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook





2.1. Спиральная модель жизненного цикла системы менеджмента

.: Дата публикации 15-Апр-2014 :: Просмотров: 2022 :: Печатать текущую страницу :.


По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net


Жизненный цикл системы менеджмента организации, как правило, предполагает ее спиральное развитие как изображено на Рисунке 4.


Рис. 4. Спиральная модель жизненного цикла системы менеджмента

Этапы анализа и определения требований к СМ и разработки СМ представляют собой реализацию первого такта цикла Деминга (P). На этапе анализа и определения требований к СМ производится анализ требований к СМ организации исходя из ее целей и наличия ресурсов и при необходимости, определяются цели ее модернизации и совершенствования, в том числе по соответствию выбранным международным и национальным стандартам.

На этапе разработки СМ на основе результатов проведенных анализов существующих процессного ландшафта организации и ее структуры производится разработка и детализация требуемых процессного ландшафта организации и управления им в виде оргструктуры организации.

Этапы внедрения СМ и функционирования СМ представляют собой реализацию второго такта цикла Деминга (D). На этапе внедрения СМ разрабатываются (дорабатываются) требуемые документированные процедуры и выполняются другие требуемые подготовительные действия для реализации запланированного на предыдущем этапе. Этап функционирования СМ представляет собой штатную работу СМ.

Этап сбора данных о проблемах в СМ представляет собой реализацию третьего такта цикла Деминга (С). На этом этапе на основе данных мониторинга (и аудитов разных Сторон) собираются данные о проблемах в функционировании СМ и процессов организации и производится анализ адекватности работы СМ установленным целям.

Этап принятия решения о модернизации СМ представляет собой реализацию четвертого такта цикла Деминга (А).



По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net



следующая страница: 2.2. Общие положения
все страницы: Анализ в системе менеджмента



.: Вернуться в раздел: Управление качеством :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2018 KlubOK.net, Андрей Гарин


Яндекс.Метрика