ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Самооценка организации 
 07. Сент 13:08 от GodnevEV
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Авг 09:23 от garin
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov





2.1. Спиральная модель жизненного цикла системы менеджмента

.: Дата публикации 15-Апр-2014 :: Просмотров: 1655 :: Печатать текущую страницу :.




Жизненный цикл системы менеджмента организации, как правило, предполагает ее спиральное развитие как изображено на Рисунке 4.


Рис. 4. Спиральная модель жизненного цикла системы менеджмента

Этапы анализа и определения требований к СМ и разработки СМ представляют собой реализацию первого такта цикла Деминга (P). На этапе анализа и определения требований к СМ производится анализ требований к СМ организации исходя из ее целей и наличия ресурсов и при необходимости, определяются цели ее модернизации и совершенствования, в том числе по соответствию выбранным международным и национальным стандартам.

На этапе разработки СМ на основе результатов проведенных анализов существующих процессного ландшафта организации и ее структуры производится разработка и детализация требуемых процессного ландшафта организации и управления им в виде оргструктуры организации.

Этапы внедрения СМ и функционирования СМ представляют собой реализацию второго такта цикла Деминга (D). На этапе внедрения СМ разрабатываются (дорабатываются) требуемые документированные процедуры и выполняются другие требуемые подготовительные действия для реализации запланированного на предыдущем этапе. Этап функционирования СМ представляет собой штатную работу СМ.

Этап сбора данных о проблемах в СМ представляет собой реализацию третьего такта цикла Деминга (С). На этом этапе на основе данных мониторинга (и аудитов разных Сторон) собираются данные о проблемах в функционировании СМ и процессов организации и производится анализ адекватности работы СМ установленным целям.

Этап принятия решения о модернизации СМ представляет собой реализацию четвертого такта цикла Деминга (А).


следующая страница: 2.2. Общие положения
все страницы: Анализ в системе менеджмента



.: Вернуться в раздел: Управление качеством :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика