Эта рубрика представляет собой так называемые уроки на одном листе, где в сжатом виде изложены цель, суть, план действий, результат, достоинства и недостатки того или иного метода.

Ведущий рубрики Кузьмин А.М. | практикующий консультант по вопросам создания конкурентоспособной продукции, сотрудник ООО «Центр ФСА», Москва

Метод стратификации 2006 № 1 с. 47

Один из инструментов статистического контроля качества. Применяется везде, где требуется проведение анализа точности и стабильности процесса, наблюдение за качеством продукции, отслеживание существенных показателей производства.

Диаграмма разброса 2006 № 2 с. 31

Один из инструментов статистического контроля качества. Применяется в производстве и на различных стадиях жизненного цикла продукции для выяснения зависимости между показателями качества и основными факторами производства.

Диаграмма Исикавы 2006 № 3 с. 27

Инструмент, обеспечивающий системный подход к определению фактических причин возникновения проблем. Применяется при разработке и непрерывном совершенствовании продукции.

Контрольные карты 2006 № 4 с. 25

Один из основных инструментов статистического контроля качества. Применяются везде, где требуется отслеживать состояние процесса во времени и воздействовать на процесс до того, как он выйдет из-под контроля.

Семь инструментов управления качеством 2006 № 5 с. 25

Наиболее часто эти инструменты находят применение при решении проблем, возникающих на этапе проектирования.

Диаграмма сродства 2006 № 6 с. 17

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется для систематизирования большого количества ассоциативно связанной информации.

Диаграмма связей 2006 № 7 с. 27

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется для систематизирования большого количества логически связанной информации

Диаграмма дерева 2006 № 8 с. 35

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется в любой ситуации при разработке идей по решению проблем, связанных с качеством, затратами и поставкой.

Матричная диаграмма 2006 № 9 с. 27

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется в любой ситуации при разработке идей по решению проблем, связанных с качеством, затратами и поставкой.

Матрица приоритетов 2006 № 10 с. 25

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется для анализа числовых данных матричных диаграмм , когда возникает необходимость представить их в более наглядном виде

Блок-схема процесса принятия решений 2006 № 11 с. 25

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется при решении сложных проблем в различных областях науки и техники, при разработке бизнес проектов и т. д.

Стрелочная диаграмма 2006 № 12 с. 27

Один из инструментов выработки и принятия решений. Применяется после выявления проблем, требующих своего решения, и определения необходимых мер, сроков и этапов их осуществления.

АВС-анализ 2007 № 1 с. 27

Инструмент подготовки и принятия решения. Может п рименяться практически в любых областях деятельности.

Бенчмаркинг 2007 № 2 с. 25

Один из инструментов управления качеством. Применяется для создания конкурентного преимущества при решении проблем, связанных с качеством, затратами и пост авкой.

Модель Кано 2007 № 3 с. 33

Один из инструментов управления качеством. Применяется для выработки стратегии организации и решения задач обеспечения удовлетворенности потребителей.

Бережливое производство 2007 № 4 с. 19

Один из инструментов совершенствования бизнес-процессов. Применяется для оптимизации производства и повышения конкурентоспособности.

Методы Тагути 2007 № 5 с. 23

Один из инструментов управления качеством. Применяются при проектировании продукции и в процессе ее производства.

«Шесть сигм» 2007 № 6 с. 17

Методология принятия решений, основанных на данных. Применяется в деятельности предприятий любых размеров и любой направленности при решении проблем, связанных с качеством продукции, затратами и поставкой.

Защита от ошибок 2007 № 7 с. 25

Один из инструментов управления качеством. Различные приемы защиты от ошибок следует применять как при входном контроле, так и в ходе всего процесса изготовления продукции.