ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 20. Июнь 12:11 от swan
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak





Через тернии к совершенству

.: Дата публикации 13-Фев-2008 :: Просмотров: 2546 :: Печатать текущую страницу :.




Вовлечение персонала в улучшения через организацию конкурсов 2006 № 7 с. 4

Сероус Т.О. | директор департамента по управлению качеством менеджмента ЗАО «Управляющая Компания «Статус», Тюмень

Журнал ранее (в 2004 и 2005 гг.) подробно рассказывал о внедрении системы «Упорядочение» в Группе Kомпаний «Статус» (Тюмень). Однако исчерпывающим образом осветить этот многогранный и обширный опыт, разумеется, не удалось. Предлагаемая статья — попытка восполнить пробел, касающийся такой важной и актуальной проблемы, как вовлечение персонала в реализацию улучшений, в частности, посредством конкурсов, проводимых в процессе развертывания системы «Упорядочение».

Инспекции и самооценка при освоении системы «Упорядочение» 2006 № 8 с. 4

Сероус Т.О. | директор департамента по управлению качеством менеджмента ЗАО «Управляющая Компания «Статус», Тюмень

В организации любой работы немаловажным фактором является контроль. При внедрении системы «Упорядочение» также необходимо контролировать работу сотрудников по организации рабочих мест и самосовершенствованию. В настоящей публикации анализируются опыт проведения инспекций по системе «Упорядочение» и практика самооценки рабочих групп в Группе Компаний «Статус».

Программа Тотальной оптимизации производства 2006 № 9 с. 4

Рыжкин И.Ю. | начальник бюро методологии отдела совершенствования производственной системы производственно-технического департамента ОАО «Ульяновский автомобильный завод», Ульяновск

Автор делится опытом внедрения на ОАО «Ульяновский автомобильный завод» программы Тотальной оптимизации производства (ТОП), разработанной консалтинговой компанией McKinsey (США) и направленной на снижение себестоимости и повышение качества выпускаемой продукции. Показано, что создание внутри предприятия функций и механизмов, способных поддержать процесс преобразований в рамках программы ТОП, поможет превратить его в постоянный, эффективно работающий инструмент, призванный обеспечить долгосрочное преимущество компании по затратам.


следующая страница: 5 S , TPM , LEAN …
все страницы: Указатель статей, опубликованных в журнале «Методы менеджмента качества».



.: Вернуться в раздел: Управление качеством :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика