ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Самооценка организации 
 07. Сент 13:08 от GodnevEV
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Авг 09:23 от garin
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov




Специалисты

.: Дата публикации 28-Фев-2003 :: Просмотров: 2964 :: Печатать текущую страницу :.


По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net






Человек, называющий себя специалистом - это убежденный фанатик потребления.

Все, что он знает, он узнал от других.

Редко, правда, какому специалисту приходит в голову мысль - а откуда взялся самый первый специалист? Ведь ему учиться было не у кого?

Понятно, что первого специалиста не было. Был творец. А специалист (он же потребитель) всегда второй, а то и десятый, сотый.

Начинающий творец всегда на голову выше самого лучшего специалиста.

Специалиста можно сравнить с опытным сержантом, который все равно будет подчиняться молодому офицеру.

Почему?

А потому, что специалист умеет выполнять задачи, а творец умеет их ставить.

Тот, кто ставит задачи руководит. Тот, кто спрашивает, что делать подчиненный.

Что получает специалист, приходя на работу в фирму? Чаще всего это стол, стул, компьютер, телефон.

Если у него это все есть дома, то зачем ему идти и наниматься к кому-то на работу?

А он не знает что делать.

Ему нужен человек, которые поставит ему задачи и будет строго спрашивать за их исполнение.

А дальше?

А дальше этот специалист должен принести прибыль, и часть ее получить себе в зарплату. Иногда - совсем незначительную часть.

За что отдает специалист львиную часть созданной им прибыли? За то, что ему поставят задачу и возьмут на себя ответственность за ее выполнение. Это действительно так.

Задача все равно будет выполнена. Если этот специалист не справится, то наймут другого, или опробуют другой способ. Каждая задача может быть решена разными способами.

Например, проблема плохого сбыта может быть решена путем организации рекламной кампании (для чего может быть нанят соответствующий специалист), либо путем изменения цены, или нахождением подходящего партнера, имеющего сеть сбыта, или созданием системы доставки товара на дом, и так далее.

Но не будешь же, пробуя каждый новый способ стимулирования сбыта, полностью менять штат отдела сбыта?

Поэтому нужны люди, умеющие действовать гибко, в зависимости от ситуации. А именно против этого потребитель (специалист) возражает. Он считает, что руководитель должен четко поставить ему задачу, обеспечить всеми ресурсами, а дальше - что будет, то будет. За результат (например, объем продаж), специалист все равно отвечать не хочет.

Предприниматель же отвечает за все.

Специалист считает, что все должно быть сделано правильно. А предпринимателю неважно, правильно или неправильно, важно, чтобы Дело было сделано.

Специалист не понимает, что, например, денег всегда не хватает, и что каждый вопрос можно решить в два, в три и более раз дешевле. Более того, он отказывается вообще принимать такую задачу.

Что значит - дешевле? Вот в прайс-листе написано: это стоит столько-то, и баста.

А дешевле сделать можно! Но это уже - творческая задача.

Можно предложить обменяться услугами, можно добиться скидки, можно найти оборудование, бывшее в употреблении (б/у), которое вполне подойдет, можно взять в аренду на месяц, и так далее, и тому подобное.

Обратиться с вопросом о том, как создать Свое Дело, к специалисту, подобно ситуации, когда капитан судна обратится к механику с вопросом, каким маршрутом плыть.

Механик должен обеспечивать работоспособность судовой машины, а не давать советы.

Специалист должен выполнять поставленные задачи, а не давать советы.

Читатель, возможно удивляется тому, как много внимания уделено специалистам.

Но так же как путешественника нужно предупреждать об опасных болотах на пути, и о том, где водятся ядовитые змеи, точно так же начинающий предприниматель должен знать, какие опасности его ожидают.

Главная опасность - начать спрашивать совета у пессимистов, и особенно - у пессимистов, называющих себя специалистами. Каждый такой разговор будет отнимать энергию, достаточную чтобы пробежать трехкилометровый кросс.

Мы начали ознакомительный курс с того, что начинающий предприниматель должен рассчитывать на себя, жить собственным умом и быть творцом.

Это намного легче сказать, чем сделать.

Если вы думаете, что знаете, насколько это трудно, то вы заблуждаетесь, это намного труднее чем вам кажется.

Но, тем не менее, это возможно.

Дорогу осилит идущий.

Но не стоящий. :-)

А раз мы говорим о дороге, то возникает и вопрос, с чего начать. Что такое шаги и что такое ПЕРВЫЙ ШАГ к своему Делу.

Но это уже совсем другая история. :-)

Этот вопрос разбирается в первом платном блоке.



По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net



все страницы: ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ КУРС



.: Вернуться в раздел: Интернет и маркетинг :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика