ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
Отмена Системы сертификации УкрСЕПРО



ФОРУМ
• Самооценка организации 
 07. Сент 13:08 от GodnevEV
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Авг 09:23 от garin
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov





Мировоззрение

.: Дата публикации 28-Фев-2003 :: Просмотров: 3559 :: Печатать текущую страницу :.




Мировоззрение человека определяется не тем, что он думает по тому или иному поводу, а тем, что он делает.

Например, прочитав мотивирующую книгу, читатель может заявить - я знаю, что успех приходит к тем, кто верит в победу, и я верю в то, что добьюсь, чего хочу.

Но если после этого заявления не последуют действия, это значит, что человек ЗНАЕТ о необходимости уверенности, но у него ее нет. У него есть реальные сомнения в успехе своего начинания, и эти сомнения останавливают его.

То есть, человек сделал один шаг, он узнал о существовании мировоззрения, которое приведет его к успеху, но ему нужно еще несколько шагов, чтобы он стал обладателем такого мировоззрения.

Подведем промежуточные итоги.

Любые заявления, не подкрепленные действиями, означают, что эти заявления не соответствуют РЕАЛЬНОМУ мировоззрению человека, сделавшего заявления.

Мировоззрение большинства людей (а, как известно, хозяева Своего Дела в любой стране мира составляют меньшинство) представляет круговую оборону против любых предложений принять на себя ответственность за собственную жизнь и признания того факта, что ты есть то, что ты делаешь.

И если ты ничего не делаешь, ты есть именно это - ничего.

Попробую коротко перечислить часть отговорок, которые используют, чтобы не начать Свое Дело.

  1. А вдруг ничего не выйдет?
  2. Нет денег у потенциальных клиентов.
  3. Налоговые органы задушат любую инициативу.
  4. В стране экономический кризис.
  5. Нет начального капитала.
  6. Есть опасность криминального давления.

Начну сразу с последнего пункта. Тот же человек, который боится криминальных элементов, может быть призван в армию и попасть в место ведения боевых действий.

Как вы думаете, он будет дезертировать? Скорее всего, нет. Его жизнь может подвергаться опасности, но, так как все решили за него и он ВЫНУЖДЕН рисковать жизнью, то это не пугает его.

А вот сам принять ответственность за рискованные решения он не хочет.

То есть, мы можем сделать вывод, что достаточно часто страх СОБСТВЕННЫХ решений страшнее даже смертельного риска.

Это, кстати, подтверждается в ситуациях паники. Немногие люди сохраняют в такой ситуации трезвую голову и действуют на основании собственных решений.

Большинство же следует тому, что делает толпа и, таким образом, отказавшись от самостоятельных решений, подвергает себя большему риску.

Большинству людей намного легче сказать, что сделать что-то было невозможно, чем считать, что выход есть всегда, но найти его САМОМУ не удалось.

Предприниматель - это человек, который явно, или не демонстрируя этого, противопоставляет себя толпе.

Если говорить о мировоззрении предпринимателя, это человек, для которого тот факт, что 100 человек утверждает, что какое-то дело обстоит следующим образом, не будет опираться на чужое мнение, пока сам (лично) не убедится.

Более того, тот факт, что какое-то мнение разделяет большинство, является для предпринимателя указанием на возможную сомнительность этого утверждения. Да и действительно, часто ли мы сами проверяем истинность общеизвестных утверждений?

В качестве, казалось бы, абсурдного примера, можно спросить, проверял ли кто-то из читателей - действительно ли вода кипит при температуре 100? по Цельсию? А представьте себе ситуацию, когда вдруг окажется, что в результате каких-то неизвестных событий во Вселенной физическая константа изменилась?

Тот, кто это откроет, на следующее утро проснется знаменитым.

Природа нового заключается в том, что оно приходит, отрицая старое.

И если вы хотите что-то создать, например, Свое Дело, вы можете быть точно уверены, что, не отказавшись от каких-то, казалось бы самых очевидных вещей, создать его невозможно.

Что мешает созданию Своего Дела? Не недостаток знаний, а ОШИБОЧНОЕ ЗНАНИЕ.

Например, убеждение в том, что без начального капитала нельзя создать Своего Дела.

Если как следует подумать над этим, то окажется, что многие проекты можно начать реализовывать, вкладывая не деньги, а только собственное время и энергию. И успешная реализация такого проекта рано или поздно приведет к созданию собственного Дела.

Достаточно человеку быть уверенным, что без, например, тысячи долларов США, невозможно начать Свое Дело - и он даже не будет пытаться искать другие варианты. А раз не будет пытаться, то никогда и не найдет.

А если потом, допустим, так или иначе, к нему эта сумма попадет, значит ли это, что он начнет создание Дела?

Скорее всего нет.

Так что скрывает ответ: "Нет начального капитала", на простой вопрос: "Почему вы до сих пор не создали собственное Дело?"

Тут есть два варианта.

Во-первых, перенос причины из внутренней во внешнюю.

Вместо того, чтобы самому себе признаться, что страшно, что не знает, что и как делать, что есть неуверенность в себе, приятнее сказать, что я человек хороший, смелый, умный, просто у меня денег нет.

Второй вариант заключается в жизненной позиции человека экономить внутреннюю энергию.

Вот только для чего этот человек экономит свою энергию? Что выдающегося он создает, куда он вкладывает эту энергию?

Если начать в этом вопросе глубже разбираться, то выяснится, что такой человек испытывает постоянную нехватку энергии. У него ее не хватает не только на то, чтобы мотивировать других, но даже и на то, чтобы добиться действий от самого себя.

В чем причина? Причина все в том же мировоззрении.

Чем менее человек уверен в себе, и чем меньше он ориентирован на действия, тем меньше у него энергии. Чем большие он ставит перед собой цели, тем больше появляется энергии.

А, обладая энергией, можно убедить людей, которых раньше не мог убедить, решить те вопросы, которые раньше не решались, и так далее.

Знания в том смысле, в котором к ним относятся в учебных заведениях, с энергетической точки зрения действуют отрицательно. Они требуют энергию для своего усвоения, но не дают энергии взамен. В результате этого (и вы, наверное, это замечали), так называемые интеллектуалы способны много и умно рассуждать, но у них очень редко хватает энергии, чтобы реализовать собственные идеи на практике.

Система высшего образования требует огромного труда для успешного окончания учебного заведения. Но, отняв у студентов огромное количество жизненной энергии, она превращает их в людей, желающих найти теплое местечко, так как энергии на то, чтобы решиться и реализовать собственный проект, у них уже просто нет. Она истощилась. Разумеется, поиск непыльной работы аргументируется большим количеством красиво звучащих доводов, но причина именно в нехватке энергии.

Вообще сама идея, что сначала нужно учиться, а потом, уже выучившись, применять знания на практике, создает энергодефицит.

Только действия создают рост энергии.

А предприниматели потому и могут добиться того, чего не может добиться большинство, что обладают большими энергетическими возможностями.

Только не спрашивайте меня, как повысить свои энергетические возможности. Просто перечитайте несколько предложений выше по тексту.

Только действия создают рост энергии.

Как говорят индийские йоги, размышления и действия должны чередоваться, как вдох и выдох.

Если вы размышляли полдня, то вам просто необходимы полдня действий.

Но, если вы неделю действовали как заведенный, то вам необходимо как следует обдумать, что и как вы делали.

Собственно, из неправильных пропорций между действиями и размышлениями и возникают две болезни. Одна из них - бесплодный интеллектуализм, вторая - это трудоголизм.

Страдающие и первой и второй болезнью неспособны самостоятельно заработать себе на хлеб.

Им нужен хозяин.

Который интеллектуала будет отрывать от размышлений и разговоров о том, что и как должно делаться, и требовать действий; а трудоголика останавливать и требовать подумать над эффективностью его действий.

Правильные пропорции вообще очень трудно выдержать, но возможно…


следующая страница: Новое
все страницы: ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЙ КУРС



.: Вернуться в раздел: Интернет и маркетинг :: Главный :.

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика