Применение ШК для управления производством прежде всего обеспечивает реализацию процессов оперативного управления в реальном масштабе времени. Это дает возможность руководителям предприятия в каждый момент времени получать достоверную информацию о ходе производства, о складских запасах комплектующих изделий и готовой продукции.
Снижаются издержки производства за счет повышения оперативности принятия решений; появления возможности планирования производства продукции не "валом", а только "на заказ" с учетом складского наличия; снижения складских запасов комплектующих изделий и материалов с одновременным автоматическим заказом недостающего их количества от поставщиков; повышения персональной ответственности исполнителей на каждом рабочем месте за счет их идентификации одновременно с идентификацией изделия и выполняемой операцией и т.п.
Кроме того, появляется возможность создать единую систему управления складским хозяйством и отделом сбыта предприятия, переведя эти службы на безбумажную технологию.
Приведенный перечень преимуществ, получаемых от внедрения на предприятии технологий штрихового кодирования, далеко не полон. Кроме уже отмеченных, появляются дополнительные возможности в:
- табельном учете;
- измерении производительности труда за счет получения детальных данных по изготовлению и сборке каждого изделия, включая стоимость узлов и деталей, а также трудовых затрат;
- обеспечении повышения качества производимой продукции и учета брака с одновременным выявлением причин его появления;
- автоматическом ведении бухгалтерских счетов и т.п.
