KlubOK.net :: iso, консалтинг, менеджмент качества

Re: Процессный подход к управлению

Я не буду сильно вчитываться в статью. Я первоначально хочу задать несколько вопросов:
1. Что уважаемый доктор понимает под термином "процессный подход"?
2. Почему "структурный подход" - устарел? Насколько мне известно он только является дополнением.
3. Каким образом ТОЛЬКО "процесный подход" позволяет УЙТИ от "стихийных или узкоориентированных "лоскутных" решений"?
4. Давно ли Вы были на реально работающем предприятии и проводили на этом предприятии какие-либо работы?
5. Какие книги и статьи читает наш уважаемый профессор? Мне кажется что смесь "управление транс-национальной компанией" и "7 НОТ менеджмента" - ну уж очень похоже !!!!

Так же очень большая просьба (как и в случае ERP-систем) - можно более делать ознакомится с построением и применением ОРГ-СТРУКТУР и МЕТОДОВ ПРОВЕДЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ, а потом ЛЕЗТЬ В РЕСТРУКТУРИЗАЦИЮ.

Всегда буду рад (и жду) ответить на Ваши уточняющие вопросы.

Ответить на это | прочитать статью