ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Re: Бизнес-процессы 
 23. Янв 10:18 от Alex9994
• ХАССП / HACCP / FSSC 22000... 
 19. Янв 15:01 от LinkeLI
• Типы несоответствий и коррек... 
 18. Янв 16:14 от LinkeLI
• ИСО 9001 
 30. Дек 14:58 от LinkeLI





Как разработать эффективную СМК используя ISO 9000

Страница для печати Отправьте статью другу: Как разработать эффективную СМК используя ISO 9000 

В сегодняшнем мире благосостояние и эффективность работы предприятия зависит в первую очередь от качества управления бизнесом, основа которого - грамотно составленные стратегические планы, система управленческого учета, управление рисками, антикризисное управление и менеджмент качества.

см. также:
  • Тема: Новые стандарты
  • Автор: cir




  • Залогом выживания в завтрашнем дне являются - снижение потерь и точное планирование. В наше динамичное время отставание в принятии управленческих решений чревато серьезными негативными последствиями. Грамотно построенная система менеджмента предприятия способна значительно повысить его конкурентоспособность.

     

    «Ты слишком долго искал. Теперь откажись от поисков и учись находить» Хайнц Кернер, «Johannes»

    Приглашаем Вас принять участие в консультационном семинаре «Современные технологии управления предприятием. Аспекты эффективного менеджмента.»

               г. Киев 9-13 июня 2003

    Цели семинара:

    • помочь менеджерам высшего и среднего звеньев предприятия с поиском ответов на следующие вопросы:      - Как построить лучшую систему управления при ограниченных ресурсах?      - В какие сроки и в какой последовательности пройти эту дистанцию?      - Как осуществлять изменения в управлении: быстро и решительно или медленно и взвешенно?      - Что важнее: сделать сегодня всего несколько шагов к поставленной цели или сделать прыжок или рывок завтра, что бы сразу решить множество проблем?
    • показать пути повышения эффективности предприятия с помощью системы управленческого учета и внедрения оптимальной системы управления предприятием;
    • ознакомить участников с основами стратегического управления, построения бизнес процессов;
    • ознакомить участников с прикладными информационными аспектами управления предприятия в целом;
    • научиться определять и отслеживать узкие места, мешающие развитию бизнеса, охватывая взглядом всю ситуацию в комплексе.

               Участники семинара узнают, как используются технологии управления на конкретных предприятиях, смогут обсудить проблемы, возникающие при внедрении технологий менеджмента, задать интересующие вопросы. Рабочий язык семинара - русский.

               »Постоянно учиться и расти - это стало образом жизни. Если мы больше духовно не растем, мы умираем. Рост - это жизнь. Постоянно учиться и расти - значит чувствовать себя по-настоящему живым. Семинары предоставляю хорошую возможность полностью отключиться от повседневных дел и посмотреть на себя со стороны. Это учит нас мыслить нестандартно, представлять себе старые ситуации в необычных, новых ракурсах. Хорошие семинары дороги, и это удерживает многих от их посещения. Но цена, которая платится за повышение профессионального уровня, - ничто по сравнению с той ценой, которую приходится платить за невежество.«            Бодо Шефер, «Путь к финансовой независимости. Первый миллион за семь лет»

               В рамках семинара состоится очередное заседание Клуба «Деловых лидеров». На заседание Клуба приглашаются отечественные и зарубежные представители компаний, ученые и специалисты для ознакомления с опытом работы в интересующих Вас сферах. Вы сможете принять участие в обсуждении широкого круга социально-экономических и научно-технических вопросов, касающихся поиска путей и выработки решений по улучшению менеджмента и качества.

               Стоимость участия в семинаре одного участника составляет: 165 у.е. (870 грн.) без НДС (единый налог). Указанная сумма включает:

    • участие в 5-ти дневном семинаре;
    • участие в заседании Клуба «Деловых лидеров» и получение клубной карточки
    • методическую программу и другие материалы;
    • комплект участника семинара;
    • оплату устных и письменных переводов;
    • индивидуальные консультации;
    • свидетельство участника семинара;
    • обеды, кофе в перерывах;
    • фуршет.

               Внимание! При оплате оргвзноса до 23 мая 2003 г. мы предлагаем льготную стоимость - 150 у.е. (800 грн); 7% скидка - при участии 2-х человек от одной организации

               Для участия в семинаре просим Вас, в связи с ограниченностью мест, до 2 июня 2003 года направить в Оргкомитет заявку по факсу (044) 4605020, 4607096, 4602279, 4601887; e-mail: klubok@KlubOK.net, либо заполнить регистрационную форму-online

               Желающим заказать проживание, просьба сообщить в заявке.

               Оплата за участие в семинаре перечисляется по реквизитам:

               Получатель: ООО «БИГ-Украина», код ЗКПО 32251332, р/с № 260073191801 в АБ «Энергобанк», МФО 300272 в г. Киеве. Назначение платежа: «За информационно-консультационные услуги согласно письма № 01/05-03 от 05.05.03 г.»

               При регистрации участникам необходимо иметь копию платежного поручения или произвести наличный расчет за участие в семинаре, а также заполненный акт выполненных работ.

               В случае отказа от участия в семинаре менее чем за 5 рабочих дней до его начала или неприбытия участника на семинар перечисленные деньги не возвращаются.

               Заезд участников и начало программы семинара состоится 9 июня 2003 года, регистрация с 10.00. Выезд участников семинара 13 июня с 16.00.

    Программа консультационного семинара

    ДЕНЬ ПЕРВЫЙ 9 ИЮНЯ, понедельник

              10:00-12:00 Регистрация участников.           Приветствие. Вступительная часть.           Концепция менеджмента «7 нот» и управления качеством на современном предприятии.           Миссия, стратегическая концепция компания. Организационная модель компании.           Система внутренних ценностей компании и лидера.           Лидерство - как движущая сила системы менеджмента.           Практикум - «Психологическая головоломка «Лидер».           Презентация результатов практикума.          17:00 Подведение итогов 1 дня

    ДЕНЬ ВТОРОЙ 10 ИЮНЯ, вторник          09:30 Стратегический анализ, планирование и управление предприятием.           Анализ внешней среды организации; внутренняя диагностика (оценка сильных и слабых сторон организации); разработка, оценка и выбор альтернативных стратегий по конкретным подсистемам организации; разработка и развернутое определение корпоративной стратегии как программы развернутых действий; реализация стратегии; оценка результатов и обратная связь.           Диагностическая самооценка деятельности предприятия.           Практикум - «Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз деятельности предприятия».           Презентация результатов практикума.          17:00 Подведение итогов 2 дня
    ДЕНЬ ТРЕТИЙ 11 ИЮНЯ, среда           09:30 Практические аспекты описания и оптимизации бизнес-процессов           Управленческий учет           Определение. Функционально-стоимостная АВС-модель бизнес-процесса. Структура и технология построения процессной системы управленческого учета затрат.           Рекомендации по внедрению процессной системы управленческого учета затрат.           Практикум - «Описать бизнес-процесс».           Презентация результатов практикума.           16:00-18:00 Заседание Клуба «Деловых лидеров»
    ДЕНЬ ЧЕТВЕРТЫЙ 12 ИЮНЯ, четверг           09:30 Управленческая документация.           Рекомендации по использованию принципов менеджмента качества с целью организации эффективного управления.           Роль корпоративных стандартов. Применение принципов TQM. Типичные недостатки существующих на предприятиях внутренних нормативных документов. Принципы построения системы внутреннего нормативного регулирования: основные категории документов и требования к их построению. Принципы формирования рабочих и должностных инструкций. Организационные и технические решения при разработке корпоративных стандартов.           Практикум - «Управленческая документация».           Презентация результатов практикума.           17:00 Подведение итогов 4 дня           19:00 Дружеская встреча (фуршет)
    ДЕНЬ ПЯТЫЙ 13 ИЮНЯ, пятница           09:30 Внутренний аудит деятельности предприятия.           Планирование аудита, инструменты аудита, проведение аудита.Риск-менеджмент.           Основные понятия, классификация рисков, управление рисками           Аспекты антикризисного управления           Практикум - «Разбор типичных ошибок менеджмента».           Презентация результатов практикума.           14:00 Подведение итогов семинара. Вручение свидетельств.
    Все консультанты семинара - сертифицированные специалисты, которые прошли обучение за рубежом, и имеют богатый практический опыт.

               Детальную программу консультационного семинара и заседания Клуба «Деловых лидеров» смотрите с 20 мая 2003 г. на KlubOK.net


    Семинар состоится по адресу: г. Киев ул. Богомольца, 4, Институт физиологии им. А.А. Богомольца НАН Украины, ком. 210 (ст. метро «Крещатик», выход на улицу Институтская), регистрация начинается 9 июня с 10:00, лекция с 12:00.

    Место проведения семинара: Современные технологии управления предприятием

    Вы также можете сообщить нам наиболее интересующие Вас вопросы и наши консультанты подготовят материалы к семинару (просьба сообщить не позднее 25 мая).

    На веб-страничке www.klubok.net, Вы сможете узнать информацию о консультантах семинара и просмотреть их статьи.

    В дни проведения семинара будут организованы:

    • презентация второго номера ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОГО ПРОЕКТА «ГРАНИ КАЧЕСТВА«
    • Заседание Клуба «Деловых лидеров»
    • Дружеская встреча (фуршет)
    • Конкурс-игра между командой Оргкомитета семинара и сборной гостей. Вы приглашены.

    Вы можете также воспользоваться праздничной акцией: «оплатив участие двух слушателей - обучить троих». Акция действительна до 16 мая 2003 г. (включительно).

    Консультанты семинара:

    Малышев Олег Васильевич
    Орловский Анатолий Михайлович
    Жабровец Виктор Александрович
    Яна Инская

    Внимание! При оплате оргвзноса до 23 мая 2003 г. стоимость - 150 у.е. (800 грн.)

    Надеемся, что мы будем полезны для Вашей организации и Вас лично. С наилучшими пожеланиями, Оргкомитет

    Добавил: cir on 07 Мая, 2003 г. - 16:03 BT
    смк
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2016 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика