ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 
ISO 14001:2015 9.Оценивание результативности 9.3 Анализ со стороны руководства



ФОРУМ
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook
• Риски - оценка рисков 
 17. Июль 11:21 от Alex9994





ISO 14001:2015 4 Контекст организации

4.1 Понимание организации и ее контекста. Организация должна определять внешние и внутренние факторы, которые имеют отношение к ее назначению и которые влияют на ее способность к достижению намеченных результата(ов) системы экологического менеджмента. Эти факторы включают экологические условия, способные влиять на организацию или испытывать влияние организации.

Страница для печати Отправьте статью другу: ISO 14001:2015 4 Контекст организации 
см. также:
  • Тема: Школа качества
  • Автор: PrilipkoAI
  • Пояснения см. в разделе А.4.1 стандарта ISO 14001:2015

    Пример внутренних и внешних факторов.

     

    Характеристики Организации

    Аспекты окружающей среды

    Внутренние факторы

    Лидерство Высшего руководства
    Доступность ресурсов
    Компетенции сотрудников
    Технологии и т.д.

    На производственной площадке:
    Выбросы в атмосферу, загрязнение грунтовых вод, загрязнение грунта, захоронение твердых отходов

    Внешние факторы

    Законодательные требования
    Отраслевые стандарты
    Корпоративные стандарты

    Изменение климата
    Погода
    Наводнения

    Пример : Организация, которая производит деревянные надворные постройки бытового и коммерческого назначения с целью продажи их отдельным лицам и организациям.

    Примеры внутренних факторов:

    • Расходы на транспортировку, монтаж / обслуживание изделий
    • Возможности перехода от продукта к сервису, например, лизинг и обслуживание зданий
    • Связь по цепочке поставок (отслеживание лесоматериалов и т. д.)
    • Потенциальная программа по замене материалов (продукты / упаковка)
    • Поставляемый материал/сырье (переработанный, долговечный, многоразовый, пригодный для повторного использования, биоразлагаемый)
    • Управление энергией
    • Отходы сырья / удаление отходов / побочные продукты
    • Структура организации
    • Роли в организации
    • Стратегия роста бизнеса
    • Прибыль на инвестиции
    • Качество продукции / услуги
    • Капитальные затраты
    • Кредитоспособность
    • Долг и проценты по кредиту
    • Наличие надежной, квалифицированной и компетентной рабочей силы
    • Текучесть кадров
    • Влияние профсоюзов
    • Уровни обучения персонала
    • Контрактные соглашения с клиентами
    • Условия оплаты от клиентов
    • Платежеспособность клиентов
    • Расширение клиентской базы
    • Поток наличных денег
    • Объем бизнеса для поддержки потребностей в финансировании
    • Устойчивость инфраструктуры
    • Отношения с инвесторами (включая Банк)
    • Кредитный рейтинг и доступность кредитов
    • Здоровье и безопасность работников на собственной производственной площадке и на площадке клиента

    Примеры внешних факторов:

    • Политические, экономические, социальные, технологические, законодательные и нормативные
    • Устойчивость цепи поставок
    • Чувствительность рынка к утрате мест обитания пернатых и диких животных и проблемам биоразнообразия
    • Общие экономические показатели в стране и перспективы развития
    • Рыночные условия (демографическая ситуация/ рыночная конкуренция и т. д.)
    • Ожидание клиентов
    • Стандартизация и сертификация в отрасли
    • Воздействие изменения климата
    • Изменения в местной экологической обстановке (вырубка лесов / природоохранные области / мероприятия по защите от наводнений и т. д.)
    • Цены на топливо / сырье - международное давление, давление на внутреннем рынке, режим налогообложения и т. д.
    • Регулирование в отрасли в целом
    • Воздействие на соседей

    Обратите внимание, что в отличие от ISO 9001:2015, где стандарт прямо требует не документировать контекст (но говорит об мониторинге и анализе, что предполагает документирование), то ISO 14001:2015 вообще не требует документировать контекст.

    автор: А.И.Прилипко. mail oleksii.prylypko@gmail.com, +38 050 414-40-45


    Серия из 25 статей, в которых рассматривается требования каждого раздела новой версии стандарта ISO 14001:2015 и даются примеры того, что можно учитывать, внедряя тот или иной пункт стандарта. Будут интересны тем, кто впервые самостоятельно разрабатывает систему менеджмента окружающей среды (СМОС) или систему экологического менеджмента (СЭМ).

    1. Контекст организации
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2018 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Яндекс.Метрика