ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Самооценка организации 
 07. Сент 13:08 от GodnevEV
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Авг 09:23 от garin
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov




Треугольник проекта: Качественно. Быстро. Дёшево

Страница для печати Отправьте статью другу: Треугольник проекта: Качественно. Быстро. Дёшево 

Качественно. Быстро. Дешево. Выберите два варианта. Этот известный афоризм называется Треугольником проекта. Он применяется при проектировании систем, а также является частью самих систем.

см. также:
  • Тема: Планирование и контроль
  • Автор: garin




  • Пословица, а также некоторые жизненные ситуации, утверждают, что мы не можем иметь все и сразу. То ли при разработке проекта или процесса, производстве продукции, создании веб-сайта или же внедрении систем контроля качества, мы должны выбрать только два варианта из трех возможных.

    Наш выбор, естественно, зависит от доступных ресурсов, стоимости, времени, точности, надежности и так далее, и выглядит примерно так:

    Качественно + Быстро = Дорого.

    Проекту уделяется первоочередное внимание, привлечены все возможные ресурсы, все человеческие и технологические возможности направлены на то, чтобы выполнить его быстро, или, по крайней мере, во время, и конечный результат будет наивысшего качества. Недостаток: это будет не дешево.

    Качественно + Дешево = Медленно.

    По сниженной цене, проект будет менее приоритетен и возможно меньше человеческих и технологических ресурсов будут доступны для его реализации, но результат все равно будет высокого качества. Недостаток: это займет столько времени, сколько будет необходимо для его реализации в таких условиях.

    Быстро + Дешево = Не качественно.

    Данный вариант именуется как «получишь то, за что заплатил», то есть вариант Качественно + Дешево = Медленно, пострадает из-за низкой приоритетности и еще меньшего количества ресурсов, но будет выполнен вовремя. Недостаток: плохое качество.

    Согласно опросу, большинство людей считают, что третий вариант наименее приемлемый вариант среди трех. По моему мнению, заметка М.С. Перейра, предлагает интересные корреляции между третьим вариантом Треугольника проектировщика и результатами оффшоринга (перемещение отдельных этапов производства в другие страны) за последние два десятилетия. Примеры Перейра описывают случаи значительного снижения качества в процессе и продукте с целью снижения затрат путем оффшорига, но, по иронии судьбы, иногда это приводит к их увеличению.

    Итак, что же нам делать? Избегать третьего варианта и просто смириться с тем, что нужно платить и ждать? Возможно, статья Лонга Фэна содержит ответ на данный вопрос.

    Хотя, он соглашается, что «В системах, предназначенных для точных автоматизированных измерений, пользователи, как правило, сопоставляют точность измерений, скорость операций и затраты на покупку и работу. Необходимость компромиссов, а иногда и сложный выбор всегда будут с нами», но согласно мнению Фэна, «внедрение мультисенсорных измерений на протяжении нескольких последних десятилетий, наряду с последующим улучшением их способностей, дает возможности для улучшения во всех трех областях. Ключ к максимальной производительности лежит в понимании доступных возможностей и выборе таких, которые принесут существенную выгоду в вашем конкретном случае».

    автор: Деррил Селанд

    см. также: Добавил: garin on 29 Апреля, 2014 г. - 09:03 BT
    треугольник проекта
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика