ISO, менеджмент, консалтингпользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]
 

ФОРУМ
• Re: методики описания БП 
 23. Окт 08:43 от PrilipkoAI
• ISO 22000:2018 
 10. Сент 23:29 от GurbanovR
• HACCP vs FSMS 
 23. Авг 10:52 от PrilipkoAI
• Re: план контроля качества 
 13. Авг 12:07 от Facebook



Перспективы производителей в 2013 году

Страница для печати 

  • размещено в разделе: Чтиво
  • Автор: DzhezhikAS


  • найти еще статьи по теме:


    Надежные рабочие отношения с поставщиками – это неотъемлемая часть вашего успеха. Оценка ваших рисков также важна для бизнеса. Но полностью ли ваша организация вовлечена в эти бизнес-практики?

    В ноябре прошлого года, компания ASQ провела третье ежегодное исследование Перспективы Производства и получила более 1250 ответов от производственных профессионалов всего мира. Исследование было сосредоточено на двух областях: управление цепочками поставок и финансовые перспективы.

    Цепочка поставок это сложный бизнес. Все заинтересованные стороны должны работать вместе, обсуждая проблемы, риски и успехи. Исследование Перспектив Производства 2013 обнаружило возможное несоответствие. В то время как, более 75% поставщиков уверены в их способности удовлетворить потребности своих клиентов в 2013 году, 33% респондентов ожидают проблемы с поставщиком в следующем году, которые приведут к дефициту деталей или обслуживания. Еще 30% не уверены, что будут ли у них проблемы с поставщиками.

    Среди респондентов, которые ожидают проблемы с поставщиками, 42,1% говорят, что работают со своими поставщиками над улучшением процесса путем уменьшения производственных объемов, в то время как, более чем 26% работают с конкурентами поставщиков. Другие производители заявили, что складируют запасы на случай проблемы и работают над расширением своих возможностей для самостоятельного изготовления необходимых деталей.

    «Любая нехватка деталей или обслуживания может иметь печальный исход для производителей, поэтому очень важно для компаний открыто общаться с поставщиками во избежание сбоев в производстве», говорит Дик Гульд, тренер и консультант по управлению поставщиками. «С другой стороны, очень важно для поставщиков работать с производителями, обеспечивая их качественными деталями и услугами, что служит гарантом длительных отношений».

    В дополнение к вопросам о цепи поставок организаций исследование Перспективы Производства, также опросило респондентов о финансовых перспективах на 2013 год. Результаты были почти идентичны ответам прошлого года.

    Приблизительно 65% опрошенных заявили, что они ожидают увеличение доходов в 2013 году, и 70% сказали, что они почувствовали увеличение доходов в 2012 году.

    К сравнению, согласно исследованию относительно ожиданий, которое проводилось в прошлом году в преддверии 2012 года, 66% респондентов ожидали рост доходов в 2012 году и 70% опрошенных заявили, что почувствовали рост доходов в 2011 году. Хотя приятно видеть такой оптимизм производителей относительно своих перспектив, важно предвидеть риски для того, чтобы выполнить цели по прогнозированию доходов.

    Согласно исследованию, 60% респондентов заявили, что их организации имеют только формальную процедуру для устранения риска цепи поставок. Приблизительно 28% сказали, что они не имеют такой процедуры. Это может стать огромной проблемой.

    «Очень важно иметь полную и формальную процедуру устранения риска цепи поставок», говорит Гульд. «Разработайте действия, необходимые для продолжения работы в случае внезапного сбоя в цепи поставок и знайте процесс».

    Респонденты говорят, что для обеспечения непрерывной работы и сглаживания сбоев в цепи поставок, производители не должны торопиться с решением и удостовериться, что имеют резервный план относительно катастрофических событий. Другие респонденты сказали, что упорная работа по информированию поставщиков была ключевой, в то время как другие советовали производителям работать в тесном сотрудничестве с поставщиками, чтобы сгладить сбои.

    Много чего нужно принимать во внимание, поэтому выбор поставщика является ключевым. Результаты исследования показали, что качество деталей является наиболее важной особенностью, которую может обеспечить поставщик. Качество превосходит наличие, цену и обслуживание клиента, когда производители рассматривают поставщиков.

    Согласно результатам, 81% опрошенных имеют благосклонный взгляд на качество деталей, которые получают от поставщиков. Кроме того, 80% респондентов сказали, что довольствуются наличием деталей, в то время как 67% заявили, что удовлетворены ценами на материалы и услуги, предоставленные поставщиком.

    Позади один месяц 2013 года и нет лучшего времени, чтобы убедится, что все линии связи открыты и есть четкая процедура взаимодействия с вашими поставщиками. Будущее нельзя предсказать, но снижение рисков будет способствовать улучшению цепи поставок и возможности более прибыльного года.

    © Материал подготовлен Анной Джежик
    по материалам зарубежных изданий
    http://www.klubok.net/

    дополнительно по теме:





  • размещено в разделе: Чтиво
  • Автор: DzhezhikAS


  • найти еще статьи по теме:
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов