ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Журнал ММК 
 21. Май 16:23 от VasilkovDV
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak
• Типы несоответствий и коррек... 
 21. Фев 19:03 от swan





Антикризисная стратегическая сессия.

Страница для печати Отправьте статью другу: Антикризисная стратегическая сессия. 

Наступивший кризис требует от компаний четкой и быстрой ответной реакции. Менеджерам следует выработать согласованный план антикризисных действий, задействовать внутренние резервы, повысить мотивацию и уверенность сотрудников.

см. также:
  • Тема: Пресс-релизы
  • Автор: SirotkinDG




  • Затронувший Россию мировой финансовый кризис отрицательно отразился на многих компаниях.
    Антикризисные стратегические сессии помогут команде компании справиться с последствиями финансового и экономического кризиса:
    - выделить возможные направления преодоления кризиса;
    - сформулировать единый согласованный план действий;
    - сфокусироваться на главных мероприятиях;
    - максимально подключить и задействовать внутренние резервы компании для преодоления спада на рынке;
    - повысить мотивацию и уверенность сотрудников компании.

    При активной модерации со стороны консультантов в рамках сессии команда топ-менеджеров сможет разработать эффективную программу тактических антикризисных мер:
    - как работать с ассортиментом - на каких продуктах сконцентрироваться, а какие вывести из ассортимента, что делать с новыми продуктами и разработками?
    - какие возможности для повышения ликвидности (увеличения поступлений и сокращения расходов) существуют в компании и как их эффективно реализовать без ущерба для развития бизнеса?
    - как выстроить отношения с контрагентами, чтобы оптимизировать кредиторскую и дебиторскую задолженности?
    и др.
    Любые кризисы обычно благополучно заканчиваются, а пик напряженности, как правило, не так продолжителен, как может казаться в самом начале кризиса. Поэтому, несмотря на сложность ситуации, компаниям ни в коем случае не следует забывать о своем долгосрочном развитии и стратегических приоритетах и мероприятиях.
    Кроме того, кризис не только приносит много проблем, но и дает новые возможности для развития компании – при оперативной адаптации к изменениям на рынке и грамотном анализе ситуации компания может не только не потерять, но и усилить свои позиции.
    Привлекая экспертный опыта консультантов, в рамках сессии команда топ-менеджеров сможет объективно оценить имеющиеся возможности и угрозы и скорректировать стратегию развития:
    - сформулировать сценарии развития событий и варианты действий, определить сигналы наступления сценариев и создать планы действий для худших сценариев;
    - оценить на каких направлениях бизнеса компании кризис скажется больше всего и что делать с этими направлениями?
    - какие из текущих проектов можно приостановить, а какие стоит продолжать в любом случае?
    - какие из возникших проблем могут оказать долгосрочное влияние на деятельность компании? Что мы можем сделать сейчас, чтобы избежать/уменьшить негативные последствия этого влияния?
    - какие новые возможности дает кризис – на какие новые ниши можно выйти в связи с кризисом у конкурентов? Кого из разорившихся поставщиков/конкурентов можно и имеет смысл купить?
    - какие бизнес-процесс в компании наименее эффективны – как их оптимизировать – как повысить эффективность работы всех отделов?

    В результате антикризисной сессии компания сможет найти выход из кризиса с наименьшими потерями и максимальным использованием появляющихся возможностей.Добавил: SirotkinDG on 24 Октября, 2008 г. - 16:24 BT
    антикризисное управление|антикризисный менеджмент
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика