 |
ФОРУМ
| | Антикризисная стратегическая сессия.
размещено в разделе: Пресс-релизыАвтор: SirotkinDG
найти еще статьи по теме:|
Наступивший кризис требует от компаний четкой и быстрой ответной реакции. Менеджерам следует выработать согласованный план антикризисных действий, задействовать внутренние резервы, повысить мотивацию и уверенность сотрудников.
|
Затронувший Россию мировой финансовый кризис отрицательно отразился на многих компаниях.
Антикризисные стратегические сессии помогут команде компании справиться с последствиями финансового и экономического кризиса:
- выделить возможные направления преодоления кризиса;
- сформулировать единый согласованный план действий;
- сфокусироваться на главных мероприятиях;
- максимально подключить и задействовать внутренние резервы компании для преодоления спада на рынке;
- повысить мотивацию и уверенность сотрудников компании.
При активной модерации со стороны консультантов в рамках сессии команда топ-менеджеров сможет разработать эффективную программу тактических антикризисных мер:
- как работать с ассортиментом - на каких продуктах сконцентрироваться, а какие вывести из ассортимента, что делать с новыми продуктами и разработками?
- какие возможности для повышения ликвидности (увеличения поступлений и сокращения расходов) существуют в компании и как их эффективно реализовать без ущерба для развития бизнеса?
- как выстроить отношения с контрагентами, чтобы оптимизировать кредиторскую и дебиторскую задолженности?
и др.
Любые кризисы обычно благополучно заканчиваются, а пик напряженности, как правило, не так продолжителен, как может казаться в самом начале кризиса. Поэтому, несмотря на сложность ситуации, компаниям ни в коем случае не следует забывать о своем долгосрочном развитии и стратегических приоритетах и мероприятиях.
Кроме того, кризис не только приносит много проблем, но и дает новые возможности для развития компании – при оперативной адаптации к изменениям на рынке и грамотном анализе ситуации компания может не только не потерять, но и усилить свои позиции.
Привлекая экспертный опыта консультантов, в рамках сессии команда топ-менеджеров сможет объективно оценить имеющиеся возможности и угрозы и скорректировать стратегию развития:
- сформулировать сценарии развития событий и варианты действий, определить сигналы наступления сценариев и создать планы действий для худших сценариев;
- оценить на каких направлениях бизнеса компании кризис скажется больше всего и что делать с этими направлениями?
- какие из текущих проектов можно приостановить, а какие стоит продолжать в любом случае?
- какие из возникших проблем могут оказать долгосрочное влияние на деятельность компании? Что мы можем сделать сейчас, чтобы избежать/уменьшить негативные последствия этого влияния?
- какие новые возможности дает кризис – на какие новые ниши можно выйти в связи с кризисом у конкурентов? Кого из разорившихся поставщиков/конкурентов можно и имеет смысл купить?
- какие бизнес-процесс в компании наименее эффективны – как их оптимизировать – как повысить эффективность работы всех отделов?
В результате антикризисной сессии компания сможет найти выход из кризиса с наименьшими потерями и максимальным использованием появляющихся возможностей.
размещено в разделе: Пресс-релизыАвтор: SirotkinDG
найти еще статьи по теме:|
|
|
