Когда все сотрудники осознают позицию компании в отношении наилучшей практики, установившейся в мире, тогда развивается настоящее понимание конкуренции на каждом уровне и каждая личность получает равные возможности в своем старании совершенствоваться.
Что представляет собой программа 20 ключей?
Система усовершенствования рабочего места и Практическая программа для всех сотрудников
- Включает 20 основных методов, необходимых для укрепления системы доставки организации
- Использование простых набросок для оценки организации по критериям наилучшей мировой практики
- Создание во всей организации образа (или представления) того, что можно достичь
- Предоставление каждому элементу организации возможности оценить свой потенциал и поставить перед собой определенные цели по усовершенствованию
- Обеспечение методологии достижения заданий высшего руководства на рабочем месте
- Привлечение всех сотрудников к достижению вышестоящей цели - усовершенствование по 20пунктам за 4 г. для увеличения продуктивности вдвое
- Объединение всех лучших методов по совершенствованию с целью исключения потерь
- Фокусировка на лучшем, более дешевом и быстром производстве товаров и предоставлении услуг
- Побуждение и мотивация сотрудников к достижению задач по совершенствованию
"Эффективность 20 ключей"
Программа 20 ключей
20 ключей определение задачи
ПОМЕТКА УРОВНЕЙ
Система 5-ти значной оценки уровня организации
ППРП - сила 20 ключей
20 ключей по этапам практического выполнения
Этапы реализации 20 ключей
20 ключей в виде радарной схемы
20 ключей. Матрица достижения цели - первые 6 месяцев 1997
Призы по ППРПП
20 ключей - всеобъемлющий процесс развития
Таблица выравнивания векторов
Пример: Компания R Таблица выравнивания векторов - ответы
1 Наведение чистоты и порядка
| Наши старания на протяжении 4 лет принесли нам почетный “Бронзовый приз”. На 5-ом году мы начнем двигаться к “Серебряному призу”, увеличивая наши очки до рейтинга 4.0 на каждом рабочем месте. Что мы можем или должны делать, чтобы наладить все правильные функции рабочего места и получить гарантию, что мы не вернемся в прежнее состояние? |
A) Все остальные 19 ключей присутствуют. Рабочее место функционально привлекательно, это значит, что всё настолько организованно, что оператор может начать работу немедленно.
B) Источники мусора устранены и рабочее место можно организовать автоматически без усилий, и в то же самое время продуктивность растет автоматически.
C) Рабочее место упорядочено в горизонтальной и вертикальной плоскости. На полках порядок. Необходимая информация находится под рукой, чтобы облегчать работу.
D) Проходы не загромождены и работа идет без путаницы.
Выравнивание векторов - Ответы
Пример: Компания R Таблица выравнивания векторов - ответы
A) Ответ Уровень 4.0 Исполнение остальных 19 ключей и этого ключа очевидно. Оператор может начать цикл без промедления
B) Ответ Уровень 5.0 4 этап прогрессирует автоматически, и эффективность повышается автоматически. Это конечная задача 4-го этапа.
C) Ответ Уровень 3.5 Рабочее место организовано и упорядочено в вертикальной плоскости. Это уже уровень 3.5, когда работа облегчается благодаря тому, что необходимая информация есть под рукой на рабочем месте.
D) Ответ Уровень 3.0 На этом уровне практически применяются основы 4-го этапа.
Уровни ППРПП
Роль активности команды в усовершенствовании всей компании
Форма Плана Действий 20-ти ключей
Общие задачи обучения
Обеспечьте практикующих “ноу-хау”, чтобы они могли:- Определять свой уровень в соответствии с мировой наилучшей практикой.
- Использовать карты и проверочные таблицы 20 ключей
- Помогать своей организации в самосовершенствовании.
- Обращение к циклу PDCA
Шарафеддинов П.И.член УАМК с 1998 года, принимал участие в реализации проектов реструктуризации предприятий
Контактный телефон: (044) 201 -2065.
