ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak
• ISO 8536-8:2015 
 14. Мар 14:26 от DobrozhelatelnyjAA
• Типы несоответствий и коррек... 
 21. Фев 19:03 от swan
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 10. Фев 09:25 от LinkeLI





ППРПП определение уровня и мобилизация

Страница для печати Отправьте статью другу: ППРПП определение уровня и мобилизация 

Этот материал не нов, но актуален и интересен как инструмент. Это методика японского профессора Кобаяши.

см. также:
  • Тема: Процессы
  • Автор: uamc




  • Когда все сотрудники осознают позицию компании в отношении наилучшей практики, установившейся в мире, тогда развивается настоящее понимание конкуренции на каждом уровне и каждая личность получает равные возможности в своем старании совершенствоваться.

    Что представляет собой программа 20 ключей?

    Система усовершенствования рабочего места и Практическая программа для всех сотрудников

    • Включает 20 основных методов, необходимых для укрепления системы доставки организации
    • Использование простых набросок для оценки организации по критериям наилучшей мировой практики
    • Создание во всей организации образа (или представления) того, что можно достичь
    • Предоставление каждому элементу организации возможности оценить свой потенциал и поставить перед собой определенные цели по усовершенствованию
    • Обеспечение методологии достижения заданий высшего руководства на рабочем месте
    • Привлечение всех сотрудников к достижению вышестоящей цели - усовершенствование по 20пунктам за 4 г. для увеличения продуктивности вдвое
    • Объединение всех лучших методов по совершенствованию с целью исключения потерь
    • Фокусировка на лучшем, более дешевом и быстром производстве товаров и предоставлении услуг
    • Побуждение и мотивация сотрудников к достижению задач по совершенствованию

    "Эффективность 20 ключей"

    Эффективность 20 ключей

    Программа 20 ключей

    Программа 20 ключей

    20 ключей определение задачи

    20 ключей определение задачи

    ПОМЕТКА УРОВНЕЙ

    ПОМЕТКА УРОВНЕЙ

    Система 5-ти значной оценки уровня организации

    Система 5-ти значной оценки уровня организации

    ППРП - сила 20 ключей

    ППРП - сила 20 ключей

    20 ключей по этапам практического выполнения

    20 ключей по этапам практического выполнения

    Этапы реализации 20 ключей

    Этапы реализации 20 ключей

    20 ключей в виде радарной схемы

    20 ключей в виде радарной схемы

    20 ключей. Матрица достижения цели - первые 6 месяцев 1997

    20 ключей. Матрица достижения цели - первые 6 месяцев 1997

    Призы по ППРПП

    Призы по ППРПП

    20 ключей - всеобъемлющий процесс развития

    20 ключей - всеобъемлющий процесс развития

    Таблица выравнивания векторов

    Пример: Компания R Таблица выравнивания векторов - ответы

    1 Наведение чистоты и порядка

    Наши старания на протяжении 4 лет принесли нам почетный “Бронзовый приз”. На 5-ом году мы начнем двигаться к “Серебряному призу”, увеличивая наши очки до рейтинга 4.0 на каждом рабочем месте. Что мы можем или должны делать, чтобы наладить все правильные функции рабочего места и получить гарантию, что мы не вернемся в прежнее состояние?

    A) Все остальные 19 ключей присутствуют. Рабочее место функционально привлекательно, это значит, что всё настолько организованно, что оператор может начать работу немедленно.

    B) Источники мусора устранены и рабочее место можно организовать автоматически без усилий, и в то же самое время продуктивность растет автоматически.

    C) Рабочее место упорядочено в горизонтальной и вертикальной плоскости. На полках порядок. Необходимая информация находится под рукой, чтобы облегчать работу.

    D) Проходы не загромождены и работа идет без путаницы.

    Выравнивание векторов - Ответы

    Пример: Компания R Таблица выравнивания векторов - ответы

    A) Ответ Уровень 4.0 Исполнение остальных 19 ключей и этого ключа очевидно. Оператор может начать цикл без промедления

    B) Ответ Уровень 5.0 4 этап прогрессирует автоматически, и эффективность повышается автоматически. Это конечная задача 4-го этапа.

    C) Ответ Уровень 3.5 Рабочее место организовано и упорядочено в вертикальной плоскости. Это уже уровень 3.5, когда работа облегчается благодаря тому, что необходимая информация есть под рукой на рабочем месте.

    D) Ответ Уровень 3.0 На этом уровне практически применяются основы 4-го этапа.

    Уровни ППРПП

    Уровни ППРПП

    Роль активности команды в усовершенствовании всей компании

    Роль активности команды в усовершенствовании всей компании

    Форма Плана Действий 20-ти ключей

    Форма Плана Действий 20-ти ключей

    Общие задачи обучения

      Обеспечьте практикующих “ноу-хау”, чтобы они могли:
    • Определять свой уровень в соответствии с мировой наилучшей практикой.
    • Использовать карты и проверочные таблицы 20 ключей
    • Помогать своей организации в самосовершенствовании.
    • Обращение к циклу PDCA

    Шарафеддинов П.И.член УАМК с 1998 года, принимал участие в реализации проектов реструктуризации предприятий
    Контактный телефон: (044) 201 -2065. Добавил: uamc on 08 Января, 2003 г. - 16:26 BT

    эффективность бизнеса
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика