ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 20. Июнь 12:11 от swan
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov
• Вакансия. Украина. Киев. 
 16. Мар 01:13 от tetervak





ТАСИС -ПРОЕКТ ERF- "РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ" НА ПУТИ К ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ!

Страница для печати Отправьте статью другу: ТАСИС -ПРОЕКТ ERF- "РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ" НА ПУТИ К ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ! 

В Представительстве Делегации Европейской Комиссии в Украине (ДЕКУ) по инициативе "Украинской ассоциации менеджмент-консультантов" (УАМК) состоялась встреча.

см. также:
  • Тема: Новости
  • Автор: uamc




  • От ДЕКУ во встрече приняла участие руководитель проектов Сморгонская Татьяна. От проекта ERF во встрече принял участие тим-лидер проекта Тим Онил. От УАМК - президент ассоциации Игорь Рогошевский.

    Причинами встречи явились критические обращения в УАМК от участников проекта ERF с украинской стороны. Это - обращения, как от украинских консалтинговых компаний , так и от топ-менеджеров промышленных предприятий участников проекта.

    В ходе полутора часовой встречи были подняты вопросы соответствия реализации проекта ERF требованиям Технического задания в котором определены финансовые и методологические параметры проекта.
    Тендер на реализацию проекта выиграла компания Bearingpoint единолично, хотя обычно победителями становятся консорциумы консалтинговых компаний.

    В связи с тем, что количество критических обращений в ассоциацию возрастает УАМК обратилась к руководителю проекта от ДЕКУ Сморгонской Татьяне с конкретным предложением - ввести в управляющий комитет экспертов и участников проекта ERF.
    Перечень конкретных кандидатов также передан для рассмотрения. В Предлжении УАМК внесены следующие кандидатуры: Мишель Зает - представитель ДЕК; Красюк Руслан - генеральный директор предприятия; Никифоров Валерий - директор предприятия; Шарафетдинов Петр - бенч-менеджер, консультант; Игорь Рогошевский - президент УАМК, консультант, эксперт.
    Привлечение экспертов и консультантов с правом совещательного голоса и ранее использовалось в проектах ТАСИС и способствовало повышению эффективности реализации проектов. В предыдущем проекте Реструктуризации украинских предприятий с бюджетом в 2.4 млн.Евро совет консультантов и экспертов работал достаточно эффективно. Заказчик проекта в лице представителей Госкомитета предпринимательства и регуляторной политики очень тесно работали с советом.
    Надеемся что сделанные предложения будут способствовать успешной и эффективной реализации проекта и будут способствовать достижению реальных позитивных результатов. Опыт расширенного управляющего комитета был использован и в других, ранее реализованных проектах ТАСИС и имел очень позитивный эффект.

    Также УАМК, во время встречи, высказала идею перед окончательным утверждением подпроектов пригласить для обмена мнениями о результатах диагностики и планах реструктуризации ВСЕХ участников проектного процесса представителей: предприятий, консалтинговых компаний, членов управляющего комитета, координационного бюро ТАСИС и Бюро мониторинга ТАСИС.

    Такое расширенное заседание позволит подвести первые полученные результаты и итоги, а также позволит еще раз принципиально оценить Планы реструктуризаций для каждого из 22-ух предприятий. Заказчик проекта, в лице представителя Министерства экономики и евроинтеграции Украины, сможет детально обсудить с руководителями предприятий и консультантами Планы реструктуризации и планируемые результаты.

    В настоящий момент участники проекта закончили фазу диагностики 22 предприятий и идет процесс подготовки Технических предложений по реструктуризации предприятий-участников проекта.

    Фаза реструктуризации, пожалуй, самая ответственная во всем проекте. Именно на этом этапе должны быть получены реальные позитивные результаты от взаимодействия с консультантами для предприятий. Руководители предприятий хотят чтоб в ходе проекта были достигнуты реальные и ощутимые изменения и проект был реализован максимально эффективно.

    В настоящий момент команда проекта ERF, украинские консалтинговые компании и менеджмент предприятий работают над созданием планов реструктуризации. После утверждения и подписания Планов реструктуризации всеми тремя непосредственными участниками проекта эти документы будут переданы на утверждение в ДЕКУ на окончательное рассмотрение членов Управляющего комитета. И лишь после этого представитель ДЕКУ окончательно утвердит и подпишет представленные документы. До официального одобрения предложений Управляющим комитетом в предложения могут вноситься корректировки и уточнения. Ответственность за качественное использование средств и ресурсов проекта лежит на Министерстве экономики и евроинтеграции Украины, Делегации Еврокомиссии в Украине, Бюро мониторинга проектов ТАСИС, компании Bearingpoint, украинских консультантах и руководителях предприятий.

    В качестве справочной информации: проект ERF предусмотрен еще в 2000 году с бюджетов в 3 млн. Евро. Официально проект начал свою работу в январе 2003 года. Для участия в проекте на конкурсных условиях были отобраны 22 промышленных предприятия и 12 украинских консалтинговых компаний. Проектом уже проведены три тренинга по "Стратегии", "Маркетингу" и "Финансовому менеджменту". Проект выполнил этап Диагностики предприятий.
    На всех 22 отобранных промышленных предприятиях должна быть осуществлена реструктуризация и достигнуты запланированные результаты.
    Забегая вперед, можно сказать, что будет еще и фаза распространения результатов проекта.

    В России проект ERF выполняется уже в третий раз, т.е. реализованы проекты ERF-1, ERF-2 и будет реализован ERF-3.
    Очень хочется надеяться, что и в Украине проект ERF будет иметь высокие позитивные результаты и это позволит украинским участникам принять участие в последующих проектах. Добавил: uamc on 27 Октября, 2003 г. - 01:06 BT
    УАМК
    Украинская ассоциация менеджмент-консультантов.
    044 238-6506; 238-6508
    www.uamc.com.ua
      

    менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
    книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
    управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
    новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
    новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
    интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
    финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
    обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
    энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


    [реклама на сайте]

    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика