Последние 10 новостей

в ленте:

Сценарии выполнения сквозного процесса

В статье Владимира Репина рассмотрена методика формирования модели сквозного процесса масштаба компании в среде Business Studio. Приводится пример модели в нотации IDEF0. Рассматриваются сценарии выполнения сквозного процесса. Представленная методика может быть использована при работе с любым программным продуктом, предназначенным для проектирования архитектуры бизнес-процессов организации. Прочитать.

07.02.2019 15:34

от автора

в ленте:

Работа в Business Studio. Дайджест № 4. Февраль 2019 г.

Размещен Дайджест № 4 "Работа в Business Studio" за февраль 2019 года. Создание вкладки Паспорт регламента.
Бизнес-аналищ и моделирование в Business Studio. Прочитать Дайджест № 4.

31.01.2019 19:21

от автора

в ленте:

Новости компаний

Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: первые шаги

Учебный центр Business Set приглашает бизнес-аналитиков и специалистов по описанию и оптимизации бизнес-процессов, реинжинирингу на тренинг Владимира Репина "Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: первые шаги", который состоится 28 февраля 2019 г. в Санкт-Петербурге. Цель тренинга: обучение сотрудников компании базовым навыкам моделирования бизнес-процессов в нотации BPMN. Регистрация.

30.01.2019 20:02

от автора

в ленте:

Нотации моделирования процессов в Business Studio: «Процедура», eEPC и BPMN. Что выбрать?

В статье Владимира Репина рассмотрены три нотации моделирования бизнес-процессов, при помощи которых можно создавать графические диаграммы с использованием продукта Business Studio: «Процедура», eEPC, BPMN. Обсуждаются преимущества и недостатки каждой нотации. Приводится сравнительный анализ и рекомендации по выбору нотации для описания бизнес-процессов компании. Прочитать статью.

29.01.2019 09:33

от автора

в ленте:

Процессное управления для топ-менеджеров

Вебинар 13 февраля 2019 года,13-00 по Москве. Топ-менеджерам компании поставили стратегическую задачу внедрить управление бизнес-процессами. Как это сделать? Что значит «управление бизнес-процессами» в масштабах компании? Возможные подходы к внедрению и критерии успеха. План внедрения системы управления бизнес-процессами в компании. Ведущий вебинара - Владимир Репин. Участие бесплатное. Для регистрации отправьте письмо на info@bpm3.ru

20.01.2019 18:12

от автора

в ленте:

Использование имитационной модели процесса в Business Studio для анализа и обоснования проекта оптимизации

В статье представлены результаты имитационного моделирования процесса «Рассмотрение и согласование оперативных заявок» в среде Business Studio. Выполнен анализ процесса «как есть». Определены направления оптимизации процесса. Разработана модель «как должно быть». Путем имитации процесса определен потенциальный экономический эффект от возможного проекта оптимизации, в т.ч. за счет автоматизации в BPMS. Статья может быть интересна специалистам в области организационного развития, использующим модели процессов в нотации BPMN в среде Business Studio. Прочитать статью.

16.01.2019 13:03

от автора

в ленте:

Вебинар "Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?"

29 января 2019 года состоится вебинар "Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio: как сделать правильный выбор?". На вебинаре будут обсуждаться следующие вопросы: 1. Практические преимущества и недостатки трех нотаций, представленных в Business Studio: «Процедура», EPC, BPMN. 2. «Подводные» камни при использовании той или иной нотации и критериях выбора. 3. Возможности нотации BPMN для описания, имитационного моделирования, оптимизации и регламентации бизнес-процессов. Участие бесплатное. Регистрация.

16.01.2019 12:55

от автора

в ленте:

Конференция "Практические инструменты развития бизнеса 2019. В поисках капитана Ганта"

Приглашаем Вас стать участником закрытой Конференции Business Set "Практические инструменты развития бизнеса 2019. В поисках капитана Ганта", которая состоится 1 марта 2019 года в Санкт-Петербурге.
В рамках IV ежегодной конференции эксперты в области бизнес-анализа и построения систем управления организацией, первые лица и топ-менеджеры компаний-лидеров российского рынка поделятся своим опытом реализации проектов по управлению бизнес-процессами, расскажут о том, какие инструменты позволяют им успешно достигать поставленных результатов, обсудят актуальные технологии менеджмента: от Agile и Lean до бирюзовых организаций и спиральной динамики. Конференция “В поисках капитана Ганта” - это уникальная возможность получить готовые рабочие способы усовершенствования бизнеса и пообщаться с единомышленниками и экспертами в организационном развитии и управлении. Вас ждут интереснейшие доклады, нетворкинг, командная работа, и, конечно же, гарантированные подарки от организатора и партнеров конференции для каждого участника! Регистрация.

16.01.2019 12:43

от автора

в ленте:

Семинар "Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании" 28 января 2019 г.

28 января 2019 г. в Москве состоится семинар "Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании". В рамках семинара планируется обсуждение методов построения архитектуры бизнес-процессов компании и проблем, связанных с практическим использованием архитектуры, в особенности, с организацией управления «сквозными бизнес-процессами». Организатор - ИТ Сервис-менеджмент форум (itSMF Russia/itSMF России) - является основанной на добровольном участии некоммерческой организацией, учрежденной физическими лицами.Регистрация.

10.01.2019 15:38

от автора

в ленте:

Начат сбор заявок на конкурс «BPM-проект года’2018»

Ежегодный общенациональный конкурс «BPM-проект года» организован и проводится российской Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Целью конкурса является распространение передовых методов и технологий управления бизнес-процессами и административными регламентами через максимально широкое информирование об успешных российских проектах бизнес-сообщества, представителей государственных и муниципальных организаций, профессионалов в области управления и информационных технологий. Подробнее.