ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Необходим ДСТУ 1.1... (82)
 09. Янв 12:28 от LysovAA
• Помогите, пожалуйс... (31)
 08. Янв 11:02 от KhodnevichEA
• орган по сертифика... (90)
 30. Дек 15:56 от SHichkovNA
• Дефекты продукции (12)
 29. Дек 09:02 от denews
• Экперимент (1)
 25. Дек 11:38 от tetervak



место для друзей проекта
 


Искать


ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ

Thursday, 31 July 2008 Весь день

  • выбрать статьи по теме:
  • 10-11 сентября 2007 года с 10:00 до 18:00

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

    Деловые коммуникации в переговорах - специфика «жестких переговоров».
    Что такое «жесткие» переговоры (не путать с агрессивными).
    • Переговоры и жесткие переговоры. Когда и в каких ситуациях возникает необходимость в жестких переговорах
    • Цели жестких переговоров
    • Стратегии ведения переговоров, анализ различных переговорных стратегий
    • Общая стратегия, модель и принципы ведения жестких переговоров
    • Характеристики наиболее устойчивого поведения при проведении жестких переговоров
    Постановка цели и планирование переговорного процесса.
    • Основные виды переговоров и этапы переговорного процесса
    • Подготовка перед переговорами (какая нужна нам информация, способы сбора информации)
    • Прояснение намерений и ожиданий партнера (прогнозирование сценария поведения партнера/клиента
    • Разработка стратегии поведения с клиентами/партнерами
    Влияние и воздействие в переговорах.
    • Эмоции в переговорах, методы работы с эмоциональным состоянием оппонента, методы снижения и повышения его эмоционального напряжения
    • Психологические тонкости, используемые в ходе переговоров
    • Манипуляция в переговорах, распознавание манипулятивного поведения
    • Общий алгоритм и техника манипуляции. Правила поведения, повышающие устойчивость к манипуляциям собеседника
    • Аргументация в переговорах. Условия, необходимые для успешной аргументации. Правила и техники аргументации
    Защита в переговорах.
    Методы защиты:
    • Уклонение
    • Встречное движение
    • Блеф
    Завершение, выход из переговоров
    • Завершение переговоров
    • Методология сохранения конструктивных отношений с оппонентом после использования жестких переговорных технологий
    2 день тренинга - полностью посвящен наработке навыка
    Отработка навыков ведения «жестких» переговоров на практике в игровых ситуациях.
    • Видеосъемка переговорных процессов. Разбор ситуаций (видеоанализ)
    • Разбор эффективных приемов и тактик поведения участников

    ПРОГРАММА ТРЕНИНГА АДРЕСОВАНА, ПРЕЖДЕ ВСЕГО:
    • собственникам и руководителям компаний,
    • коммерческим и финансовым директорам,
    • руководителям отделов,
    • менеджерам по работе с клиентами,
    • всем тем, кто совершенствует свои навыки ведения переговоров.
    Наш тренинг для Вас, если во время переговоров Вам приходится сталкиваться с диктатом, манипуляциями, прямым давлением со стороны оппонента. Содержание тренинга построено на практических примерах, которые доказали свою состоятельность в деловой жизни.

    Более того, упражнения с видеоанализом позволят Вам увидеть себя «со стороны» и устранить свои ошибки, освоить наиболее эффективные модели поведения на переговорах, проводимых в «жестком формате».
    По окончании тренинга участники смогут:
    • Строить продуктивные отношения с клиентами и партнерами
    • Добиваться своих целей во время переговоров
    • Правильно вести переговоры с учетом особенностей клиента/партнера и сложившейся ситуации

    ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
    Отработать как отдельные элементы, составляющие ведение переговоров, так и переговорный процесс в жестком стиле в целом.
    Отработать техники и методы воздействия на оппонента в условиях проведения жестких переговоров.
    Отработать техники и методы самозащиты в условиях жестких переговоров.
    Отработать практические навыки конструктивного завершения жестких переговоров.

    ПРИ РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ БЫЛИ ИСПОЛЬЗОВАНЫ МАТЕРИАЛЫ:
    из «Клуба переговорщиков»
    из опыта работы ведущего
    информация от участников тренинга «Переговорные технологии»
    литература по данной теме
    практические наработки руководителей, с кем ведущий работал как консультант
    КАК ПРОХОДИТ:
    Получение знаний происходит через подачу теоретического материала, который увязывается через примеры с опытом участников.
    Наработка навыков осуществляется через выполнение заданий и деловые игры.
    В изложение теоретического материала используются: флипчарт/ доска, слайд – презентации, видеоматериалы (сюжеты из учебных и художественных фильмов).
    Динамика задается через: дискуссии, интерактивную лекционную часть, разбор ситуаций из практики.
    Для закрепления пройденного материала используются: рабочая тетрадь и раздаточные материалы.
    Во время тренинга происходит обмен опытом между участниками и ведущим, что позволяет найти новые решения.
    Продолжительность — 2 дня (с 10 до 18 часов)
    Стоимость участия в программе: 9440 руб. на 1 человека с учетом НДС.
    В стоимость включены методические материалы, обед, кофе-брейки.
    По окончании обучения выдается сертификат участия.
    Для двух участников от одной компании предоставляется 5% скидка на одного.


    АВТОР И ВЕДУЩИЙ ТРЕНИНГА

    ФЕДОТОВ КОНСТАНТИН
    Бизнес - тренер, консультант по управлению. Опыт работы в консалтинге -10 лет.
    Является методистом и разработчиком новых технологий в бизнес- образовании и программ для краткосрочного обучения в «Столичном Институте Тренинга», в проекте - Московская Бизнес Школа «Сколково»
    Образование
    Московский Государственный Социальный Университет
    Академия Организационного консультирования
    Школа телеведущего «Останкино»
    Опыт работы
    2004г.-2006г. - ведущий бизнес - тренер Бизнес Школы «Эксперт»
    2003 - 2004 гг. - внутренний консультант по управлению производственно - торговой компании (одежда).
    2000 - 2002 г. Управляющий партнер в консалтинговой компании и консультант по управлению.
    1997 - 2000г. бизнес – тренер по контрактам
    1995 – 1997 зам. ген. директора (производство мебели)
    1994 – 1995 банк (привлечение клиентов)
    Преподает по программе MBA в «МИРБИС» (управленческие навыки, управление компанией)
    Автор статей.
    Опыт работы (специализация тренера) – банковский сектор, финансы, автозапчасти, сектор FMCG, одежда, подбор и оценка персонала, реклама, бытовая техника, спорт и здоровье, страхование, стройматериалы, услуги, розничные продажи, оптовые продажи, фарм. препараты, недвижимость, алкоголь, производство, канцтовары, одежда, мебель и др.
    В настоящее время в основном проводит тренинги и семинары -
    Переговорные технологии (финансы, партнерские отношения, закупки, продажи)
    Развитие управленческих навыков (совещания, планирование, контроль, делегирование, стратегический менеджмент, работа в команде, взаимодействия в подразделениях)
    Работа с информацией (сбор и анализ стратегической информации, бенчмаркинг)


    Место:
    УЧЕБНО-ТРЕНИНГОВАЯ ГОСТИНИЦА
    Сельскохозяйственная, 17/2
    Москва

    Контактная информация:
    Менеджер по работе с клиентами
    (495) 508-96-10
    info@mos-centr.ru
    http://www.mos-centr.ru
    Стоимость: 12980 руб.
    ключевая фраза: переговоры






    [о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

    Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
    телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817