Эффективный HR-менеджер: как оценить кандидата за час?
Tuesday, 29 July 2008 Весь день
выбрать статьи по теме:
Даты проведения: 1-2 июля 2008г.
23-24 октября 2008г.
25-26 декабря 2008г
Не секрет, что управление персоналом - это, в значительной степени, психология межличностных отношений. Но, к сожалению, приходится констатировать, что в неживой природе мы разбираемся гораздо лучше, чем в людях, и часто ставим перед людьми задачи, полагаясь лишь на интуитивное представление о них. А между тем психологические ресурсы каждого человека определены и ограничены, а поведение подчиняется закономерностям, столь же строгим, как и все иные естественные законы. И только зная объёмы и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей и своим собственным.
Цели семинара-тренинга:
• Обучение объективным технологиям визуальной оценки индивидуальных психологических особенностей людей.
• Развитие навыков эффективного управления персоналом в организации - подбор, оценка, развитие персонала, мотивация и адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Целевая аудитория:
Семинар-тренинг рассчитан на руководителей организаций, директоров по персоналу, специалистов по подбору, оценке, развитию персонала, HR-консультантов.
Методологическая основа:
Авторская методика визуального распознавания характера «7 радикалов» В.В.Пономаренко (российский учёный, врач-психиатр, эксперт-психолог спецслужб РФ при расследовании преступлений, имевших большой общественный резонанс - противоправные действия совершённые в отношении Д.Холодова, В.Листьева, серийные преступления в лесопарке «Лосиный остров», теракты в московском метро, на «Дубровке»). Методика «7 радикалов» уже более 15 лет успешно используется в спецслужбах РФ.
Содержание семинара-тренинга:
• Что такое характер?
• Какие бывают характеры?
• Внешние признаки характера.
• Характер и поведение человека.
• Распознавание реального характера.
• Описание реального характера.
• Управление поведением людей.
• Адаптация, мотивация, разрешение конфликтов.
• Подбор, оценка, развитие персонала.
• Командообразование.
Автор и ведущий семинара-тренинга:
Войченко Вадим – руководитель тренинговой компании «НТК» (г.Москва), тренер-консультант, бизнес-психолог, специалист по организационному и индивидуальному развитию, топ-менеджер - более 10 лет управлял группой региональных торговых компаний (FMCG). Образование - МГУ им.Ломоносова (ф-т Психологии), Московская Академия Предпринимательства при правительстве г.Москвы (ф-т Менеджмента), более 50 программ дополнительного образования.
Стоимость участия: 15 600 руб.
В стоимость участия входит:
• питание (2 кофе-паузы, обед)
• учебно-методические материалы
• специализированный CD-1 «Бизнес-процессы», содержащий примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса + главы книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".
Регламент
9.40 - регистрация участников
10.00 – 17.00 – семинар
17.00 – 17.30 – индивидуальные консультации
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net
Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru в любом удобном вам формате.
