ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Типы несоответстви... (23)
 29. Авг 18:04 от guest
• ISO/IEC TR 90005? (80)
 29. Авг 15:55 от Al-cash
• Re: Бизнес процесс... (83)
 28. Авг 17:12 от Alex9994
• Управление докумен... (131)
 21. Авг 16:46 от KochevaED
• Помогите разгадать... (2)
 20. Авг 12:50 от Nasti




место для друзей проекта
 


Искать


Семинар: Постановка бюджетирования на основе процессного подхода и ключевых показателей эффективности – KPI

Friday, 25 July 2008 Весь день

  • выбрать статьи по теме:
  • Бюджетирование является одним из инструментов регулярного менеджмента на предприятии и относится к категории сквозных, сложных и итерационных управленческих процессов, в которых участвуют и задействованы все подразделения компании. Как показывает практический опыт, для постановки и управления бюджетированием наиболее эффективным является процессный подход, с использованием инструментов системного анализа и технологий управления бизнес-процессами.

    В рамках семинара-практикума участники сформируют для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования.
    На практическом бизнес - семинаре рассматривается большое количество примеров из практического опыта работы автора и ведущего семинара по реализации проектов внедрения бюджетирования на российских предприятиях. Семинар включает практические занятия по формированию системы бюджетирования на основе процессного подхода для предприятий-участников семинара, что обеспечивает высокий уровень усвоения материала.
    Программа бизнес- семинара разработана для руководителей высшего и среднего звена управления, руководителей и специалистов финансовых служб, руководителей проектов по внедрению бюджетирования в компании.

    Автор и ведущий бизнес-семинара:
    Мальцев Сергей Викторович – Консультант по вопросам общего управления, руководитель проектов по постановке систем регулярного менеджмента (МВО, бюджетирование, процессный подход к управлению, BPR, KPI). Руководитель проектов по постановке систем управленческого учета.

    В стоимость участия входит:
    • питание (2 кофе-паузы, обед)
    • учебно-методические материалы, ручка, фирменный пакет
    • Каждому участнику в подарок специализированный CD-1 «Бизнес-процессы», содержащий примеры моделей бизнес-процессов из различных отраслей бизнеса + главы книги "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура".

    Регламент
    9.40 - регистрация участников
    10.00 – 17.00 – семинар
    17.00 – 17.30 – индивидуальные консультации

    Место:
    зал 318
    Гостиничная
    Москва

    Контактная информация:
    Латыпова Анастасия, Богуславская Екатерина
    (495) 788-72-47
    latypova@betec.ru, seminar@betec.ru, icq 421640211
    http://betec.ru
    ключевая фраза: бизнесс процессы






    [о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

    Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
    телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817
    рейтинг статистики