ISO, менеджмент, консалтинг, маркетинг. - материалы об управлении и маркетинге
домой - первая страницаконтактная информацияпользователи сайтаподписка на новости и статьи в RSSсловарь терминовПРАКТИКАФОРУМЫскачать ISO, ГОСТссылкидобавить 
Логин : Пароль:  
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• оформление рецепту... (4)
 19. Ноя 12:32 от SmolkinAY
• Должностные инстру... (150)
 18. Ноя 18:43 от KhodnevichEA
• Вышел ли новый ИСО... (39)
 17. Ноя 15:59 от Alex9994
• Спорные вопросы по... (34)
 31. Окт 14:56 от Alex9994
• Re: Перечень проду... (1)
 30. Окт 12:31 от garin



место для друзей проекта
 


Искать


Интервью с кандидатом

00:00 Friday, 18 July 2008 продолжительность: 0:00

  • выбрать статьи по теме:
  • Тренинг предназначен: для руководителей и специалистов, применяющих интервью при отборе и оценке персонала.

    Каждый человек обладает индивидуальным арсеналом профессиональных навыков и личностных качеств, которые делают его максимально эффективным в строго определенной сфере деятельности. Нужный сотрудник на нужном месте в нужное время – это залог эффективности компании.

    Цель программы:

    Повышение эффективности подбора персонала за счет развития навыков проведения диагностического интервью с кандидатами на ключевые позиции в организации.

    Задачи:

    1. Определить место диагностического интервью в общей системе подбора персонала. Понять от чего зависит эффективность интервью, и каковы ограничения в его использовании.

    2. Разработать структуру диагностического интервью под ключевые компетенции сотрудников компании.

    3. Провести анализ основных стилей проведения интервью, определить их преимущества и недостатки. Научиться подбирать стили, адекватные ситуациям и задачам отбора.

    4. Освоить навыки определения в ходе интервью: компетентности потенциального сотрудника, его мотивации, совместимости с членами имеющейся команды и корпоративной культурой.

    5. Развить навыки интерпретации и проверки, полученной в ходе интервью информации о кандидате. Составление на ее основе рекомендаций для принятия кадровых решений.

    Содержание:

    Принципы построения диагностического интервью.

    Критерии отбора в соответствии с вакансией – основа для постановки целей интервью. Как их сформировать и/или прояснить у внутреннего заказчика.

    Экспериментально установленные типичные ошибки интервьюеров.

    Цели и алгоритмы первичного телефонного интервьюирования.

    Структура и этапы интервью.

    Основные стили проведения интервью: партнерские переговоры, испытание, допрос, мотивирующая беседа. Какие стили и в каких случаях применимы.

    Общий обзор опыта кандидата. Анализ эффективности различных типов дополнительных вопросов об опыте.

    Принципы формулирования вопросов, позволяющие получить достоверную информацию. Алгоритм STAR .

    Составление для каждой должности в компании перечня вопросов, направленных на определение необходимого уровня компетентности кандидата

    Индикаторы неполной и недостоверной информации от кандидата

    Способы выявления мотивации кандидата, его ожиданий и заинтересованности в рассматриваемой работе

    Интерпретация и проверка полученной информации от кандидата

    Внутренняя и внешняя позиция интервьюера

    По окончании тренинга участники смогут:

    · Определять требования к кандидату, исходя из описания работы и целей, которые предстоит достигать потенциальному сотруднику;

    · Планировать вопросы к интервью, исходя из компетенций своей организации;

    · Проверять и перепроверять информацию в интервью;

    · Гибко использовать разные стили проведения интервью;

    · Анализировать и классифицировать данные, полученные в результате интервью;

    · Повысить точность оценки кандидатов. Предоставлять объективные рекомендации руководству для принятия кадровых решений.

    Формы обучения: Ролевые ситуации, мини – лекции, групповые дискуссии, модерации (материализация результатов группового обсуждения), короткие диагностические процедуры, упражнения на отработку навыков, кейсы, психогимнастические упражнения.

    Регламент мероприятия: продолжительность обучения один день с 10-00 до 18-00 с перерывами на обеды и кофе-паузы.

    Информационные материалы: каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и СЕРТИФИКАТ.


    Место:
    Белгород

    Контактная информация:
    (4732)393-757
    http://www.intservis.ru
    Стоимость: 4400
    ключевая фраза: управление персоналом тренинг






    [о проекте] [авторы публикаций] [список пользователей] [РАССЫЛКИ] [реклама на сайте] [создание сайта] [контакты]

    Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
    Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
    при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

    Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
    вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru
    в любом удобном вам формате.
    Copyright © 2003-2008 KlubOK.net, Andrey Garin
    телефон: +38 067 357 59 59, ICQ и Miranda: 75928817