00:00
Thursday, 17 July 2008 продолжительность: 0:00
выбрать статьи по теме:
Тренинг предназначен: для руководителей и специалистов, применяющих интервью при отборе и оценке персонала.
Каждый человек обладает индивидуальным арсеналом профессиональных навыков и личностных качеств, которые делают его максимально эффективным в строго определенной сфере деятельности. Нужный сотрудник на нужном месте в нужное время – это залог эффективности компании.
Цель программы:
Повышение эффективности подбора персонала за счет развития навыков проведения диагностического интервью с кандидатами на ключевые позиции в организации.
Задачи:
1. Определить место диагностического интервью в общей системе подбора персонала. Понять от чего зависит эффективность интервью, и каковы ограничения в его использовании.
2. Разработать структуру диагностического интервью под ключевые компетенции сотрудников компании.
3. Провести анализ основных стилей проведения интервью, определить их преимущества и недостатки. Научиться подбирать стили, адекватные ситуациям и задачам отбора.
4. Освоить навыки определения в ходе интервью: компетентности потенциального сотрудника, его мотивации, совместимости с членами имеющейся команды и корпоративной культурой.
5. Развить навыки интерпретации и проверки, полученной в ходе интервью информации о кандидате. Составление на ее основе рекомендаций для принятия кадровых решений.
Содержание:
Принципы построения диагностического интервью.
Критерии отбора в соответствии с вакансией – основа для постановки целей интервью. Как их сформировать и/или прояснить у внутреннего заказчика.
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net
Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru в любом удобном вам формате.