Деловой завтрак: "Процессный подход: внедрять или не внедрять"
Saturday, 05 May 2007 Весь день
выбрать статьи по теме:
Мы приглашаем на наш деловой завтрак тех владельцев и руководителей предприятий, которые интересуются процессным подходом и думают о его внедрении. Для того чтобы помочь Вам определиться и принять решение относительно использования этого подхода, мы дадим ответы на следующие вопросы: есть ли за процессным подходом что-то принципиально новое и реально действенное и насколько сложно внедрить этот подход в организации.
В ходе презентации:
• Мы дадим Вам понимание, что такое процессный подход, какие идеи, положенные в основу процессного подхода, делают его реальным инструментом для повышения прибыльности и эффективности предприятия
• Мы расскажем о результатах, которых достигли компании, реально внедрившие у себя процессный подход
• Мы покажем Вам, что хотя внедрение процессного подхода – это сложное организационное преобразование, его можно представить в виде прозрачной пошаговой технологии
• Мы объясним, что потребуется для успешного внедрения процессного подхода: с какими сложностями Вам придется столкнуться, и какие вопросы придется решать.
Для кого предназначен деловой завтрак:
Для владельцев предприятий, генеральных директоров, топ-менеджеров, руководителей проектов и членов команды по внедрению процессного подхода на предприятии.
Ведущие:
Лилия В. Кухарева, управляющий партнер компании "КРЕС-Консалтинг". Имеет семилетний опыт управления проектами по совершенствованию процессов организаций. Является ведущим консультантом компании, в настоящее время руководит проектами по внедрению систем менеджмента качества, занимается исследованиями. Тренер по курсу «Бережливые подходы» программы MBA при АНХ. Является автором публикаций, посвященных качеству, а также научным редактором и переводчиком специализированной литературы по организации процессов компаний. Сертифицированный специалист в области стандартов ISO9001:2000 и CMMI.
О компании:
«КРЕС-Консалтинг» (www.kres.ru) занимается вопросами отладки внутреннего устройства предприятий с тем, чтобы сделать его эффективным инструментом достижения поставленных целей. В своей работе мы опираемся на уникальную технологию, разработанную нашими консультантами, а также другие проверенные опытом действенные подходы и методологии (Кайдзен, Lean, 6 Sigma, ISO, CMMI, проектный подход PMBOK, BSC, авторский курс прикладной этно-психологии А.Шевцова и пр.).
Стоимость на одного участника – 500 руб.
Время и место проведения:
15 мая 2007 г. (с 10:00 до 13:00).
г. Москва, бизнес-центр «Даев Плаза».
Чтобы зарегистрироваться на завтрак необходимо позвонить по телефону 8-910-455-24-30 (контактное лицо Добрякова Марина) или отправить заявку на участие по адресу M.Dobryakova@kres.ru с пометкой "Деловой завтрак 15 мая". В письме следует указать следующую информацию:
• ФИО
• Должность
• Название компании
• Контактный телефон
Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net
Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.), вам достаточно направить его по адресу fromgarin@yandex.ru в любом удобном вам формате.
