Внедрение | Разработка СМК

PetrakovskajaMA писал(а):

Хотелось бы получить совет опытных специалистов. Внедряя СМК на нашем предприятии, мы составили должностные инструкции,разработали
методические инструкции,на этом наша работа закончилась.Сижу сейчас без работы и не знаю чем себя занять.Руководитель тоже внятного ответа дать не может.Подскажите пожалуйста какими должны быть наши дальнейшие действия по внедрению. Сертификат у нас уже на руках

Добрый день!

Половину дела вы уже сделали - устроились на хорошую и очень перспективную должность, сейчас вам необходимо набить первые шишки и сломать пару стереотипов, а именно проверить на практике положения и философию СМК. Со временем вы без труда сформируете свою точку зрения на тему развития систем менеджмента в России, и уже с аналогичным вопросом будут обращаться к вам: "Что делать дальше?!".

Вам надо лишь определиться над какими аспектами бизнеса вам работать комфортней всего: кадры, мотивация, временные издержки, дизайн, корпоративная культура, оптимизация БП, внутренние коммуникации, имидж и т.д.

Попробуйте поставить и решить след.задачу: Какой результат от твоей работы будет одобрен высшим руководством (самым главным) и начинай работать в этом направлении.

PS - Универсальная таблетка: составьте программу аудитов на год и собственно приступайте к ее реализации. В процессе работы все встанет на свои места.

PetrakovskajaMA писал(а):

мы являемся дочерним предприятием и внутренние аудиты у нас проводит совсем другая Компания

Если Вас могут отпустить на такие внутренние аудиты в других дочках, то стоит просится на такие внутренние аудиты в качестве аудитора или как минимум стажера-аудитора. Посмотрев на других, Вы поймете, с чем надо работать у себя.

Внедрение | Разработка СМК | Подготовка к сертификации