Испытательные лаборатории

Цитата:

Здравствуйте! Анализ СМК может быть многоступенчатым, по уровням руководства, но в любом случае он должен заканчиваться анализом системы в целом. Соответственно, и уровень генерального директора, раз лаборатория не самостоятельная, а в составе предприятия. Ген.дир.как раз и должен иметь представление о "состоянии процессов и продукции" в том числе и по сводным данным лаборатории.

А как же тогда анализ СМК предприятия в целом? Т.е. ген. директор дважды проводит этот анализ? Один раз - по ИЛ, а второй - по всему предприятию (ISO 9001)?
У нас есть еще зам. директора по качеству. Возможно ли, что анализ СМК проводит именно он?
Извините, что так много вопросов, но я еще ни разу не сталкивалась с этим, и хочу понять для себя, как это проводится

Предлагаю руководство по качеству поверочной/калибровочной лаборатории, составленное в соответствии с ИСО 17025-2007. Данная поверочная лаборатория прошла экспертизу в национальном центре аккредитации Казахстана и получила аттестат аккредитации в ноябре 2009 года.
Цена руководства по качеству - 50 000 тенге или 350 долларов.

Образец руководства по качеству стоит 30 000 тенге или 200 долларов.

Полный пакет документов для аккредитации поверочной лаборатории, включающий в себя:
-руководство по качеству
-должностные инструкции
-процедуры
-методики
-приложения
стоит 100 000 тенге или 700 долларов

Доброго времени суток!
У меня вот такой вопрос. На предприятии Служба качества (включающая лабораторию), которая в скором будущем должна быть аккредитована, находится в составе производственной ветки и в прямом подчинении у директора по производству. Является ли это критическим несоответствием при аккредитации? И может ли этот факт повлиять на получение сертификата по ИСО 9001?

ИМХО, при аккредитации вопросов возникнуть не должно, а при аудите по ИСО 9001 полагаю это можно списать максимум как замечание по пункту 6.3

KozlovaVF писал(а):

Доброго времени суток!
У меня вот такой вопрос. На предприятии Служба качества (включающая лабораторию), которая в скором будущем должна быть аккредитована, находится в составе производственной ветки и в прямом подчинении у директора по производству. Является ли это критическим несоответствием при аккредитации? И может ли этот факт повлиять на получение сертификата по ИСО 9001?

Если ваша лаборатория выдает сертификаты на продукцию, используемые далее при торговых операциях (т.е. выходящие за пределы организации), то ее независимость трудно обеспечить при наличии подчиненности директору по производству, продукцию которого она собственно и анализирует. В таком случае при аккредитации возникнут обоснованные проблемы. Если лаборатория производит поточный контроль сырья, полупродуктов, упаковочных материалов или даже готовой продукции, но информацию о результатах имеет хождение только внутри организации, то вопросов быть не должно.
Что касается 9001 - никаких препятствий здесь не вижу. Независимости контроля качества он не требует.

Не нашел на сайте документов СМК испытательной лаборатории. Если есть у кого возможность, скиньте образцы документов СМК для подражания. Очень нужно. А то на разработку собственной СМК ушло недопустимо много времени и ресурсов, но все равно остаются вопросы и минусы. Хочется ведь иметь у себя в лаборатории «идеально» построенную систему управления качеством.

зы: В данный момент разрабатываю пакет документов СМК для своей лаборатории. Хотелось бы посмотреть (подсмотреть) действующие документы СМК сторонних испытательных лабораторий для переноса идей в свою СМК. Готов поделиться некоторыми процедурами СМК своей лаборатории.