ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• ХАССП / HACCP / FSSC 22000... 
 18. Янв 18:59 от GurbanovR
• Типы несоответствий и коррек... 
 18. Янв 16:14 от LinkeLI
• ИСО 9001 
 30. Дек 14:58 от LinkeLI
• Программное обеспечение и СМ... 
 29. Дек 13:12 от Alex9994







По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net


 

Внедрение ISO/TS 16949-2009 на корейском предприятии

 
Версия для печати
Автор Сообщение
NeudachinIM
http://www.klubok.net/index.php?name=PNphpBB2&file=viewtopic&p=8660#8660
15 Май, 2012 г. - 11:15
ученик

Откуда : Россия, Санкт-Петербург
В данной ветке планирую публиковать информацию о моей работе на заводе поставщике HMMR SungWoo HITech.

Впереди серьезное и ответственное мероприятие - аудит на соответствие требованиям Grand 5Star Manual. Документ учитывает требования ISO/TS 16949-2009 и требования заказчика. Аудит проводится второй стороной
Время на подготовку - до 09.2012. Это при отсутствии статистических методов на предприятии, понимании руководством самого стандарта, необходимости и важности мероприятия и здравого смысла.

Сначала мной были выделены основные процессы предприятия, а также процессы, регламентируемые ИСО/ТС 16949
Image
увеличить


Затем были установлекны связи между процессами:
Image
увеличить


Потом вернулся из отпуска мой корейский бог и решил воспользоваться стандартами головного предприятия. На мои замечания о необходимости разработать стандарты (путем обсуждения установить сферы ответственности владельца и участников процесса, определить входы процесса, необходимую документацию и т.д.) внятного ответа добиться не удалось из-за сложности перевода. Хотя я согласен, что при поставленных временных рамках и ресурсах разработать стандарты не удастся
В Итоге руководством была поставлена следующая задача:
1. Было принято решение провести аудит (процессов другого предприятия Question ) и выявить в процентах количество документации в наличии по отношению к указанному в стандартах
В ходя аудита выяснилось, что ряд процессов абсолютно не соответствует настоящей деятельности предприятия, законодательству или такая деятельность не ведется.
На запрос о коррекции содержания процесса ответа не последовало
Список стандартов головного предприятия:
Image


Я вот все думаю, почему инициативы всех российских сотрудников превращается в фарс и г..но при прохождении через начальство на нашем предприятии. Что это - мое не умение работать или несовместимость менталитетов?

Ответить с цитатой
 
PrilipkoAI
http://www.klubok.net/index.php?name=PNphpBB2&file=viewtopic&p=8677#8677
19 Июнь, 2012 г. - 22:26
консультант [качество]
консультант [качество]

Откуда : Украина, Киев
NeudachinIM писал(а):
В данной ветке планирую публиковать информацию о моей работе на заводе поставщике HMMR SungWoo HITech.

Я вот все думаю, почему инициативы всех российских сотрудников превращается в фарс и г..но при прохождении через начальство на нашем предприятии. Что это - мое не умение работать или несовместимость менталитетов?


Здорово, что решили поделится опытом.
Что касается фарса, то все определяется позицией высшего руководства. В первую очередь, нужно перестроить его мышление, а это о ч е н ь тяжело

Ответить с цитатой
 
Nasti
http://www.klubok.net/index.php?name=PNphpBB2&file=viewtopic&p=8679#8679
21 Июнь, 2012 г. - 10:34
академик

Откуда : Россия, Самара
Я считаю, что для выполнения срока 09.2012 и соответствую здравому смыслу, а так же зарплате, которую Вам платят (что немаловажно) можно сослаться на часть процедур, которые уже существуют. И разработать только те, которые вам требуются для сертификации. Дополнительно, закрыть несоовтетствия по "внутреннему" проведенному аудиту. А схему процессов продвигать Вашу. Таким образом, можно, не вступая в явный конфликт с руководством, выполнить все-таки, требования стандарта. Корейцы - товарищи умные, наерняка их процедуры НЕ противоречат требованиям, а противоречат ВАШЕМУ личному пониманию вопроса))) Если Вы планируете далее работать на этом предпирятии (Т.Е. У ВАС НЕ ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ, ОГРАНИЧЕННЫЙ ВАШИМ ПРИСУТСТВИЕМ), то Вам никто не мешает развивать и внедрять требования (собственно СМК) и после 09.2012 )))

Ответить с цитатой
 
LasminskajaVE
http://www.klubok.net/index.php?name=PNphpBB2&file=viewtopic&p=8743#8743
13 Авг, 2012 г. - 13:09
ученик

Откуда : Беларусь, Борисов
Могу только посочувствовать. Как правило, изначально все сталкиваются с такими же трудностями. Очень трудно преломить менталитет персонала, а высшего руководства тем более. Но когда понимание придет и к нему (надеюсь это обязательно произойдет), все будет по-другому. А пока придется самому вкалывать день и ночь и искать золотую середину между тем, что требуется, и тем, что определило начальство.
По максимуму используйте уже действующие процедуры. Мы шли таким путем. Потом уже их совершенствовали. А учитывая ваши сверхсжатые сроки - иначе и не получится.

Ответить с цитатой
 
Показать:     
Перейти к:  
Время в формате GMT + 3
Версия для печати
 

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2016 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика