| ФОРУМ
| |
Планирование и контрольсписок статей данной темы
| Методология оценки и мониторинга риска событий в деятельности авиакомпании. (16210 Просмотров) комментарии... | Добавил: SharovVD on, 12 Июля 2010 г. Рассматривается применение в российской авиакомпании методологии управления риском, разработанной международной рабочей группой ARMS. Приведена общая схема предлагаемой системы управления риском и подробно рассмотрено использование метода в части оценки риска имевших место событий и отклонений в эксплуатационной деятельности, а также для мониторинга риска. | | Самоуправление - самоменеджмент. (9240 Просмотров) комментарии... | Добавил: vveretnov on, 04 Мая 2010 г. Независимо от того, какой начальный человеческий, социальный и экономический капитал мы имеем при рождении, при подведении жизненных итогов оценивается только его приращение, его ценность для общества, для сохранения природы, для развития человеческой цивилизации. | | Стандарт ISO 31000 и исландский вулканический кризис (4848 Просмотров) комментарии... | Добавил: garin on, 26 Апреля 2010 г. Кризис в авиаперевозках, спровоцированный извержением исландского вулкана, сопровождающие его экономические и социальные последствия, анализируются через призму стандарта ISO 31000 руководителем группы экспертов ISO, разработавшими данный документ, посвященный управлению рисками. | | Развитие вашего персонала (6300 Просмотров) комментарии... | Добавил: garin on, 05 Марта 2010 г. В стремлении к повышению конкурентоспособности, так легко упустить из виду инвестиции в наши самые ценные активы: наш персонал. | | Командные совещания. (6860 Просмотров) комментарии... | Добавил: garin on, 11 Февраля 2010 г. Промышленное превосходство США: до сих пор лучшие? Наши лидеры должны укреплять веру и сподвигнуть американскую рабочую силу для производства самого лучшего. | | Методика формирования нематериальной мотивации персонала. (7253 Просмотров) комментарии... | Добавил: KruchinetskiySM on, 15 Апреля 2009 г. Граждане старшего поколения, работавшие в советские времена в крупных государственных структурах, хорошо помнят утомительную процедуру заполнения личных творческих планов. Новое – это хорошо забытое старое. Организованная неформально, процедура подготовки индивидуальных планов развития, может стать мощным инструментом формирования нематериальных стимулов персонала компании. | | Этап управленческого консалтинга при внедрении ИС. (4173 Просмотров) комментарии... | Добавил: KruchinetskiySM on, 24 Февраля 2009 г. Процесс строительства здания трудно представить без этапа проектирования. Вместе с тем, при внедрении на предприятии информационной системы часто обходятся без серьёзной проработки проекта. В этом случае внедрение заканчивается разочарованием заказчика в исполнителях и в эффективности ИТ-технологий в целом. В статье описана методика формирования проекта ИС, обеспечивающая реализацию главного предназначения информационной системы – быть инструментом системы управления компанией. | | Бизнес-модели компаний: определение, эволюция, классификация (56498 Просмотров) 1 заметка | Добавил: SooljattjeAJ on, 30 Января 2009 г. В данной статье Андрея Сооляттэ представлены различные точки зрения на определение бизнес-моделей современных компаний, дан обзор бизнес-моделей, встречающихся на практике, приведены наиболее интересные классификации бизнес-моделей. | | Мотивация персонала: Славянский опыт управления бизнесом. (9953 Просмотров) комментарии... | Добавил: vveretnov on, 10 Мая 2007 г. Бывало ли в вашей жизни такое, что люди, находясь на работе, были занятыми всем, что только не есть, только не своей работой. Чаще всего в таких случаях они становятся тяжким финансовым бременем для своих организаций, иногда их увольняют. Когда это происходит часто, то уволенные называют как основную причину не совпадение представлений руководителя с нашими убеждениями, другими словами существующая система мотивации на предприятии не работает. | | Сделал - получи...: система мотивации. (16621 Просмотров) комментарии... | Добавил: odynets on, 27 Марта 2007 г. Проектная деятельность прозрачна и предсказуема, ее результаты контролируемы, измеримы. Это упрощает разработку системы мотивации... | | Аутсорсинговое управление проектами в сфере коммерческой недвижимости (15548 Просмотров) комментарии... | Добавил: odynets on, 02 Марта 2007 г. При реализации любого проекта перед Заказчиком всегда остро стоит вопрос эффективного управления. Возникает дилемма: воспользоваться услугами сторонней управляющей компании, занимающейся этим профессионально, или создать внутреннюю структуру (project management company)? Какой же вариант выбрать? Своим мнением по этому поводу делятся профессионалы. | | Формальности, которых лучше не избегать (9152 Просмотров) комментарии... | Добавил: odynets on, 27 Февраля 2007 г. Чтобы выявить риски и разработать меры реагирования при реализации отдельных проектов, строительная компания четко определила роли каждого сотрудника и принципы взаимодействия между ними. | | Риски: Зачем нужны «корпоративные полицейские» (6527 Просмотров) комментарии... | Добавил: odynets on, 24 Октября 2006 г. Возникающие в компании риски эксперты рекомендуют отдать под контроль аналитической службе. Они сформируют отчетность по рискам и проконтролируют выполнение ответных действий. | | Объемы продаж: Почему производителю так сложно добиться качественных продаж в регионе? (12333 Просмотров) комментарии... | Добавил: garmony on, 17 Апреля 2006 г. У каждого производителя наступает тот период, когда он стремится добиться стабильности присутствия своего продукта в розничной сети и его продажи. Но, к сожалению, не каждому производителю удается это сделать. В этой статье мы хотим показать основные ошибки, которые мешают производителю добиться качества объема продаж. | | Тренинг или Консалтинг? Вот в чем вопрос! (5949 Просмотров) 4 заметки | Добавил: koma on, 07 Февраля 2006 г. О тренингах и их эффективности сейчас пишут все, кому не лень. Тема эта достаточна популярна, тем более, что тренинги предлагаются по любому поводу. Приведу несколько примеров, которые показывают абсурдность ''новой панацеи''. | | Как результат становится следствием взаимодействия (7424 Просмотров) 1 заметка | Добавил: vveretnov on, 03 Февраля 2006 г. Основная цель, поставленная автором в этой статье, сводится к тому, чтобы попытаться понять систему или может быть механизм, т.е. как это работает, в котором взаимодействия влияют и определяют результат. | | Новые инструменты корпоративного менеджмента: брейнинг (5774 Просмотров) комментарии... | Добавил: guest on, 19 Января 2006 г. Едва ли существует руководитель или владелец компании, который не мечтал бы, чтобы в его организации были созданы такие условия, при которых "работа работается", сотрудники воспринимают дела бизнеса как свои личные, продажи постоянно растут, эффективность повышается, стоимость компании увеличивается… |
|