ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Апр 20:39 от Facebook
• Самооценка организации 
 04. Янв 13:49 от swan
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov





Менеджмент качества

список статей данного раздела

 Стратегии для развития креативности
 (5518 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 02 Июня 2014 г.
Существует семь стратегий для креативности – преобразование, разделение, мозговой штурм, карты памяти, ассоциация, сравнение и выбор. Каждая стратегия содержит в себе инструменты развития, которые могут помочь при решении проблем и процессном улучшении.
 Петля качества
 (23673 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 13 Мая 2014 г.
Структура петли качества представляет организациям структурированный подход для интегрирования качества во весь процесс сборки продукции – от рабочего места и до потребителя. Этот метод помогает организациям встраивать качество в процесс сборки продукта, управлять процессом решения проблем с помощью кросс-функциональных команд, а также управлять качеством продукта, при этом, не добавляя большее количество проверяющих.
 Поток процесса организации: река возможностей
 (4382 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 15 Апреля 2014 г.
Пятнадцать лет назад мой студент познакомил меня с методами компании Тойота. В качестве участника программы по проектному менеджменту, а далее курса по 6 Сигма, этот молодой человек (которому удалось побывать в Японии) начал размещать задания с использованием методологий своего работодателя – компании Тойота.
 Модель для реализации программы 5S
 (7266 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 10 Апреля 2014 г.
Инструмент для улучшения процесса, такой как 5S (сортируй, систематизируй, содержи в чистоте, стандартизируй, совершенствуй), кажется, простой для внедрения концепцией и собственно такой является. Но его простота иногда является причиной «ранней смерти» данной инициативы, так как просто внедрить 5S, при этом, не прилагая особых усилий или стратегической координации, но не иметь достаточно сильного влияния.
 Шаг вперед с ISO 9001:2015
 (21280 Просмотров) 2 заметки
Добавил: garin on, 07 Апреля 2014 г.
Новая редакция ISO 9001 фокусируется на снижении рисков и применении процессного подхода. Проект комитета ISO 9001:2015 значительно отличается от ISO 9001:2008 и содержит в себе новые термины и структуру разделов. Чтобы соответствовать требованиям пересмотренного стандарта, большинство организаций должны установить процесс для снижения рисков и официально применить процессный подход в рамках своих систем менеджмента.
 К вопросу об объективности аудита системы менеджмента
 (4837 Просмотров) комментарии...
Добавил: Alex9994 on, 17 Марта 2014 г.
ISO 19001:2011 устанавливает, что аудит это систематический, независимый и документируемый процесс получения свидетельств аудита и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита.
 Хейдзунка: искусство выравнивания производства
 (12759 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 06 Марта 2014 г.
Хейдзунка – это японское слово, которое означает «выравнивание». При правильной реализации хейдзунка помогает организациям удовлетворять спрос c одновременным сокращением потерь в производстве и взаимосвязанных процессах.
 Использование методологии 5 Почему для валидации предположений
 (5030 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 03 Марта 2014 г.
Результативность любого инструмента процессного улучшения зависит от видения ситуации людьми, которые занимаются процессным улучшением, выбора простейшего инструмента и его использования. Данная статья приводит пример того, как простой инструмент, такой как 5 Почему, использовался для обнаружения предположений относительно работы бизнес-процесса. После выявления предположения и проверки его с помощью данных, последовали впечатляющие результаты.
 Базис процессов и проекта: почему важна однородность
 (3571 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 07 Февраля 2014 г.
Жизненный цикл проекта типа DMAIC (определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль), доминирующая методология в 6 Сигм для улучшения существующего процесса, предназначен для того, чтобы достичь значительного изменения в поведении исследуемого процесса.
 В чем разница между методами «потока работ», ВМР и автоматизацией технологических процессов?
 (3193 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 19 Декабря 2013 г.
В связи с развитием, укреплением и адаптацией технологий к новым требованиям бизнес-процессов, нам необходимо пересмотреть или переопределить термины, которые мы используем для описания наших решений.
 50 процентное сокращение времени выполнения процесса запроса на изменение
 (6271 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 11 Ноября 2013 г.
Читать общую информацию о том, как были снижены или устранены потери в процессе, довольно интересно, но вся ценность заключается в деталях, которые действительно повлияли и изменили процесс по улучшению. Данная статья описывает проект по улучшению под названием DMAIC (Define-определяй, Measure-измеряй, Analyze-анализируй, Improve-улучшая, Control-контролируй), включая ключевые результаты, задачи и то, как они были решены.
 OPEX - Повышайте планку
 (5426 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 08 Октября 2013 г.
Программы операционного совершенствования (OPEX), такие как Бережливое производство и 6 Сигма могут потерять свою силу после нескольких лет применения. Важно часто пересматривать и обновлять программы в соответствии с изменяющимися потребностями и приоритетами бизнеса.
 Мудрый стандарт ISO 9001:2015
 (30238 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 26 Сентября 2013 г.
В то время как ISO 9001:2008 рассматривается как стандарт менеджмента качества, стандарт ISO 9001:2015 будет позиционировать себя как стандарт для систем менеджмента бизнеса. ISO 9001 может использоваться организациями для управления процессами, понимания и удовлетворения требований потребителя, создания ценности и управления постоянными улучшениями.
 Качество против безопасности.
 (8845 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 23 Сентября 2013 г.
Отсутствие культуры качества породили шесть серьезных сбоев в менеджменте качества, пишет в своем личном блоге лектор Абердинской школы бизнеса (Великобритания) Ловели Джеймс, относительно разлива нефти в 2010 году на нефтяной платформе Deepwater Horizon. Он отмечает, что все эти сбои привели к трагической смерти людей и экологической катастрофе.
 Текущее состояние качества в организациях по всему миру.
 (4749 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 16 Сентября 2013 г.
Исследование глобального состояния качества, проведенное Американским обществом качества (ASQ), дает полное представление о текущем состоянии качества в организациях по всему миру. Первый доклад в серии «Открытия 2013» содержит основные выводы относительно текущих практик, которые используются организациями по всему миру для управления, оценки и поддержания качества.
 Как объяснить и понять возможности процесса.
 (4831 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 03 Сентября 2013 г.
Вы когда-нибудь пытались объяснить понятие возможности процесса человеку, который смотрит на Вас так, как будто у вас две головы? Попытайтесь использовать следующую аналогию, чтобы объяснить это более доступно.
 Надлежащий контроль документов и информации в рамках СМК позволит снизить риски и ответственность за них
 (5213 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 28 Июня 2013 г.
кратко: Организации могут быть задавлены потоком информации и документации, что может привести к неэффективности процессов и снижению производительности, а также повышенному риску и ответственности; Централизованные электронные процессы контроля документов и информации, в рамках СМК, помогают организациям управлять критически важным и конфиденциальным контентом, а также принимать более обоснованные решения.
 Повышение уровня увлеченности работой при помощи эмоционального интеллекта
 (5765 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 17 Июня 2013 г.
кратко: Усилия , приложенные к улучшению процесса, часто терпят неудачу, так как работники и руководство не достаточно увлечены этим процессом; Недавнее исследование показало, что те, кто умеет управлять своими эмоциями, вероятно, будут более увлечены своей работой, что приводит к большей приверженности, доверию и лояльности; В конечном счете, более увлеченные работники приводят к повышению производительности.
 Координация внутренней работы Вашей организации для оптимизации производительности и снижения затрат
 (7454 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 04 Июня 2013 г.
а) Несогласованность внутренних операций приводит к организационной неэффективности, более низкому уровню обслуживания клиентов и ненужным задержкам в принятии управленческих решениях, что в свою очередь, приводит к увеличению расходов. б) Система менеджмента кросс-функциональных процессов может помочь организациям разрушить все преграды, позволив всем бизнес-подразделениям работать вместе, чтобы эффективно выполнять общие требования, тем самым повышая эффективность бизнеса.
 Практическое руководство по планированию и проведению семинаров по процессному совершенствованию
 (11585 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 03 Июня 2013 г.
Это руководство детализирует пошаговый подход к эффективному планированию и проведению семинаров по процессному совершенствованию. Оно служит практическим руководством для бизнес-аналитиков и процессных аналитиков для гарантии того, что семинары носят практический характер и приведут организацию к улучшениям в будущем.
 5 существенных вопросов, которые необходимо задать себе при выборе ПО для управления бизнес-процессами
 (3618 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 22 Мая 2013 г.
Программное обеспечение (ПО) для управления бизнес-процессами может оказаться весьма полезным инструментом для всех типов организаций, оказывая помощь в проектировании, автоматизации и развертывании различных процедур и рабочих процессов.
 Достижение цели с циклом PDCA: тематическое исследование способов повышения качества
 (7578 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 24 Апреля 2013 г.
Постоянное улучшение это основной элемент современной промышленности, и существует множество инструментов и методов, доступных для постоянного улучшения. Некоторые ситуации, например такие как снижение производственных затрат на 10%, могут требовать использования методологии Шести Сигм. Для других ситуаций, таких как анализ причин, могут быть достаточными цикл Планируй-Делай-Проверяй-Действуй (PDCA), а также набор базовых инструментов качества.
 10 наиболее важных способностей менеджмента бизнес-процессов (ВМР)
 (4200 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 11 Апреля 2013 г.
Если вы только начинаете работать в менеджменте бизнес-процессов или работаете в нем небольшое время, то уверенность в том, что персонал обладает набором верных навыков и инструментов, имеет решающее значение для успеха. Итак, какие общие характеристики компаний, которые успешны в ВМР?
 Топ 10 советов для передачи знаний
 (4451 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 25 Марта 2013 г.
Так как старшее поколение начинает выходить на пенсию, заменяясь младшими коллегами, которые имеют меньший опыт работы и большую тенденцию часто менять место работы, пробел в знаниях становится огромной проблемой для организаций.
 Выбор программы сертификации 6 Сигм или Лин 6 Сигм
 (11528 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 18 Марта 2013 г.
Думаете над сертификацией 6 Сигм или Лин 6 Сигм, но не знаете с чего начать? Мишель поможет разобраться в огромном множестве сертификационных программ.


Страница << | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 10 | >>

менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2018 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика