ISO, менеджмент, консалтингдобавить в избранное
домой - первая страницапользователи сайтаRSSФОРУМСТАНДАРТЫГОСТ РСЛОВАРЬНАВИГАТОРКОНСУЛЬТАНТЫ
 
Логин : Пароль:   
       [регистрация] [напомнить пароль]

ФОРУМ
• Самооценка организации 
 07. Сент 13:08 от GodnevEV
• ИЩУ файлы текстов стандартов... 
 14. Авг 09:23 от garin
• Сертификация или декларирова... 
 14. Июль 08:10 от ZHukov
• Анекдоты про СМК, аудиты и а... 
 17. Апр 06:51 от ZHukov





Менеджмент качества

список статей данного раздела



По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net


 Координация внутренней работы Вашей организации для оптимизации производительности и снижения затрат
 (6628 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 04 Июня 2013 г.
а) Несогласованность внутренних операций приводит к организационной неэффективности, более низкому уровню обслуживания клиентов и ненужным задержкам в принятии управленческих решениях, что в свою очередь, приводит к увеличению расходов. б) Система менеджмента кросс-функциональных процессов может помочь организациям разрушить все преграды, позволив всем бизнес-подразделениям работать вместе, чтобы эффективно выполнять общие требования, тем самым повышая эффективность бизнеса.
 Практическое руководство по планированию и проведению семинаров по процессному совершенствованию
 (9921 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 03 Июня 2013 г.
Это руководство детализирует пошаговый подход к эффективному планированию и проведению семинаров по процессному совершенствованию. Оно служит практическим руководством для бизнес-аналитиков и процессных аналитиков для гарантии того, что семинары носят практический характер и приведут организацию к улучшениям в будущем.
 5 существенных вопросов, которые необходимо задать себе при выборе ПО для управления бизнес-процессами
 (3428 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 22 Мая 2013 г.
Программное обеспечение (ПО) для управления бизнес-процессами может оказаться весьма полезным инструментом для всех типов организаций, оказывая помощь в проектировании, автоматизации и развертывании различных процедур и рабочих процессов.
 Достижение цели с циклом PDCA: тематическое исследование способов повышения качества
 (7123 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 24 Апреля 2013 г.
Постоянное улучшение это основной элемент современной промышленности, и существует множество инструментов и методов, доступных для постоянного улучшения. Некоторые ситуации, например такие как снижение производственных затрат на 10%, могут требовать использования методологии Шести Сигм. Для других ситуаций, таких как анализ причин, могут быть достаточными цикл Планируй-Делай-Проверяй-Действуй (PDCA), а также набор базовых инструментов качества.
 10 наиболее важных способностей менеджмента бизнес-процессов (ВМР)
 (3940 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 11 Апреля 2013 г.
Если вы только начинаете работать в менеджменте бизнес-процессов или работаете в нем небольшое время, то уверенность в том, что персонал обладает набором верных навыков и инструментов, имеет решающее значение для успеха. Итак, какие общие характеристики компаний, которые успешны в ВМР?
 Топ 10 советов для передачи знаний
 (3925 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 25 Марта 2013 г.
Так как старшее поколение начинает выходить на пенсию, заменяясь младшими коллегами, которые имеют меньший опыт работы и большую тенденцию часто менять место работы, пробел в знаниях становится огромной проблемой для организаций.
 Выбор программы сертификации 6 Сигм или Лин 6 Сигм
 (10373 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 18 Марта 2013 г.
Думаете над сертификацией 6 Сигм или Лин 6 Сигм, но не знаете с чего начать? Мишель поможет разобраться в огромном множестве сертификационных программ.
 Понимание пищевого стандарта FSSC 22000
 (40664 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 12 Марта 2013 г.
Целью этого документа является знакомство с требованиями стандарта по сертификации системы безопасности продуктов питания FSSC 22000. Этот документ не претендует на полное объяснение стандарта или его внедрения. Скорее, его целью является обеспечить понимание стандарта, а также его преимущества для организаций, которые связаны с пищевой промышленностью и ведут бизнес на внутреннем и международном уровне.
 25 самых популярных Lean-инструментов
 (23755 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 04 Марта 2013 г.
Lean инструменты: научный подход к созданию улучшений, устранение потерь, сокращение времени выполнения, повышение производительности, улучшение денежного потока ...
 Почему бережливое производство не очень хорошая стратегия для сокращения расходов
 (4099 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 28 Февраля 2013 г.
В основном я работаю с компаниями, которые долгое время работают в бережливом производстве, но разочарованы отсутствием результатов. Частый вопрос, которые мне задают - это почему они не видят сокращение расходов, если они применили все известные методики Кайдзен, 6Сигма и методы быстрых улучшений.
 Разумное применение FMEA
 (7922 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 26 Февраля 2013 г.
Много компаний используют технику, которая называется Анализ видов и последствий отказов (Failure Modes & Effects Analysis (FMEA)) – техника для проведения анализа всех возможных сбоев, но в основном, эта техника используется ими только потому, что этого требует потребитель или Сертификационный Аудитор.
 Клиентоориентированность: Судят не по словам, а по делам
 (4139 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 18 Февраля 2013 г.
Существует много компаний, которые пользуются громкими лозунгами относительно своей клиентоориентированности. Жаль, что на самом деле они их не практикуют.
 Связь процессов, процедур и бизнес-требований с потребительским успехом – Руководство бизнес-аналитика
 (4363 Просмотров) комментарии...
Добавил: DzhezhikAS on, 13 Февраля 2013 г.
Этот документ является средством для идентификации бизнес-требований и истинных потребностей клиента, путем создания прослеживаемости между процессом, процедурами, требованиями и успехом у потребителя. Это практическое руководство для бизнес/процессных аналитиков и проектных менеджеров для быстрого улучшения бизнес-процессов.
 5 коммуникационных подсказок
 (2509 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 07 Февраля 2013 г.
Хотите верьте, хотите нет, но усовершенствование процесса, это не только система, но и люди. И в отличие от машин и других системных компонентов, люди нуждаются в более высоких уровнях коммуникаций.
 Поведение потребителя - новый порядок вещей?
 (3531 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 25 Января 2013 г.
Организации должны понять шесть элементов поведения потребителей, чтобы действительно получить преимущества от управления бизнес-процессами.
 9 рекомендаций по операционному совершенству управления в офисе
 (5297 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 21 Декабря 2012 г.
Принято считать, что операционное совершенство имеет отношение только к производству или предприятию. В офисе мы обычно не думаем об операциях и процессах в нем. Менеджеры получают информацию и координируют предоставление услуг/ информации клиенту посредством электронной почты, телефонных звонков, бесед с сотрудниками, собраний и т.д..
 Постоянное совершенствование: страсть или дань моде?
 (3645 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 20 Декабря 2012 г.
Когда некоторые компании вступают на путь улучшения процессов, они внедряют такие инструменты совершенствования процессов, как Кайдзен, Шесть сигм, или концепция «бережливого производства». Обычно, эти методики вводятся под фанфары, также как и политическая кампания: создаются новые отделы, нанимаются специалисты и проводится коммуникационная кампания.
 Что такое операционное совершенство?
 (5348 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 19 Декабря 2012 г.
Не так легко дать определение операционному совершенству. Некоторые описания являются слишком общими. Другие устанавливают настолько узкие характеристики, что окончательное определение кажется слишком специализированным.В итоге мы часто используем определения, которые кажутся приемлемыми в академическом смысле, такие, как «Быть высококлассными», «Быть лучшим в мире» или «Совершенство во всем, что мы делаем», но это трудно перевести в практические действия.
 3 распространенные ошибки, которые совершают компании, приступая к управлению бизнес-процессами
 (3530 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 18 Декабря 2012 г.
Не позволяйте этим распространенным ошибкам подавить Ваши усилия в сфере управления бизнес-процессами
 Секрет поддержания концепции «Шести Сигм» (Six Sigma)
 (5291 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 17 Декабря 2012 г.
В сущности, как Вы поддерживаете достигнутые с помощью «Шести Сигм» результаты как организация? Это вопросы, которые ежедневно бросают вызов многим специалистам методологии «Шесть Сигм».
 Совершенствование процесса 2013
 (5413 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 10 Декабря 2012 г.
Мы даем Вам 12 советов по совершенствованию процесса, которые дадут толчок Вашим инициативам в 2013 году.
 Управление изменениями - советы для эффективного информирования сотрудников
 (18754 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 03 Декабря 2012 г.
Вы убедитесь, что, как многие внутрикорпоративные связи, изменение системы коммуникаций требует Вашего участия. В сегодняшних условиях, изменение является "правдой жизни". Компании, не поддающиеся изменениям, рискуют потерять свои конкурентные преимущества.
 Семь инструментов качества
 (50682 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 13 Ноября 2012 г.
Даже высококвалифицированный персонал игнорирует идею использования современных инструментов качества. Большинство вопросов, связанных с качеством, могут быть решены с помощью этих семи основных инструментов качества.
 7 уроков, извлеченных из ошибок проекта процесса
 (3609 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 09 Ноября 2012 г.
Успех или неудача могут иногда быть очень субъективными - в основном из-за полного незнания того, какой результат должен дать проект процесса. Недавно я работал над разработкой процесса, который считаю неудавшимся, но в глазах самой компании, вероятно, он будет рассматриваться как очень успешный.
 Четыре шага к определению и разработке услуг для центра передовых знаний в области бизнес-процессов
 (3585 Просмотров) комментарии...
Добавил: garin on, 07 Ноября 2012 г.
Определение основных "Услуг" может иметь большое значение в выявлении ценности Центра передовых знаний в области бизнес-процессов.


Страница << | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 10 | >>


По вопросам размещения рекламы: klubok@klubok.net



менеджмент качества ( процессы | школа качества | нормирование | управление качеством | хассп)
книги: стандарты | качество | ХАССП | маркетинг | торговля
управленческий консалтинг ( планирование и контроль | конфликтменеджмент)
новости и события: пресс-релизы | новые стандарты | новости партнеров | новости | архив новостей, статей
новая торговля (автоматизация | магазиностроение | маркетинг и экономика)
интернет-маркетинг (создание сайта | интернет - бизнес)
финансы & страхование (страхование | бизнес-школа)
обзоры и интервью: маркетинг | консалтинг | торговля | управление качеством )
энциклопедия: это интересно | глоссарий | о семье | менеджмент семьи | каталог ресурсов


[реклама на сайте]

Мы разрешаем использовать, цитировать, копировать, транслировать и переводить любые наши материалы в сети Интернет
при условии установки прямой ссылки на этот конкретный материал на сайте KlubOK.net

Для того чтобы опубликовать свой материал (статью, книгу и т.д.),
вам достаточно направить его по адресу klubok@klubok.net
в любом удобном вам формате.
Copyright © 2003-2017 KlubOK.net, Андрей Гарин


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика